Pályafutásom során a karrier sikereinek széles spektrumát láttam. (És nos, kudarcok.) És sokat gondolkodtam ezen eredmények okain. Miért sikerül néhánynak gyorsabban, mint másoknak? Miért részesülnek lehetőségek, mások nem? Miért elakadnak karrierjük?
A válasz, amit találtam, ezekre a kérdésekre tartós benyomást kelt. Ha következetesen pozitív, emlékezetes hatást gyakorol a főnökére, munkatársaira, sőt még az alkalmazottaira is, akkor növeli annak esélyét, hogy a legjobb lehetőségeket kézzel válasszák ki, amikor kopogtatnak, és ezzel elősegítik a karrier sikerét.
Lehet, hogy egyszerűnek hangzik, de ennek a tartós benyomásnak a meghagyása stratégiai megközelítést igényel. Íme öt öt tipp, amelyek segítenek abban, hogy megjelölje és emlékezzen rá a szobában lévő más emberekkel szemben.
1. Legyen valós
Szeretem Oscar Wilde idézetét, amely azt mondja: „Legyél magad, mindenki más el van fogadva.” Időnként annyira beleakadunk a benyomásra, hogy elfelejtjük bemutatni az igazi magunkat - visszatartjuk véleményeinket, kreatív ötleteinket tömörítjük, és aláássa a személyiségünket, mindezt attól tartva, hogy megítélnek.
A közelmúltban egy San Francisco-i vezetői program során szemtanúja voltam az ellenkezőjének - és annyira üdítő volt. A társaság vezetõinek több csoportját felkérték arra, hogy tegyék meg ajánlásaikat egy valós életbeli ügyfélprobléma alapján. Természetesen a nyolc csapatból hét arra hívta fel a figyelmét, hogy a legjobb értékesítési vagy marketing vezetőket küldje el a csapatainak, hogy ajánlásaikat továbbítsák. De nem egy csapat. Ehelyett a legkevésbé nyilvánvaló választást küldték - egy mérnöki vezetőt.
Mindenki meglepetésére, mindannyian egy szempillantó ügyféllel vitte a Csillagok háborújának metaforáit. Néhány visszajelzése rendkívül feltűnő volt, ám nagyon jól elfogadták, mert szűrhetetlen volt. Kreatív problémamegoldóként találkozott humorérzékkel, és mondanom sem kell, hogy ez a bemutató mindenkire emlékezett, mert hiteles és ragyogó volt.
2. Betéteket tegyen, és ne vonja le
Csakúgy, mint egy bank, az összes csere vagy interakció, mint amilyen a befizetés vagy a készpénzfelvétel. Az emberek energiát éreznek veled végzett munka után, vagy kimerültek.
Annak ellenőrzése érdekében, hogy a korábbi táborban tartózkodik-e, vizsgálja meg azokat a tényezőket, amelyek hozzájárulnak a betétekhez. Könnyen tud dolgozni? Oszthatatlan figyelmet fordít arra a személyre, akivel beszél? Támogatja a csapatot a stressz csúcsidőseiben? Ha elhagyja a beszélgetéseket, arra készteti, hogy motiválja és motiválja mások energiáját? Ez nagyszerű vezetői tulajdonság, amely segít növelni betéteit.
Amint megosztom ezt a tanácsot, eszébe jut egy alelnök, akivel dolgozom. Technológiai újítóként ismert, és vezet a vállalatom egyik legnagyobb csapata. Nagyon jól tudja, hogy a pozitív érzelmek felgyorsítják az innovációt. Mint ilyen, összehangolt erőfeszítéseket tesz a beszélgetések elhagyására, hogy az emberek inspirációt érezzenek. És általában megteszik.
