Egy magas rangú vezetõ azt akarta, hogy vezetõ csapata mélyebben gondolkodjon vezetõi szerepükrõl, ezért mindegyiket felkérte mindegyiküknek, hogy olvassanak el egy könyvet a vezetésrõl. Alig tudta, hogy csak a cím megválasztásakor a menedzserek nagy részének hete kell, hogy döntsön.
Nem irigylem őket: Szó szerint ezrek jó (és nem túl jó) könyv közül lehet választani. Mint valaki, aki rendszeresen dolgozik olyan vezetőkkel, akik megpróbálják javítani magukat, sokat olvastam magam. Ezen felül kifejlesztettem azt a szilárd hitet, hogy a vezetőknek nem csupán el kell olvasniuk arról, hogy szó szerint jobb menedzsernek kell lenniük, hanem olyan koncepciókra kell koncentrálniuk, mint például a stratégia, amelyek segítenek nekik a növekedés folytatódásában - látni fogja, hogy ez a hit az alábbi listában szövődik be.
Ha átnézed, ne érezd magad nyomás alatt, hogy minden címet megvásároljon. Helyette,
kérdezd meg magadtól: melyik kategória számít Önnek legérdekesebbnek? Vagy mit mondana a főnöke (vagy az ügyfele), a leghatékonyabban kell megtanulnia? Mindaddig, amíg személyesen érdekli a téma, vagy ha ez javításra váró területen segít, akkor ez jó hely a kezdéshez.
Itt van az egyes kategóriák legjobb válogatásai:
1. Stratégia és nagy kép: A társadalmi változásokra gondolkodó rendszerek: gyakorlati útmutató komplex problémák megoldására, a nem szándékos következmények elkerülésére és tartós eredmények elérésére , David Peter Stroh
Előrelépéshez meg kell tanulnod látni a kultúrák, intézmények, gazdaságok, családok, szervezetek, városok és nemzetek kapcsolatát. Ez az, amit a „rendszer-gondolkodás” jelent. Ez a könyv nem önmagában az „üzletről” szól, hanem arról szól, hogy a rendszerek miként befolyásolják a társadalmat, és mivel a társadalom az, ami hatalomra bocsátja a vállalkozásokat és szervezeteket, érdekes és releváns
Egy másik nagyszerű lehetőség az üzleti stratégia: Útmutató a hatékony döntéshozáshoz , Jeremy Kourdi. Egyes szerzők elmerítik a témát, hogy könnyebben megértsék. Ez a könyvvel nem történt meg, de ha átjutsz rajta, sokat tanulhat a jövőkép létrehozásának folyamatától a terv végrehajtásáig.
2. Problémamegoldás és döntéshozatal: Gondolkodj okosabban: Kritikus gondolkodás a problémamegoldási és döntéshozási készségek fejlesztése érdekében Michael Kallet
Ez a könyv sokkal könnyebben átjutható, mint az előző. Nagyszerű problémamegoldó módszereket kínál, amelyeket alkalmazhat a munkában vagy a mindennapi élet egyéb területein. Nem sok annyira egyértelmű kapcsolatot létesít az üzleti élettel (ezért érdemes választani egy újat, ha ez az Ön számára prioritás), de ha a cél az, hogy egyszerűen megtanulja a nehéz hívások általános stratégiáját, akkor ez a könyv az Ön számára.
3. Az önfejlesztés és az öntudatosság érdekében: Nagyon merész: Hogyan változtatja meg a sebezhetőség bátorsága Brene Brown életmódját, szeretését, szülését és vezetését?
Ez önmagában nem egy „hogyan” könyv a törekvő vezetők számára, de ugyanolyan fontos. A kutató és a szerző, Brene Brown segíti az olvasót, hogy megértse, miért tehet minket sikeresebbé és boldogabbá az általunk létrehozott homlokzatok leesése. Segít abban, hogy valódi önmaga dolgozzon, amely ösztönöz másokat, és termelékenyebbé tesz téged.
