Megtettél minden kemény munkát, és teljesen megrázta a munkát. Nagyszerű ajánlatot kaptál, és még jobb fizetést is tárgyaltál. Kudos és gratulálok!
Most megjelent az első napján, készen áll arra, hogy kiütötte a parkból. De mint oly sok új bérlő, akiket edzettem, érkezel langyos válaszra. Nincs érkezési zenekar. Valójában a főnöke a következő két héten nem állandó, egymással párhuzamos találkozókon vesz részt, és nem hagyott el teljesen utasításokat arra, amit időközben tennie kellene.
Ne ess kétségbe. Íme nyolc tipp, amelyek segítenek a futáshoz vezetni - még akkor is, ha nincs teljesen irányad.
1. Ismerje meg munkáját
Még az első (vagy több) napon a vezető nélkül is a fedélzeten, megkezdheti a munkáját.
Hogyan? Húzza ki a szerephez eredetileg felsorolt feladatleírást, és emelje ki, hogy mit ír le a legfontosabb eredmények és eredmények között. Jegyezzen meg minden olyan kérdést, amelyre vonatkozóan konkrét kérdései vannak, és kérdezze meg kollégáit, hogy segítsenek jobban megérteni mindaddig, amíg némi időbe telik a főnökével. Keressen mások a szervezetben, akiknek ugyanaz a címe, és kérjen megbeszélést velük, hogy megvitassák, hogyan lehet sikeresen kezdeni.
2. Keressen egyéb kezdőket
A munka megkezdésekor ne találja meg újra a kereket. Ha vannak olyanok a csapatban, akik az elmúlt hat hónapban elindultak, beszélj velük!
Kérdezze meg a legfontosabb dolgokat, amelyeket tudnia kell az ottani munkáról. Tudja meg, mi jött nekik jól az első induláskor, és mit csinálnának másként a mostani ismereteik alapján. Kérje meg javaslatait a gyors és sikeres induláshoz, és vegye fel ezeket a dolgokat az indítási tervbe.
3. Ismerje meg a szervezetet
Sok kutatást végzett az állásajánlat megszerzéséhez. Most, hogy Ön abban a helyzetben van, kezdje el új módon megismerni a társaságot. Vágja át a szervezet belső weboldalát, és olvassa el az osztályok oldalait, ideértve a képzést, az IT-t, a HR-t, az üzleti fejlesztést, az értékesítést, a marketingt és az ügyfélszolgálatot. Olvassa el a szervezet értékéről és kultúrájáról. Tudjon meg többet arról, hogy pontosan mit csinál a vállalat, amit csinál, és kezdje el elgondolkodni azon, hogy miként illeszkedik be.
Tekintse át az org diagramokat is, hogy megértse a legfontosabb vezetők nevét és szerepét. Olvassa el a vezetők által közzétett személyes üzeneteket vagy videókat. Ez elősegíti a vezetői üzenetek és témák iránti érzelem kialakítását, amelyeket a saját munkájába beilleszthet.
Ezután, ha azt közzétették, tekintse át a szervezet pénzügyi információit. Merüljön el a következő 12 hónap legfontosabb kezdeményezéseiben és a sikeres mutatókban. Csatlakoztassa az elvégzendő munkát a szervezet nagyszerű célokhoz.
Végül, minél többet megtudhat a saját osztályáról. Milyen nagy projektek vannak prioritások jelenleg? Hogyan mérik a csapatod a sikert? Ki a legfontosabb szereplő? Ez segít abban, hogy gyorsan elinduljon a közvetlen munkacsoportjába.
Mindezek elvégzésekor jegyezze fel kérdéseit vagy észrevételeit, amelyeket megoszthat a menedzserrel, ha végül egyszerre kap valamit.
4. Ismerje meg az ipart
Ha olyan iparágban dolgozik, amely új számodra, meg fogja tapasztalni a tanulási görbét. Kérje meg új kollégáit, hogy javasoljanak kiadványokat, blogokat vagy más médiaforrásokat, amelyek segítenek megismerni az üzletet.
