Skip to main content

El kellene hagynom a munkavállalók nagy fluktuációjú állását? - a múzsa

SELF INTRODUCTION | How to Introduce Yourself in English | Tell Me About Yourself Interview Answer (Április 2025)

SELF INTRODUCTION | How to Introduce Yourself in English | Tell Me About Yourself Interview Answer (Április 2025)

:

Anonim

Az emberek mindig elhagyják a munkát. Amikor a csepegés áramlássá válik, az emberek hajlamosak aggódni és elgondolkodni: „Miért vagyok még mindig itt?”

Ha a körülötte lévő ülőhelyek gyorsan üresek - és nem a közelmúltbeli elbocsátás vagy egyesülés miatt - akkor elengedhetetlen egy kis időbe telik a helyzet felmérése és egy fontos döntés meghozatala: Ha távozik, ha mindenki más?

Számos tényezőtől függ, hogy új munkahelyet kíván-e keresni, vagy a munkavállalók magas fluktuációja alapján kíván maradni. Nehéz elveszíteni olyan kollégáit, akikkel tiszteletben részesülnek, és örömmel dolgoznak velük, de távozása nem feltétlenül piros zászló. Érdemes azonban feltenni néhány kérdést, amikor ez megtörténik.

Ez egy praktikus útmutató annak eldöntéséhez, hogy érdemes-e fontolgatni a hajó ugrását.

Igen, ha: Azoknak a embereknek a többsége, akik már elhagytak, az osztályon vagy az Ön szintjén vannak

Nézz körül - van-e tendencia olyan embereknek, mint te, távozni? Ha igen, figyeljen oda. Lehet egy üzlet megszakító, amely még nem kapott hozzád. Például a társaság úgy döntött, hogy a projektmenedzserek átvállalják az adminisztratív asszisztensek feladatait, és az első olyan maroknyi projektmenedzser, aki kipróbálta az új rendszert, úgy döntött, hogy távozik. Ez óriási negatív változás lehet a munkaterhelés és a felelősség terén.

Nem, ha: Számos kollégát hagytak el, de különböző csoportokban dolgoznak

Még akkor sem kell aggódnia, ha az emberek távoznak a szervezet másutt. Valószínűleg ennek oka az emberek hivatali ideje vagy a csapat-váltás, amely nem kapcsolódik a saját osztályához. Próbáld ki értékelni az indulás okait, és nézd meg, vajon ez valami személyesen érint-e Önnek. Ha látja egyértelmű okát távozására (mondjuk, hogy az értékesítési és marketing részleget egyesítik), de ez nem vonatkozik rád, akkor maradj.

Igen, ha: A kommunikáció szörnyű lett

Az Ön szintjén senki sem tud semmit arról, hogy miért távoznak az emberek, ki veszik át az üzletet, vagy ha vannak olyan vállalati problémák - például elvesztettek egy nagy ügyfelet -, és vegyes üzenetek érkeznek a menedzsmentről. A rendezetlenség és a becstelenség gyakran nagyobb problémákat jelent, mint néhány ember távozása, ezért vegye figyelembe. Ha a kérdések feltevése nem kap választ, akkor ez jele lehet.

Nem, ha: Világos kommunikáció történt a helyzetről (és kidolgozták a tervet)

Ha magabiztosnak érzi magát, hogy a menedzser (vagy a menedzser, vagy valaki ) megoldja azokat a problémákat, amelyek miatt az emberek távoztak (például megszabadultak egy szörnyű főnöktől), pihenhet és maradhat egy ideig tovább - legalábbis addig, amíg nem biztos abban, hogy a műben valóban megváltozik-e.

Igen, ha: Láthatja az írás a falon

Néha csak véletlen egybeesés, hogy sok ember egyszerre távozik. Más esetekben azért van, mert valamiféle nagy változás történt - a vezetésben, a vállalati prioritásokban, a kultúrában -, amelyek sokan boldogtalanok, és az okos emberek elkezdenek felszállni. Ha hasonlóképpen érzi magát ezekben a változásokban, és úgy gondolja, hogy már nem felelnek meg a céljaidnak vagy az értékeidnek, akkor rendben van, ha követni akarod a példát.

