Úgy tűnik, hogy az utóbbi időben mindenki a nőkről és a magabiztosságról akar beszélni. Katty Kay és Claire Shipman „A bizalom hiánya” című részéből:
… különös a válság a nők számára - egy hatalmas bizalmi rés, amely elválasztja a nemeket. A férfiakhoz képest a nők nem tartják magukat készenlétben az előléptetéshez, azt jósolják, hogy rosszabb lesz a tesztek során, és általában alábecsülik képességeiket. Ez az eltérés a neveléstől a biológiáig terjedő tényezőktől származik.
A cikk, valamint Kay és Shipman könyve nem marad kritikájuk nélkül. És véleményem szerint a megoldásuk még rosszabb. Amint azt Jessica Valenti jelentette: „Mondja a nőknek, hogy meditáljanak, „ légy hálásak, ülj egyenesen, és aludj jól ”.
Tudom, hogy a hála valóban divatos, de nem vagyok a fedélzeten - a hálás érzés egy jó stratégia, amikor nem tudja megváltoztatni a helyzetét. Ha totalitárius társadalomban él, vagy végzetes betegségben szenved, akkor a legjobban hálás lehet azért, amit megszerez. Ha képes megváltoztatni az életét, inkább próbáljon meg igazságos düh lángját ápolni.
Nagyon magabiztos vagyok, és egy varázslatos nap óta, amikor 27 éves voltam, és rájöttem, hogy egy ideje nyugodtnak, megrázkódhatatlannak, méltóságteljesnek és a legtöbb probléma zavarodottnak érzem magam. Nem így születtem. Gyerekkoromban a szüleimet gyakran hívták be az iskolába a szülõk és tanárok konferenciájára, melynek témája: „Jennifer túl érzékeny”. De egy bizonyos ponton ez megváltozott, és azóta nem sikerült kihúzniuk. Nem sok igazán ráz fel engem.
(Tetszik a „labdák ki” kifejezés, mert ha bármit is csinálsz, ha gömböd van, akkor nevetségesnek tűnik, és rendkívül sebezhetővé is tesz alapvetően mindent, ideértve nemcsak a tigriseket és a medveket, hanem az asztal sarkait is.)
Hogy voltam ilyen magabiztos? És hogyan lehet megcsinálni?
Azt hiszem, sok embernek van hátrányos oka. Nem arra kényszerítettem magam, hogy magabiztos legyen, és ennek eredményeként sikeres lettem; A számszerűsíthető kemény képességeken dolgoztam, amíg jó pénzt nem kerestem, majd rájöttem, hogy nagyon magabiztosnak éreztem magam. Addig nem vettem észre, hogy a világgal való kölcsönhatás hatalmas elemét a pénzhiány és az ezzel járó sérülékenység színesíti.
Íme néhány ötlet a bizalom növelésére. Ugyanakkor az átfogó alapelvek? Méregtelenítse meg magát a patriarchitásból, és építsen tagadhatatlan, számszerűsíthető nehéz képességeket.
1. Mindent számszerűsítsen
Óriási különbség van annak között, ha azt mondják, hogy átlagosan 18% -kal növeli az ügyfelek eladásait, vagy tökéletesen 170/170-et ad a GRE-en, vagy percenként 325 szót ír be, és azt mondják, hogy „személyes márkanév szakértője” vagy „jó emberekkel. ”Az előbbek számszerűsíthetők; ez utóbbiak olyan dolgok, amelyeket az értékes ismeretekkel nem rendelkező emberek az önéletrajzukra helyeztek el, hogy kijavítsák őket. Persze, lehet, hogy sokkal jobb vagy, mint azok az emberek, de be tudja bizonyítani?
Mindent számszerűsíteni. Ön írja a cég e-mail hírleveleit? Nagyszerű, hányan írtál 2014-ben, mi volt a nyitott árfolyam, mi volt az átkattintási arány, hány százaléka alakult át értékesítésre, és hogyan hasonlítják ezeket a számokat elődje 2013-as teljesítményéhez? Művész vagy? Hány ember nézte az Ön munkáját abban a galériában? Hány százalékkal nőtt festményeinek eladási ára? Tényleg szakember vagy a személyes márkaépítés területén? Hány ember vett részt a szemináriumokon, és hány százalékuk adott pozitív értékelést?
Olyan környezetben dolgozik, ahol az emberek valószínűleg elfogultak lesznek veled szemben? (Nem vagy fehér, tehetséges, heteroszexuális, cisz ember?) A számok a barátod. Fejlessze ki a számszerűsíthető készségeket, majd javítsa ezeket a számokat. Legyen tagadhatatlan.
