Az Apple technológiai óriás a múlt héten címlapokat készített, például a Szilícium-völgy Facebook-barátjával, felajánlva, hogy fedezze a női munkavállalók tojás-fagyasztásának költségeit 20 000 dollárig, nem orvosi okokból.
Noha mindkét vállalat a termékenység, a család és a szülői szolgálat támogatásának részeként keresi a beilleszkedést (a Facebook és az Apple állítólag nagyon nagylelkű lefedettséget nyújt a termékenységi kezelésekről, az örökbefogadási támogatásokról és a túlélési támogatásokról), nyilvánvaló, hogy ez a program kiegészíti a folyamatban lévő erőfeszítéseiket több fiatal nő toborzása a tech. Miután számos tech-társaság idén elengedte zavaró sokszínűségét, megújult kulturális összpontosítás történik arra, hogy ösztönözze a fiatal nőket matematika és természettudományi képzésre, amely magas fizetésű pozícióhoz fog vezetni a tech.
Nem meglepő, hogy a munkáltatók által támogatott tojásfagyasztással kapcsolatban némi szkepticizmus mutatkozik. Sarah Buhr ( TechCrunch) helyesen rámutat arra, hogy bár a tojásfagyasztásért fizetett vállalkozás elkötelezi magát abban, hogy hagyja, hogy a nők megteremtsék az általuk választott életet és karriert, figyelmen kívül hagyja a dolgozó nők számos alapvető problémáját:
Még mindig 82% -ot keresnek annak, amit a férfiak általában keresnek, gyermektelen vagy sem. Ezenkívül az Egyesült Államok legtöbb munkahelye nem ad elegendő időt a nőknek a szülés utáni gyógyulásra, vagy olyan módon történő elszállásolásra, amely megkönnyítené számukra a gyermekek és a munka összezsúfolását.
Tapsolok az Apple és a Facebook számára, hogy komolyan veszik fontolóra a nők ezen politikákon keresztüli támogatását, de erőfeszítéseik sajnos rendellenességek. Az amerikai vállalatok messze elmaradnak az európai társainktól a dolgozó családok támogatása terén, és az ilyen pazar egészségügyi előnyök nem fogják megakadályozni, hogy menedzsereket bérezzék az alacsony jövedelmű nők fizetéseiből. Nem is említve, hogy a legtöbb vállalat, még azok is, amelyek növelik az alkalmazottak számát, egyszerűen nem engedhetik meg maguknak ezeket a drága juttatásokat.
Ha hosszú távon szeretnénk növelni a nők számát a technológiában és az egyéb iparágakban, akkor mindenképpen meg kell győződnünk arról, hogy minden méretű vállalkozástól kezdve a kezdő vállalkozásoknak az első adománygyűjtési fordulóban az állami társaságokig meggyilkoljuk a részvényeseket, irányelveket vezet be a nők és a dolgozó szülők támogatására.
Számos olyan beruházás létezik, amelyeket még a szétválasztott induló vállalkozások is tehetnek a tehetséges nők vonzása és megtartása érdekében. Itt csak néhány.
1. Kínáljon igazán rugalmas ütemezéseket
Sok munkáltató rugalmas ütemterveket kínál, amelyek kiderülnek, hogy nem is olyan rugalmasak. A rugalmasság meghaladja azt, hogy valaki 10-től 6-ig dolgozzon, ahelyett, hogy 9-től 5-ig dolgozzon: Ez megköveteli, hogy a munkavállalók módosítsák ütemtervüket büntetés nélkül minden életre nézve - beteg gyermekek, beteg szülők, iskolai játék, bármi is -, amíg eredményeket hoznak. Az előny? Az a munkahely, amely a teljesítményre összpontosít, nem pedig az íróasztalon töltött órákat, arra készteti az alkalmazottakat, hogy jobban értékelik és elégedettek legyenek munkáltatójukkal: a Fortune 2014-ben működő 100 legjobb vállalata között működő vállalatok 86% -a kínál bizonyos típusú rugalmas ütemtervet.
2. Helyezze a nőket vezetői pozícióba
A belépő és a középszintű nőknek látniuk kell karrierlehetőségüket egy vállalaton belül, és ha a férfiak uralják a C-lakosztályt, akkor a nők kevésbé gondolják úgy, hogy a vállalati létrán mászás érdemes erőfeszítés. Jól dokumentálva van, hogy a különféle vezetői csapatok sikeresebbek, tehát az üzleti vállalkozásuk növekedését és tehetséges nőket toborzó vállalkozásoknak gondoskodniuk kell arról, hogy vezetői csapatukban erős női vezetők legyenek.
3. Ajánlat az apasági szabadságra
A jó hírnév - mint a nemek közötti egyenlőség előmozdítását elősegítő cég - messzemenő utat fog vonzani a legmagasabb női tehetségek vonzásához. És a nagylelkű apasági szabadság politikája az egyik leghatékonyabb módszer a nők és a dolgozó családok iránti elkötelezettség igazolására. Míg az apasági szabadságot férfiaknak tervezték, ez végül a dolgozó anyák és gyermekek számára előnyös. Ezenkívül, mivel a legtöbb állam nem írja elő ezt törvény szerint, az apasági szabadság végrehajtása azt mutatja, hogy a munkáltató hajlandó túlmutatni az egyenlőség és a befogadás előmozdításán.
4. Légy éber, ha felébreszti a szexizmust a munkahelyről
Nyilvánvaló, hogy a tehetséges fiatal nők vonzza a munkahelyet, ahol a nőket és a férfiakat egyenlő bánásmódban részesítik. Természetesen a legtöbb vállalat dokumentálta a diszkrimináció és a szexuális zaklatás elleni politikákat, de egy olyan kultúra megteremtése, amely valóban magában foglalja az egyenlőséget, többet jelent, mint néhány informatív videó elküldése a diszkriminációról. A vezetésnek és a vezetésnek minden formában meg kell szüntetnie a szexizmust a munkahelyen. Ez azt jelenti, hogy az alkalmazottakat oktatjuk az öntudatlan elfogultságról (a Google által már megtett lépést) és a jóindulatú szexizmusról, valamint azok rosszindulatú következményeiről.
5. A női alkalmazottak felhatalmazása a vállalati kultúra alakítására
A startup föld híressé vált testvériség-hangulatának felkínálásával: ingyenes sörrel, videojátékokkal és személyre szabott kapucnis pulóverekkel. Noha nem igazságos azt mondani, hogy a nők nem kedvelik ezeket a kedvezményeket (mindennap ingyen kézműves sört és Skee-Ball játékot fogok venni), a tech-vállalatoknak be kell vonniuk a nőket a csapatokba, amelyek alakítják a vállalati kultúrát. A tevékenységek kibővítése azon kívül, amely a kollégiumi kollégiumi szobákat idézi elő, elősegíti a tehetséges nők vonzását, akik nem érzik magukat kapcsolatban ezekkel a hagyományokkal.
Végül magától értetődik, hogy a női tehetségek vonzásának legjobb módja az, ha versenyképes béreket és kiváló juttatásokat kínál, amelyek támogatják őket életük megválasztásában - függetlenül attól, hogy gyermekeik mellett döntnek-e vagy sem. Míg a Facebook és az Apple hatalmas gesztusa biztosan segíteni fogja toborzási erőfeszítéseiket, vállalati kultúránk egészének összpontosítania kell a kisebb, de fontos mindennapi változások végrehajtására - és velük való ragaszkodásra.
