Mi a teendő, ha van egy társaság átalakítása - a múzeum

A hírek éppen a postaládájába kerültek. Vagy talán még a fülében is - suttogta a pletykálási lánc egyik kollégája a másikra - a vállalat átalakításon megy keresztül.

Az első kérdés, amely valószínűleg felmerül: „Mit jelent ez számomra?” És ez egy tisztességes kérdés, mivel van néhány eltérő eredmény.

De azt szeretném, ha először tudnád, hogy ez sajnos a mai világban végzett munka része. És bár ez nem biztos, hogy megnyugtatja a pillanatot, megtudhatja, hogy ha egyszer egyszer túléli, újra megélheti.

Tehát, miután mély lélegzetet vett, azt szeretném, ha tegyétek a következőket:

1. Információgyűjtés

Először azt akarja megérteni, hogy mi folyik itt. A nagyvállalatok gyakran sajtóközleményt adnak ki a közelgő elbocsátások méretéről és hatályáról. Ha olyan kisvállalatnál dolgozik, amely nem garantálja a média jelenlétét, az rendben van. Használja ki az átláthatóságot, a nyílt kommunikációt és a vezetőségnek való kitettséget, amely gyakran egy kis szervezetnél végzett munka.

Ha a főnöke (vagy általában a vezetés) tájékoztatást kap, kérdezze fel a következő kérdéseket:

Lesz elbocsátások?
Hogyan döntenek?
Ki dönt?

Lehet, hogy nem kapja meg az összes kívánt információt, de minél többet kap, annál jobb.

2. Ismerje meg érdemességét

Vigyázzon arra, hogy valami csodálatosat hoz az asztalra. És ha nem biztos benne, hogy ez a bajnoki szindróma kúszik, lépjen hátra, és emlékezzen vissza a múltbeli eredményekre.

Gyűjtsön össze régi teljesítményértékeléseket, gondoljon vissza a főnökével folytatott beszélgetésekre, és mérlegelje, hogy munkája miként befolyásolta a vállalat sikerét. Írja le hozzájárulásait és eredményeit a lehető legtöbb mennyiségi és numerikus módon. Gondoljon arra, milyen módon dolgozott az osztályok között, és hogy képességei hogyan használhatók fel a vállalkozáson belüli különféle célokra. Ha sikerül kapcsolatba lépnie egy kulcsfontosságú döntéshozóval, ez értékes lehet.

3. Keresse meg a döntéshozó radarját

Ezt könnyebben lehet mondani, mint megtenni. De valóban segíthet Önnek az ilyen típusú helyzetekben, ha sikerül megtalálnia a módját erre.

Amikor a barátom megszerezte a tényt, hogy társaságának a létszámát felére szeretné csökkenteni, megmozdult. Mint egy kis pénzintézet vezetői csapatának új tagja, a vezérigazgatóval időben ütemezte pozíciójának természetét, fontosságát és hatását. A találkozó eredményeként a vezérigazgató egy teljes nap árnyékolásának javaslatát javasolta, hogy megértse a napi feladatait.

Persze, ez kissé nyugtalanítóvá tette őt, de nemcsak megtartotta a munkáját, hanem új és fontos szövetségese is volt. Lehet, hogy a vezérigazgatóval való találkozás nem reális számodra, de megpróbálhatja az időbeosztást olyan emberekkel megtervezni, akiknek tisztában kell lenniük az Ön eredményeivel, hozzájárulásaival és hatásaival.

4. Indítsa el a hálózat elérését, függetlenül attól

Oké, feltételezve, hogy megtettél mindent a helyzet ellenőrzése érdekében, valóságos akar lenni és felismernéd, hogy a saját hibája miatt elveszítheti munkáját, és még gyorsabban, mint gondolnád. (És ha ez történik, olvassa el ezt.)

Ahelyett, hogy aggódva körülnézne a híreket, elkezdje elérni a hálózatát, frissítse önéletrajzát, és csiszolja meg ezt a LinkedIn-t. Ha látja, hogy milyen lehetőségek vannak a vállalaton kívül, és tudta, hogy lehetőségei vannak, óriási kényelmet és még potenciális tőkeáttételt is elérhet.

Ebben a pillanatban annyi van, hogy Önnek nincs hatalma a kezed felett, de az ön munkájának előkészítése valami, amit csinálsz.

Mindezek mellett talán úgy érzi, hogy a jelenlegi pozíciójaért nem érdemes harcolni. Ez rendben van - ez lehet egy alkalom, hogy új állást vagy akár új karriert vegyen igénybe. Elmentem a szerepemetől, hogy folytatjak szenvedélyem, mint toborzó és karrier-edző. Figyeltem az ügyfelet, miután az ügyfél elmenekült a jelenlegi pozíciójáról, hogy csak izgalmasabb vállalkozásoknál végezzen munkát.

Bízzon ösztöneiben és fogadj magadra, mivel a nagy dolgok talán a sarkon is vannak.