Ha olyanok vagyok, mint sok olyan ember, akit ismerek, akkor aggódik amiatt, amit a bérleti vezetők mondanak rólad, amikor kilépsz az interjúból. Ezért valószínűleg azt feltételezi, hogy a válaszokból választja ki a feneket, és csak nulla hibájú embereket foglalkoztat.
Nos, nem tudok minden bérvezetőért beszélni a földön, de elmondhatom, hogy amikor toborzó voltam, nem ez volt a helyzet. Persze, sok beszélgetés történik, mielőtt egy jelölt megkapja az ajánlatot, de valószínűleg meglepni fognak azok a dolgok, amelyeket az interjúkészítők megbeszélnek.
1. Izgatottan érdekli ez a személy itt interjút?
Sok munkáltató, akivel találkoztam, mindent megtesz annak érdekében, hogy olyan személyeket alkalmazzon, akik szenvedélyesen vállalkozása küldetése. A szervezet iránti őszinte érdeklődés sokáig megy - és sok toborzó tudja, hogy nem kellene elrendeznie valakit, aki papíron képesítéssel rendelkezik, de nem érdekli, hogy a tényleges csapat tagja legyen.
És mivel ez annyira fontos sok ember számára, az izgalom gyakrabban merül fel, mint gondolnád. A munkáltatók tudják, hogy olyan jelöltekkel találkoznak, akik nem ismerik a teljes küldetést, vagy még nem emlékezték meg az alapító történetet, ám olyan embereket keresnek, akik valóban izgatottaknak tűnnek azért, ha ott dolgozhatnak.
Ha hiányzik az energiád, ez annak a jele, hogy valószínűleg máshol kell keresnie. Miért? Mert ez jelzi a munkáltatónak, hogy valószínűleg másutt is kell keresniük.
És ha nem biztos benne, hogy lelkesedése egyértelműen átkerült-e, használja a köszönőlevelet, hogy nyilvánvalóvá tegye, mennyire pumpál ön a lehetőségről.
2. Van még valaki, akivel kérdezhetnénk meg ezt a személyt, hogy beszéljen?
Elvesztettem annak számát, hogy hányszor mentem ki egy interjúból, és nem kételtem, hogy át kell mennünk. De el is veszítettem azt a számot, hogy hányszor elbeszélgettem egy kiváló jelölttel, és meg kellett kérdeznem a bérleti menedzsert, hogy szeretné-e az a személy találkozni mással. És ha igen, mikor lesz elérhető ez a személy .
Annak ellenére, hogy bosszantó volt az ütemterv felállítása, nagyon valódi oka lett, hogy a legképzettebb emberekkel, akikkel találkoztam, csak rádiós csend maradt hosszabb ideig.
És ami még rosszabb, akkor eleget égettem már a múltban, hogy tudjam, hogy van esély arra, hogy valaki az egyik versenytársunkhoz kerül, mert azt feltételezi, hogy nem érdekli a továbblépés. Tehát, bár teljesen érthető, hogy csalódást okoz a nyomon követés hiánya, vegye fel a vigaszt abban, hogy a késés nem azt jelenti, hogy kimaradt a futástól.
FELTÉTELE, HOGY A VÁLLALATBAN MŰKÖDIK, HOGY TUDJA, HOGYAN HOGYAN KERÜL?
Nos akkor mire vársz még?
Nézze meg a csodálatos cégeket, amelyek jelenleg bérelnek fel3. Mennyire kell valaki indulnunk?
Lehet, hogy elolvasta ezt a kérdést, és magának gondolta: „Tehát, ha elkapom a céget abban a pillanatban, amikor egyszerűen csak szerepet kell betölteniük, jó állapotban leszek, hogy megszerezzem?” Sajnálom, hogy a rossz hír, de az igazság az, hogy nem ez a helyzet.
Ha egy munkáltató arra készül, hogy ajánlatot tegyen, akkor meg fogja kérdezni magától, hogy milyen gyorsan szeretné, ha elkezdené kiszámítani a belső ütemtervét. Kit kell figyelmeztetni? Mire van szüksége a HR-csapatnak a fedélzeten való felszálláshoz? Mikor gondolja, hogy képes lesz értesíteni a jelenlegi cégét?
A kérdés oldalán ez a kérdés gyakran hosszú beszélgetést idéz elő arról, hogy mennyire jó az ön megfelelősége. Ha nem Ön az , valószínűbb, hogy az erőforrásokat újra elosztják, hogy kitöltsék a hiányt, amíg a munkáltató meg nem találja a megfelelő embert - mintha csak fel fog bérelni téged (és bízz bennem, ez a legjobb).
De ami még ennél is fontosabb: ez arra készteti a vállalatokat, hogy mélyen gondolkodjanak azon, hogy izgatottak-e felvenni téged, vagy csak azért kínálnak választ, ha egy ajánlat meghosszabbításával járnak el.
Ezeknek a beszélgetési pontoknak egy része nem egészen szórakoztató. Ezt megkapom - főleg azért, mert ha rajtad múlik, minden beszélgetés, amelyet egy rólam bérbeadó menedzser hihetetlenül pozitív lenne.
De annak ismerete, hogy mi történik a zárt ajtók mögött, továbbra is jó módszer az idegeinek megkönnyítésére. A munkaadók nem csak szórakoznak a válaszaival azután, hogy elhagyták az interjút, vagy az a régi blézer, amelyben bizonytalan volt (de az utolsó pillanatban úgy döntöttek, hogy vele járnak). Néhány fontos kérdést átgondolnak annak meghatározása érdekében, hogy alkalmas vagy-e a munkára, és azt is megvizsgálják, hogy a munka olyasmi lenne, amely boldoggá tenné.