Az egyik egyszerű tipp, amelyet ma kipróbálhat, az, hogy teljes figyelmével odaadja a beszélt személyt. Gyakran találom az embereket figyelmen kívül hagyva a saját gondolataikban. Ha valakivel beszélget, fordítson osztatlan figyelmet, és figyeljen oda a nem-verbális gesztusokra. Adjunk szemmel való érintkezést, és ne zavarják a tíz akciót váró elem (vagy telefonod!). Minél koncentráltabb vagy a beszélgetéseiben, annál jobban kijön belőlük és annál több befizetést készít.
3. Kényelmeskedjen a nyomással
Az üzleti világban az embereket az határozza meg, hogyan kezelik a stresszt - ezt úgy hívják, hogy „megbirkózzanak”. Ha egy hatalmas közönség előtt mutatnak be, vagy ügyfélszolgálati válsággal foglalkoznak, akkor a nyomás pillanatainak körbevétele határozza meg a tartós benyomást. .
Tehát figyeljen arra, hogyan kezeli a stresszt és a nyomást, és kezdje el kényelmesebbé tenni. Valójában menj el az útjától, hogy kellemetlen helyzetbe kerüljön. Ha elég gyakran ezt megteszi, immunitása jobban ellenáll a nyomásnak, amikor stressztesztelésre kerül - ez csak normálisabbá válik. Azt hiszem, ez hasonló az izommemóriahoz, ahol a cselekedet olyan rutinszerűvé válik, hogy a teste csak autopilotba megy.
Ha túl sokáig tartózkodik a kényelmi zónában, akkor csak olyan helyzetet hoz létre, amely megkönnyíti számodra a nyomás alatt történő repedést. De ha állandóan a „nyújtó” zónában tartózkodik, akkor létrejön egy szokása, hogy jól teljesítsen, függetlenül a nyomás szintjétől.
4. Légy fényes, rövidek, menj el
Ez a tipp valami, ami ragaszkodott egy pár évvel ezelőtti edzői foglalkozáshoz. Arról szól, hogy szakértője vagy a szakterületének, és ötleteit tömör és egyszerű módon ismerteti.
Először is tudnia kell, hogy miben vagy nagyszerű, nem pedig abban, hogy mire vagy jó. És ha tudja, mi ez, ne félj megoldásokat kínálni és értéket teremtsen a beszélgetésekhez. Akár egy találkozón jelenik meg, akár expromitt beszélgetést folytat a főnökével, egyszerű nyelven és egyszerű megoldásokkal ragaszkodjon hozzá. Légy fényes, röviden, menj el - és mindig emlékezni fogsz.
5. Választani kell
Gyakran hallja a „felszámolás” és az önmaga népszerűsítésének tanácsát, ügyelve arra, hogy a felsőbbrendűek tudják az eredményeit. És a vállalati világban sok ember ilyen módon lépett be a rangsorba.
Ez a megközelítés azonban soha nem fenntartható, mert hiányzik a hitelessége. Hosszú távon a „szavazzon érte” megközelítés sokkal erősebb, mint a „szavazz értem” szavazat. Azt akarod, hogy megválaszthassanak; az a személy, akinek az emberek a szervezet egészében segíteni akarnak, dolgozni akarnak, és sikert akarnak látni. Ez akkor fordul elő, ha a szervezeten belül hitelesen befolyásolhatja közönségét, nemcsak az irányítást. Valójában a legjobb vezetők közül néhányan, akikkel együtt dolgoztam, keresztfunkcionális csoportokkal, minden szinten, minden alkalommal. Az alelnök naptárának ismerete vagyok, és észrevettem, hogy az egész vállalat széles közönségével dolgozik, gyakran találkozik minden szintű emberrel. Mint kiderült, ő egyike azoknak, akik a legtöbb támogatást megkapják a társaság egészében.
Tegye fel magának ezt a kérdést: „Minden szinten változatos embercsoportokkal dolgozom?” Ha igen, nagyszerű. Ha nem, keresse meg a hálózat kibővítését a munkatársak szélesebb körére. Ez több beilleszkedést és felvásárlást, valamint sikeresebb karriert eredményez a környéken.