4. A motiváció, az emberek készségei és mások vezetése érdekében: a vezetés kihívása, 5. kiadás : James Kouzes és Barry Posner
Az emberek több mint 30 éve alapvető forráskönyvnek tekintik mindazt, ami a vállalkozás vezetésével kapcsolatos. Ebben a kiadásban a szerzők frissítették a történeteket és a példákat a könyv egészében, hogy relevánsak maradjanak a modern munkaerő számára.
Egy másik nagyszerű lehetőség a Vezetők utoljára enni: Miért néhány csapat összehúzódik, mások pedig nem Simon Sinek. Ez a könyv tele van példákkal arra, hogy miért működik ilyen jól a szolga vezetés. Ha nem ismeri a „szolgalmi vezetés” kifejezést, akkor egy vezetési filozófia azt állítja, hogy a vezetõ feladata az, hogy „szolgálja” azokat, akiket vezetnek, szemben a hagyományos (és talán elavult) elképzeléssel, miszerint az alkalmazottak egyszerûen a fõnöknek dolgoznak . Sinek oktatás szerint kutató és néprajzíró, tehát a könyv példákkal szolgál arra, hogy miért és hogyan kell az „utolsó étkezés” kulcsa mások motiválásához és inspirálásához.
5. Csapatok, csoportok számára és a jó játék másokkal: Az ideális csapatjátékos: hogyan ismeri fel és ápolja a három alapvető erényt Patrick Lencioni
Patrick Lencioni példabeszédes formátumot használt, hogy két évtizeden keresztül élvezetessé tegye a vezetésről és az üzletről való olvasást. Ez azért nagyszerű, mert ugyanolyan jó tanácsokat nyújt a csapatban való részvételhez, mint a vezetéshez.
Egy másik nagyszerű lehetőség a Négy Megállapodás: A személyes szabadság gyakorlati útmutatója (A Toltec bölcsességkönyv ), készítette Don Miguel Ruiz és Janet Mills. Az élet és a megvilágosodás nem merülhet fel négy egyszerű megállapodással, de a szerző Toltec filozófiájának időtlen vállalása, és a megállapodások kezdeményezést kínálnak az önfejlesztés világába.
6. Egy új gondolkodásmódra: Grit: Angela Duckworth szenvedélyének és kitartásának ereje
Hallottál már valaha azt a mondást: „Ne higgy el mindent, amire gondolsz?” Ez a könyv támogatja ezt az ötletet. Duckworth megosztja a gondolkodásmód szerepét, és hogy az érzések, például a kudarc, a csalódás és az unalom sikeres feldolgozásának megtanulása ellenállóbbá és boldogabbá tehet minket.
7. Az innováció és a tanulás kultúrájának inspirálása: Fail Better: Okos hibákat készítsen és hamarosan sikert nyújtson be: Anjali Sastry és Kara Penn.
Sastry és Penn bevált visszajelzési folyamatra helyezkedtek el, amely segít nekünk tanulni a hibáinkból. Ennek a könyvnek egy előfeltétele van, hajlandó vállalnia néhány olyan esélyt, amelyek kudarchoz vezethetnek. Természetesen a másik lehetőség az, hogy a kockázati hajlandósága kiemelkedő sikert eredményezhet.
Nem véletlen, hogy ezeknek a könyveknek csak háromában szerepel a „vezető” szó a címben. Ennek oka az, hogy a vezetés a készségek és tehetségek változatos gyűjteménye, amelyeket szükség esetén alkalmaznak. Időségi szintüktől függetlenül, a nagy vezetõk olyan generátorok, akik sokféle készséggel és tudással rendelkeznek, a stratégia létrehozásától és végrehajtásától az emberi természet megértéséig.
Van egy kedvenc könyve ezen a listán, vagy olyan, amelyet nem várhat el olvasni? Küldj nekem, és tudassa velem.