Nem, ha: Valójában csak véletlen

Ha az egyik szülési szabadságon megy, egy másik nagy fizetésnövekedést kapott valahol máshol, és egy harmadik új városba költözik, ezek nem azt jelzik, hogy a társaság csökken a csöveken. Érdemes maradni, ha minden más úgy tűnik, mint a szokásos dolgok.

Igen, ha: Nyilvánvaló, hogy nem fognak felváltani csereprogramokat

Ha úgy tűnik, hogy elvárják, hogy állandó munkát végezzen folyamatosan (és senki sem kérdezte meg véleményét erről, és nem ajánlott fel Önnek emelést vagy promóciót), akkor ideje lehet, hogy újraértékelje prioritásait, mielőtt kihasználta. A munkaterhelés erőteljes növekedése azzal a reménytel, hogy örökre meg fogja tenni, azt jelzi, hogy a menedzsment nem törődik a jó emberek megtartásával.

Nem, ha: Tervezik a baloldalon lévő emberek cseréjét

A HR agresszív módon vesz fel és folytat interjúkat az üres helyek kitöltésére? Ez jó jel annak, hogy hosszú távon nem kétszeresére növeli a munkaterhelését, és érdemes ott maradni, ahol van - mindaddig, amíg élvezi a végzett munkát.

Igen, ha: Senki sem ad esélyt a lépésre (és senki sem törődik azzal, hogy növekedni akar)

Amikor az emberek körül és felette távoznak, lehetőséget kínál arra, hogy hivatalosan feljebb lépjen, vagy legalább új felelősséget vállaljon. De ha csak külső jelölteket akarnak felvenni, és nem akarnak valamilyen módon megvitatni a növekedését, annak ellenére, hogy lelkes és erős előadóművész, akkor előfordulhat, hogy vállalkozása nem értékeli eleget ahhoz, hogy befektethessen szakmai fejlődésébe .

Nem, ha: Van hely neked növekedni

Lehetséges azonban, hogy vállalata tisztességes lövést ad neked, hogy jelentkezzen egy magasabb beosztásba, vagy vállaljon új projektet. A kilépés és a futás helyett előkészítse fel a pályáját, hogy előléptetést vagy új felelősséget kérjen, és ellenőrizze, hogy a helyzet karriergyőzelmé válhat-e. Nincs garancia arra, hogy ez eredményes lesz, de ha a vállalkozás valódi érdeklődést mutat a növekedése és sikere iránt, akkor valószínűleg segítenek abban, hogy időben eljuthasson a kívánt helyhez (még akkor is, ha ez nem történik meg most).

Igen, ha: Vállalata hagyományosan valahol ott van, ahol az emberek évekig (vagy akár évtizedekig) tartózkodnak

Ha ez idáig a környéken élő emberek többsége már hosszú ideje ott dolgozott, akkor az egyszerre távozó embercsoport valószínűleg azt jelzi, hogy valami nincs rendben. Van egy új menedzser, aki mindenki életét nyomorúságossá teszi? Elvesztek az előnyök? Vigyázzon a változásokra, és ha üzletkötő, akkor lépjen.

Nem, ha: A meződ ismert a nagy forgalom miatt

Ha normális a munkahelyi felállás vagy a szerepek gyakori megváltoztatása a területen - mondjuk, ha olyan munkát végez, ahol a felfelé lépés csak az, hogy továbblépjen -, akkor egy csomó ember, aki egyszerre távozik, véletlen egybeesés vagy egyenértékű a tanfolyammal, nem potenciális katasztrófa.

Időnként úgy tűnik, mintha egy távozó ember elkezdené a lemondási levél lavinaját, és ijesztő és stresszes lehet nézni, ahogy az emberek az ajtón vonulnak.

De vannak olyan idők, amikor ezt előnyére fordíthatja. Nyugodtan értékelje a helyzetét, mielőtt eldöntené, hogy maradjon-e vagy menne-e, és nézze meg, van-e módja annak, hogy kijöjjön - nagyobb felelősségvállalással, egy új projekttel, amelyre szeme felkerült, vagy akár promócióval is járhat.

Az emberek okai a kiszabadulásra nagyon személyesek, és sokan nem vonatkoznak rád. Vigyázzon arra, hogy ha szereti a munkáját, és továbbra is támogatottnak, kihívásnak és tiszteletnek érzi magát, akkor valószínűleg nem kell aggódnia. Ha ezek az információk vannak a hátsó zsebében, az segít eldönteni, induljon-e tovább.