Ez a klasszikus álláskereső dilemma. Ha kevésbé izgalmas pozíciókat keres a névmárkákkal, vagy inkább a kisebb szervezeteket célozza meg, amelyek nem „iparági vezetők”, hogy jobb címet szerezzenek?
Most természetesen lehetséges mindkettő; de sok időbe telik (és sok szerencsét vesz igénybe), hogy nagyobb cégeknél elérjék a csúcsot. Tehát, ha Ön nem irigylésre méltó helyzetben van, ha VP-szerepet tölt be a Google-on, akkor valószínűleg folytatni fogja az olvasást.
De figyelmeztessünk: Mielőtt túl messzire belépnénk ebbe a cikkbe, hadd mondjam el neked a rossz hírt - nincs világos válasz. Nem fogsz ki belőle X, és hirtelen tudod, mit tegyél. Amit azonban megteszek, az mindkét eset elrendezése, így te. Vagy, azt kell mondanom, beszéltem a The Muse két szakértő karrier-edzőjével, hogy megvitassák az egyes lehetőségeket.
A nagy cégek utáni eset
Közismert tény, hogy sok toborzó támaszkodik a kulcsszavak folytatására, nemcsak azért, hogy az ATS robotok kiszűrjék a jelölteket, hanem a speciális készségek keresésére is.
A márkanevek legjobb része az, hogy kulcsszavakként szolgálhatnak, amelyek lehetővé teszik, hogy egy kis energiát lopjon vissza a folyamatba: A vállalatok millió dollárt költenek a reklámozásra, hogy mindenki pontosan megtudja, mit csinál, és mennyire jól csinálják. Amikor ezek az ismerős nevek megjelennek az alkalmazásban, ezek a dollárok az Ön javára működnek, hogy felhívják a bérleti vezető figyelmét.
A jobb cím utáni eset
De itt van a helyzet: a márkanevek felhívhatják a figyelmet, de a munkacímek lezárhatják az üzletet. Az ön önéletrajzát olvasó személynek pontosan megtudja, mire képesek.
Nem hiszed el? Gondolj arra a történetre, amelyet a munkacímei elmondnak. Örülne, ha önéletrajzában ugyanaz a cím szerepelne az elmúlt öt évben? Természetesen nem. Ha a növekedést szeretnénk szemléltetni, akkor gondolkodunk az „junior” -ról „senior” -ra való áttérésről, talán még a „manager” felvételére is a listára - mindez annak érdekében, hogy irányítsuk az önéletrajzukban elmondott narratívát.
Hogyan kell dönteni
Amikor feltette ezt a kérdést Bruce Eckfeldtnek, a karrierfejlesztésre és a teljesítménymenedzsmentre szakosodott edzőnek, kiegyensúlyozott megközelítést javasolt. Minden profi számára „meg akarja tanulni, mi vonzza magát és mi zárja el. Időnként ezek lehetnek nagyvállalatok, ahol különböző osztályokban dolgoznak, vagy kisebb cégek, ahol sok különböző szerepet vállalhat.
Úgy véli, hogy a legfontosabb prioritás a saját szakmai fejlődése, és a készségek és tapasztalatok gyűjtése minden pozícióból további lehetőségeket kínál a jövőben. Valójában Eckfeldt azt mondja, hogy a legfontosabb dolog, amelyre összpontosítani kell, a szakértelem és annak megszerzésének módja: „Ha a márkanév segít néhány év alatt egy fontos lépés felé lépni egy olyan szerepre, ahol valóban finomítani tudja a figyelmét és készségeit, akkor igen, rangsorolja ezt és fontolja meg az alacsonyabb pozíciókat. Ha nem, akkor nem olyan fontos. ”
SEGÍTSÉG SZÁMÁT MEGÁLLAPÍTNI ezt?
Tudunk néhány szakértőt, akik ezt szó szerint megélhetés érdekében teszik.
FELHASZNÁLHATÓ egy karrier edzővel
Loren Margolis, egy díjnyertes vezetői fejlesztési szakértő és ügyvezető edző, azt mondja ügyfeleinek, hogy az egyes munkákra gondoljon, mint egy lépésről lépésre a következőre, és mint lehetőségre, hogy karrierje következő öt vagy tíz évében pozícióba lépjen.
De nehéz látni, hogy a következő öt vagy 10 év mihez vezet. Margolis azt ajánlja, hogy bárki, aki megpróbálja kitalálni, hova kíván menni, kezdje el „ötletgyűjtést kezdeményezni olyan megbízható emberekkel, amelyekben valóban érdekel, és mi a karrier legfontosabb értékei. Ezután keresse meg azokat a vállalatokat, amelyek szerepelnek a céllistán, és kérdezze meg a döntéshozókat, hogy milyen típusú munka lenne megfelelő helyzetben az esetleges szerephez. ”
Nem gondoljuk, hogy a legegyszerűbb utat választjuk, de Margolis rámutat arra, hogy ez gyakran a legegyszerűbb; egyszerűen „kérdezze meg, hogy névmárkákra vagy idősebb címekre vágynak-e. Hosszú távú gondolkodással és a piac által megfogalmazott megismeréssel adsz magadnak előreutat és világos döntést. ”
Tehát, amikor legközelebb kíváncsi, hogy elfogadjon-e egy junior szerepet márkanéven vagy egy senior címet egy indításkor, ne feledje, hogy a válasz nem mindig világos. A helyzet az, hogy a márkanevek súlyt hordoznak a munkaerőpiacon - és ha önéletrajzukkal felveszik önüket, ajtókat nyithat (és fog is!) Nyitni Önnek.
Mégis van remény azoknak közülünk, akik nem virágzik nagy vállalati környezetben: Mint a szakértők elmondták nekünk, az álláskeresés irányításának valódi titka annak kitalálása, hogy mely vállalatok és pozíciók fogják a jobb oldalon állni pálya.
Mielőtt egy másik állásra jelentkezne, szánjon egy percet és kérdezze meg magadtól: “Segít ez a munka nekem célok elérésében?” Ha igen, akkor keresse meg. Ha nem, akkor ne!
Bízz bennem: A jövőbeni önmaga megköszönni fogja, hogy vigyáz rád, ahelyett, hogy divatos címet vagy jó társasági nevet keresne.