2. Helyezze először a pénzt
A nők sokkal többet hallnak a „csináld, amit szeretsz” retorikáról, mint a férfiak. Sok ember nem azt tette, amit szeret, mert tudták, hogy valamikor családot akarnak, és pénzt kell keresniük. Annak ellenére, hogy a legtöbb nő élettartama bizonyos pontjaiban kenyérgazda lesz, kevés nő végez ugyanezt a számítást.
És bár vannak olyan férfiak, akik mérnökök, amikor azt akarják, hogy művészek lehessenek, személyesen találkoztam egynél több női művészvel, akik STEM-fokozat során küzdöttek, és - a motiváció és segítség megszerzése helyett - azt mondták: „Ó, rendben van, a tudomány nehéz. Nem szereted a művészetet?
Különben is, a legtöbb ember nem tudja pontosan, mit szeret. A munkaleírások folyamatosan változnak, és új munkahelyek jönnek létre az új technológiákkal. Néha nem szeretsz valamit, amíg jól nem érzel. Néha szeretsz valamit, mert mások imádják érte. Ez legit, és jó módja annak, hogy fizessen - és jól érezzék magukat, amit csinálnak.
Ugyanebben a jegyzetben takarítson meg egy sürgősségi alapot - bárhol is 3–24 hónapos megélhetési költségekkel. Amikor fizetés-fizetés-ellenőrzésen éltem, nem tudtam, mennyire sebezhető vagyok. Ha beteg lennék, csődbe tudnék helyezni az egészségügyi ellátást. Még akkor is, ha csak csavartam a bokámat, és úgy döntöttem, hogy elhagyom az orvosi ellátást, a 27 dolláros kabinos hazautazás jobban fáj, mint a boka. Mindig rossz kapcsolatokban marad, mert nem engedheti meg magának, hogy költözzön, vagy attól tartson, hogy egy társadalmi esemény valamiféle képzeletben pénz nélkül bérel a bérleti díjat? A kövér sürgősségi alap megterheli az ön bizalmát.
3. Fókuszáljon ki megjelenése
Vagy inkább vegye le a fókuszt úgy, hogy csinos, szexi, gyönyörű és hasonlók legyen. (És ne próbáljon kinézni vékonyabbnak is, ha általában ezt csinálja.) Vegye ki legalább egy átmeneti méregtelenítést a gyakran elnyomó szépségstandardoktól.
Hogyan nézne ki ez? A gyönyörűnek tűnés ellentéte nem feltétlenül jelent megsemmisülés. Milyen érzés lenne időt, erőfeszítést, gondolatot és pénzt fektetni a megjelenésedbe - gondolkodás nélkül, hogy a férfiak számára vonzónak tűnik (vagy jobban, mint más nőknek)? Megpróbálsz empátiát mutatni? Okos? Méltóságteljes? Bölcs? Gazdag? Commanding? Megfélemlítő? Vibráló? Dinamikus? Hogyan nézne ki ez? Javítaná a karriered? Boldogabb lennél? Talán … magabiztosabb?
Emlékszem, egy nap felöltöztem, hogy elmenjek tanítani egy GMAT órát. Későn voltam, és mégis elhúztam az egyik olyan mesés irodai ruhát, amely furcsának tűnik - mint például az arcod nem illeszkedik a testéhez - legalább egy smink smink nélkül. Néztem az órát, és azt gondoltam: Senkit sem érdekel, milyen jó GMAT oktató. Ha valaki törődik velük, akkor valószínűleg azt akarja, hogy a GMAT-oktató okos és empatikus megjelenésű legyen. Felvettem egy férfi stílusú, galléros inget és valamilyen nadrágot (azt hiszem), és leszakítottam az osztályra. A fül mögött lévő ceruza néha a megfelelő kiegészítő.
Ha már így él, nagyszerű! Ha nem, próbálja ki egy hétig. Lehet, hogy nem tudta megmondani, hogy hány döntést hoz azzal az elképzelés alapján, hogy a nőknek mindig meg kell próbálniuk szépséget. Sértette-e még a „személyes márkáját”, ahogy mondják, azzal, hogy megpróbált szépségnek kinézni ahelyett, hogy megpróbálta volna megmutatni a karrierje szempontjából fontos tulajdonságokat?
4. Ápolja az egészséges kapcsolatot az öregedéssel
Van barátaid 50 felett? Mentorok? Példaképek? Szerezz.