Érdeklődjön az iparág többi szereplője iránt, valamint a vállalat közvetlen versenyében. Ez segít ötletek kidolgozásában, és intelligens módon beszélhet arról, hogy miként hozhat versenyelőnyt szervezete és osztálya számára.
5. Barátsák el az asszisztenseket
Még akkor is, ha a főnöke nem tartózkodik a korai napokban, még mindig sok a tanulás arról, hogyan történnek a dolgok. Végül is ki kell dolgoznia a laptop megrendelésének részleteit, ahova nyomtatási munkákat küldeni.
Annak alapján, amit tud a munkáról, készítsen egy listát azokról a munkafolyamatokról, amelyeket esetleg meg kell tanulnia. Ezután forduljon a körülvevőkhöz a válaszokért. Ha vannak adminisztratív vagy végrehajtó asszisztensek, tedd őket a legjobb barátodnak. Sok mindent tudnak arról, hogyan működik a szervezet, mire számítanak a vezetők és hogyan működnek az üzleti folyamatok. Megmutathatják a megfelelő embereknek, hogy beszélgethessenek, és segít elkerülni az olyan csapda csapdákat, amelyekbe véletlenül be tud lépni.
6. Mutassa be a hét legfontosabb kapcsolatot
Nem számít, milyen állása van, a munkájának sikeres elvégzéséhez kapcsolatokra lesz szükség másokkal.
Most, hogy jobban megismerte a szervezetet, azonosítsa a hét legfontosabb kapcsolatot, amelyek elengedhetetlenek a munka megfelelő elvégzéséhez. A hét egy jó szám, amivel kezdhetjük; ez reális cél, amelyet elérni lehet, de nem fog meghökkent téged.
Nyilvánvaló, hogy az egyik a menedzser lesz, de ki mást kell megismernie? A grafikus? A digitális tartalom szakértője? Egy csapatvezető egy osztálytól, mellyel szorosan együttműködni fogsz?
Kezdje el felvenni egy-egy beszélgetés ütemezését ezekkel a kollégákkal. Mutassa be magát mint a csapat új tagja, kérjen 20 percet a naptárukban, és mondja meg nekik, hogy örömmel várja velük a munkát.
Ezután az ülés során derítse ki, hogy pontosan mit csinálnak, és kérdezze meg, hogy miként segíthetsz sikereikben. Új kollégája értékelni fogja a kezdeményezést és a kapcsolatok kiépítésére irányuló erőfeszítéseit.
7. Frissítse LinkedIn profilját
Most, hogy hivatalosan megszerezte az új állást és a címet, szánjon egy kis időre a LinkedIn profil frissítéséhez. Ha szükséges, frissítse a munkáltatóját, beosztását, iparágát és helyét. Készítse el új foglalkoztatásának rövid leírását a foglalkoztatási szakaszban, vizsgálja felül az összefoglalót, és frissítse elérhetőségi adatait.
Ezután, amikor elkezdi találkozni új kollégáival, vegye fel a kapcsolatot velük a LinkedIn-en is!
8. Készítsen egy 90 napos tervet
Lehet, hogy nincs ideje elvégezni ezeket a lépéseket, mielőtt a főnöke leül veled - de ők mind fontosak a sikerhez. Tehát vázolja fel a kötelek megtanulásának, a kollégákkal való találkozásnak, a kapcsolatok kialakításának és a rövid távú mérföldköveknek az első 90 nap során történő elérésének tervét.
Ha a főnöke ragaszkodik hozzá, ütemezzen vele rendszeres heti frissítést, hogy megosszák a terveket, jelentést készítsenek a sikerről és pontosítsák az előrehaladás irányát.
Tapasztalataim szerint a legtöbb fedélzeti beépítés tapasztalata sok vágyat hagy. Ha új munkáltatója még nem ismeri el ezt a folyamatot, vegye figyelembe. Ezeknek a tippeknek a felhasználásával sokféle lehetősége van arra, hogy gyorsan - és értelmesen - gyorsan és gyorsan elinduljon az új munkájában.
