Hallottál már valaki olyan munkaerőről, amelyet az irodában töltött idő mér? "Ő az első itt reggel, az utóbbi pedig éjjel kint" - mondhatná egy büszke menedzser tiszteletbeli védőcsoportjáról.
A megjelenés fenntartása érdekében egyes alkalmazottak maratoni napokba lépnek, kora reggel érkeznek, mielőtt a főnök megtenné, és késő este maradnak, nem mertek elmenni előtte. De valószínűleg sok ilyen órát töltenek macska videók megtekintésével és a Facebook-hírcsatornák frissítésével. Azt hiszem, mindannyian tudjuk, hogy a hosszú munkaidő nem feltétlenül jelenti azt, hogy keményebben, okosabban vagy eredményesebben dolgozol.
Biztosan értem, ha elvette a kütyüket az összeszerelő soroktól és dobozokba helyezi őket, akkor a munka befejezéséhez a munkaállomáson kell lennie. De az összeszerelő sor koncertjei kevés és messze vannak egymástól. Manapság a munkáltatók több mint 80% -a kínál valamilyen rugalmas munkalehetőséget. A hosszú órák művészetének elsajátítása helyett a rugalmas munka életének irányítását kell elsajátítania. Általában bizonyos paramétereken belül, ha a szervezet nem érvényesíti a szigorú ütemtervet, akkor meghatározza, mikor lép be és mikor indul. Ön dönti el, hogy mi történjen az elsődleges munkaidő alatt, és mit tehessen csúcsidőn kívüli időben.
Annak ellenére, hogy nem a tipikus 9–5 munkanapon dolgozik, íme hat stratégia, amelyeket szem előtt kell tartani, amikor megtervezi munkáját, befejezi a projektjeit, és törekszik a valódi munka-magánélet egyensúlyának megértésére.
1. Ismerje meg a szabályokat
Még rugalmas környezetben is lehetnek bizonyos szabályai. Lehet, hogy ingyen kapsz engedélyt érkezés és távozás szempontjából. Vagy előfordulhat, hogy bizonyos időpontokban a munkáltató elvárja, hogy beutazzon, mondjuk 8:30 és 10:00 között. Ezzel a forgatókönyvvel el szeretné kerülni a rendes 10:15-es beesést, ha mindenki másnak 10-re teszi a feladatot. Ha ismeri a szabályokat, és betartja azokat, a munka etikája soha ki lehet kérdezni.
2. Vállaljon a nem tárgyalható munkadarabok iránt
Ha nem kezdje el és úgy fejezze be a napját, mint az óramű, néhány munkavárakozás nem feltétlenül olyan rugalmas. Ha a menedzser személyes találkozót akar szerdán 11 óráig szerdánként, töltse le ezt a naptárban, és határozott elkötelezettségnek tekinti azt. Az orvos kinevezéseit, hálózati kávétársasági találkozókat és a fogak tisztítását mindig a nem tárgyalható tárgyak körül kell megtervezni.
3. Ismerje meg teljesítményeit
A napi domain mesterének egyik kulcsa annak biztosítása, hogy tudja, mire és mikor fog szállítani. Az önszabályozás szabadságának élvezete akkor működik legjobban, ha biztosítja főnökének, hogy a munka megfelelő időben és elkötelezetten elkészül. Ezután tartsa naprakészen, és tartsa be a határidőket minden egyes alkalommal (kivéve, ha valami az ellenőrzése alól akadályozza meg ezt). Így soha senki nem csodálkozhat azon, mit csinál, amikor nem láthatóan vagy az irodában.
4. Gondoljon arra, mikor csinálja a legjobb munkáját
A csodálatos dolog a munkaidő befogadásában az, hogy a legtöbb energiával töltött időt felhasználhatja a legfontosabb, kihívásokkal teli dolgok elvégzésére. A dolgok gyorsabban és hatékonyabban készülnek el, amikor megteszi. Tehát, ha korai madár vagy, akkor lehet az első az irodában, de készen áll arra, hogy késő délután csomagolja, amikor készen áll az edzőteremben történő lazításra. Ön (és a menedzser) tudhatja, hogy később ellenőrzi e-mailjét, és válaszol mindenre, amely nem várhat másnap reggelig. Akár korai madár, akár éjszakai bagoly, ha van rá lehetősége, ütemezze a munkanapjait úgy, hogy kihasználja az energia csúcsidőjét.
5. Bekerülni a ritmusba
A csapat többi tagjának kétségtelenül tudnia kell, mikor jössz vagy megy. Lehet, hogy kedden korai vagy korán van, és csütörtökön a szokásosnál később érkezik, hogy kora reggeli edzésbe jusson. Könnyítse meg csapatát, és tudassa velük, mikor várhatják el, hogy az asztalod mellett lebeszélnek, és beszélgethetnek a legújabb projekt. Nem minden nap kell pontosan azonosnak lennie, de segít a csapatának, ha tudják, mi a munkanapi mintáid.
6. Óvakodj a Reggeli torzítástól
Benjamin Franklin híresen mondta: „Korai lefekvés és korai felkelés egészséges, gazdag és bölcs emberré teszi az embert.” Kiderült, hogy sok vezetõ is ezt hiszi!
Amikor saját rugalmas ütemezését kezeli, ügyeljen arra, hogy a legtöbb menedzser
társítsa a kora reggeli munkát termelékenyebb, lelkiismeretes alkalmazottakkal. Természetesen ez sokkal több észlelés, mint a valóság. Ne hagyjon helyet a hibának. Ha nem vagy a korai madár, akkor tegyen egy további lépést, hogy elmondja a főnökének, hogy mi folyik, frissítse a célokat, és ellenőrizze, hogy mindkettő igazodik-e a konkrét eredményekhez. Nem kell, hogy történeteket készítsen, amíg nem vagy látványban.
Olyan sok minden változott jobbra a munkahelyek vonatkozásában. Az egyik a napok és hetek megtervezésének rugalmassága. A valóság az, hogy rengeteg órát kell kezelnie munkaidőn kívül. A nem merev munkarend boldogabb és egészségesebb egyensúlyt teremt a kettő között. Ennek megfelelően tervezze meg, és mindig tartsa az embereket hurokban. Kövesse ezeket a tippeket, és megfelelő számú órát dolgozik, hogy előrehozza a legjobb karrierjét.