Hallottam, hogy fiatal nők azt mondják, hogy sikereseknek kell lenniük, miközben „még melegek” vagy különben „nem számítanak”. Nézd, mind emberek vagyunk, mind halandók. Ebben együtt vagyunk. Nem kell más, szörnyű ketyegő óra mellett élnie, amely évről évre csökkenti az ember értékét.
Lehet, hogy nem veszi észre ezt a hozzáállást, de egy olyan kultúrában, amely oroszlánizál az ifjúságnak, könnyű beágyazódni benned, és állandó, alacsony szintű öregedés félelmével élni anélkül, hogy még észre venné. A legnagyobb reményed van a 60-as éveiddel kapcsolatban, hogy ez a 30-as évek valamilyen sápadt utánzata lesz, ahol nem veszítettél el mindent? Vagy elkerülte, hogy valaha is erre gondoljon?
Próbáljon meg olyan folyóiratokat olvasni, mint a MORE vagy az O Magazine , amelyek sokkal idősebb nőknek szólnak. Az ADULT magazinnak („felnőtt”, mint az NSFW-ben) „Hét felnőtt” sorozata van („felnőtt”, mint „egy bizonyos kor felett”). És nézd meg az „Advanced Style” blogot.
Kicsit szerelmes lehet a jövő 60 éves önmagadba. És tegyen meg mindent, ami a hatalom alatt áll - tervezze meg, mentse meg, szorgalmazjon, még több tárgyaljon -, hogy erőforrásokkal és választásokkal állítsa fel őt.
5. Helyezze a túl magabiztos idiótokat a helyükre
Végül vegye fontolóra, hogy a bizalom bölcsessége között a szakadék a jelenlegi és a kívánt hely között nem lehet olyan nagy, mint amennyit feltételezne. Ennek oka az, hogy amint Amanda Hess írja: „semmit nem tudó szociopaták uralják az üzleti világot.” Vagyis a „magabiztosság” azt jelenti, hogy nyugodtnak, tartalmasnak, kompetensnek és ésszerűen megalapozott hitnek kell lennie saját, tényleges, bizonyítható képességei iránt. és képességek. Ez nem azt jelenti, hogy arrogáns sztrájk lenni.
Quoth Tomas Chamorro-Premuzic a Harvard Business Review-ben:
… nem tagadható, hogy a nők vezetői pozíciókhoz vezető útját számos akadály vonzza, beleértve egy nagyon vastag üvegmennyezetet. Sokkal nagyobb probléma az, hogy az inkompetens férfiak nem akadályozzák a karriert.
Ahelyett, hogy nagyon magabiztos embereket megfélemlítenék, vizsgálja meg, hogy nem-e magabiztosak-e, és jól van-e. Helyettesíti-e valaki magasságát, hangosságát, férfiaságát és társadalmi feledékenységét kompetenciával és készséggel?
Gyakorold szórakoztatóan, amikor valaki ezt megteszi. Boldogan mosolyog. Mondj valami olyat: „Nagyon magabiztosnak tűnik, de semmilyen adatot nem látottunk.” Vagy: „Csodálom az önbizalmát, de foglalkozzunk a mögöttes feltételezésekkel.” Mondja úgy, mintha egy olyan kisgyermekkel beszél, aki elmondta neked Superman vagy tűzoltóautó lesz. (Lásd még: Hogyan lehet (hatékonyan) feminista lenni a munkahelyen.)
Végül, Chamorro-Premuzic arról számol be, hogy „a vezeték nélküli csoportok természetesen hajlamosak önközpontú, önbizalmú és nárcisztikus személyeket vezetõkké választani”, és „ezek a személyiségjellemzõk nem azonosak a férfiakban és a nőkben.” Tehát vállaljon vezetõt minden vezetõ nélküli csoportról - valószínűleg úgy, hogy kinevezi magát vezetővé, vagy kinevez egy másik nőt, vagy felajánlja a felelősségi kör felsorolását és a találkozó megkönnyítését, vagy összeállítja a vezetői feladatok listáját, és azt javasolja, hogy mindenki vállaljon önként néhányat.
Lehet, hogy nincs önbizalmi problémája. Lehet, hogy jól vagy, és túlbiztos seggfelek veszik körül. Ez nem azt jelenti, hogy semmit sem kell tenni. Ez azt jelenti, hogy felszólítunk a racionalitás, a józanság és a csendes emberek iránt, és hozzá kell járulnunk.
