Ha a saját főnöke vagy, nagyon sok gondot élvez, ám ez nagy felelősséggel jár. És annak ellenére, hogy szeretjük az újfajta szabadságunkat, a legtöbben mindegyikünk nagyon csúnya fõnök lehet.
Gondolj bele: Mindig túlságosan túlozunk, fárasztó órákat töltünk be, úgy viselkedünk, mintha minden sürgető lenne, és gyakran nem is vagyunk benne biztosak abban, hogy pontosan mi felé dolgozunk. Legtöbbünk nem működne valaki másnál ilyen körülmények között, miért készítjük őket saját maguk számára? Ráadásul nemcsak a saját rossz főnökként való részvétel rontja napi elégedettségünket, hanem alááshatja vállalkozásaink hosszú távú életképességét és fenntarthatóságát is.
Ez egy ébresztő hívás: Vállalkozásának megfelelő gondozása magában foglalja magát. Adj magadnak egy önmenedzsment összeomlási tanfolyamot a hat szabály segítségével.
1. Határozza meg munkáját
Sok vállalkozó büszkélkedhet tucatnyi kalap viselésére. És biztos, hogy üzleti tulajdonosként garantálják, hogy a feladatai szokatlanok, de nem az a te dolgod, hogy mindent megtegyen, amit tennie kell.
Mint bárki másnak is, iránymutatásra, összpontosításra és célra van szüksége a termelékenység érdekében. Tehát szánjon időt az elsődleges funkciók és felelősség meghatározására. Ez megakadályozza, hogy minden projektnél keze legyen, és kiemeli, ahol segítségre van szüksége, és biztosítja, hogy erőfeszítései a megfelelő helyekre irányuljanak.
2. Jelölje ki a prioritásokat
Nincs semmi rosszabb, mint olyan embernek dolgozni, aki mindig úgy viselkedik, mintha tegnap mindent meg kellene tenni. Tehát ne csináld magaddal is. Ha minden részletet úgy kezel, mintha teljesen sürgős lenne, akkor csak reakcióképes módba állítja Önt és elhanyagolja az igazán fontos dolgot.
Ehelyett válassza ki néhány prioritást magadnak negyedévenként, és használja ezeket a prioritásokat az ütemtervének és a munkafolyamat ismertetéséhez. A teendők listájának tetején kívül fontolja meg ezeknek a prioritásoknak a kijelölt stratégiai foglalkozásokat vagy néhány percnyi koncentrációt minden munkanapon elején.
3. Állítsa be a célokat
A célok és a helyes célok kitűzése a teljesítmény fontos része. Ha túl magasra állítják, akkor csalódni kell. Ha túl alacsonyra állítják őket, akkor valószínűleg nem fognak eleget tenni lehetőségeinek. És ha egyáltalán nem állítják be őket, akkor biztos, hogy elvesznek.
Ebben a harmadik kategóriában a legtöbb vállalkozó kudarcot vall. Végül is, honnan tudod, mi az ésszerű cél, ha vállalkozása mindig új területén van? De döntő fontosságú a saját sikerének mérése és tudása, hogyan kell leírni a jól elvégzett munkát. Igen, néha ezt könnyebb megmondani, mint megtenni, de a kulcs annyi adatot használ fel, amennyit csak tudsz. Nézze meg korábbi teljesítményét, vizsgálja meg a piacot, olvassa el a szakértők véleményét, és ami a legfontosabb: kérdezze meg társaitól, hogy mit lehet tisztességesen elvárni.
4. Nézze át teljesítményét
Egy másik hiba, amelyet a vállalkozók elkövetnek, az, hogy évtizedeket - akár évtizedeket is - el kell végezni teljesítményértékelés nélkül. Természetesen egy kicsit furcsa, ha felülvizsgálja magát, de fontos gyakorlat az, hogy ezt feltegyem. Hé, senki más nem fogja megcsinálni érted!
Ütemezzen egy időt előre, ahol meggondolhatja korábbi teljesítményét, és meghatározhat bizonyos jövőbeli célokat. A legjobb, ha ez a recept recept formájában érkezik - különben túl könnyű elindítani. Vigye magát egy kellemes ebédre vagy terepi kirándulásra a napi darálástól távol. Gondoljon azokra a területekre, ahol kitűnőnek bizonyult, és a készségekre, amelyeket megerősítettél. Kérdezd meg magadtól, hogy vállalkozása a lehető legnagyobb mértékben kiaknázza-e a tehetségét. Gondoljon a saját fejlesztési területeire is, és készítsen külön időpontot az önfejlesztési terv kidolgozására. Ezután használja a megtanultakat üzleti céljainak megteremtéséhez vagy kiigazításához.
5. Fektessen be a szakmai fejlődésbe
A vállalkozók attól tartanak, hogy ha beismerik, hogy vannak olyan dolgok, amelyeket nem tudnak, vagy hogy van még valami fejlesztés, akkor az emberek nem fogják megvásárolni azt, amit eladnak. De az igazság az, hogy csak akkor kell nyernie, ha átfogja a tanulási és a szakmai fejlődés folyamatát.
Használja a teljesítmény-áttekintést helyként a javítandó területek listájának elkészítéséhez. Ha nehézségei vannak az objektivitással, ne félj munkatársa vagy edzője segítségét kérni. Ezután ötletbörze útján erősítjük meg ezeket a készségeket, akár könyveken, osztályokon, konferenciákon, akár akár magántulajdonban lévő coachingon keresztül.
6. Adj magadnak egy kis szünetet
Végül, de nem utolsósorban, ne felejtsd el szünetet tartani. A legtöbb vállalkozó magasabb szintű elvárásokat halmoz fel, és ez csalódást, elégedetlenséget és kiégést okozhat.
Ne feledje, hogy olyan munkát végez, amelyet még nem végeztek el. Nincs útiterv, és senki sem állíthat át téged a tapasztalatok alapján. És függetlenül attól, hogy képzett, szerencsés vagy szorgalmas vagy, a vállalkozói készséget bizonytalansággal és kudarccal kell kitölteni.
Tehát vágj magadnak némi lazítást. Ügyeljen arra, hogy ésszerű órákat állítson be, adjon magadnak vakációkat, és még ha mégis szeretne is, kiváltságokat tenni. Valószínűleg ebben a hosszú távban tartózkodsz, tehát, mint minden más főnöknek, aki foglalkoztatja a visszatartást, a stressz és az elégedettség szintjének rendkívül fontosnak kell lennie.
