Annak ellenére, hogy az introverták imádják a figyelem középpontját, nem szabad teljes rejtélynek lenniük társaik és vezetõik számára.
Susan Cain csendes: Az introverták hatalma egy olyan világban, amely nem tudja abbahagyni a beszélgetést . Blogok vannak az introverzióról, cikkek az introvertált csapattagokkal való együttműködésről és azok kezeléséről, valamint azokról az emberekről, akik ismerik a Myers-Briggs típusú mutatót (szia, többi ISFJ-k!).
Ennek ellenére a modern munkahely úgy érzi, mintha az extrovertáknak is megfelelne. Ne keresse tovább, mint azt, ahogyan az irodai építészet szó szerint lebontotta a falakat, és nem hagy csendes tereket az újjáújításhoz. Stand-up, semmiből és a közösségi brainstorming szabályozzák a nap.
Ha ez a munkafolyamat teljesen értelme van számodra, nehéz lehet megérteni a csapattársat, aki többet igényel egyedül az időre, vagy aki boldogul az egyéni munkában.
Tehát itt van egy praktikus csaló lap, tele órákkal, bárcsak szeretném, ha átadtam volna (természetesen csendben és írásban) volt munkatársaimnak.
1. Szeretnénk időt venni a gondolkodásra
Nem tudom megszámolni, hogy hányszor vettem részt egy ötletbörzeben, idegesen próbálva gyorsan teljesen összehangolt ötleteket készíteni, majd azon dolgozom, hogy valóban elmondjam őket. Közben ideges vagyok, hogy munkatársaim vagy a csapatvezetők azt gondolják, hogy nem veszek részt, mert a találkozó első felét csendben ültem.
Az igazság az, hogy az információkat másképp dolgozzuk fel. Susan Krauss Whitbourne, PhD egy mélységi nézetben az, hogyan gondolkodnak az introverták, elmagyarázza, hogy az introverták észrevesznek egy változást az extrovertok előtt, de az extrovertok fognak elsőként reagálni erre. Példaként egy telefont használ: Az introvertum fogja először feldolgozni, hogy csenget, de az extrovert fog reagálni és felvenni az elsőt.
Tehát, amikor egy találkozón ötleteket kér, minden kolléga saját időben dolgozza fel az információkat, de az extrovertok képesek lesznek gyorsabban elkészíteni és megosztani gondolataikat. A megoldás az, ha nem hívunk csendes csapattársat, mert rohanjuk, különben nem fog segíteni. Ehelyett adj egy kis időt mindenkinek, és az első ötlet melletti futtatás helyett várjon néhány percet és kérdezze meg, vannak-e már.
2. Szükségünk van személyes térre (de nem vagyunk antiszociális)
Van egy állandó mítosz az introvertákról, hogy társadalmilag kínosak vagyunk és utáljuk az embereket, de ez nem igaz! Sokan szeretik időt tölteni az emberekkel és elkötelezni magukat társadalmi helyzetekben.
Az igazi különbség az, hogy az extrovertok újra feltöltődnek egy társadalmi helyzet miatt, és túl sok idő után önmagában kimerülnek. Ellentétes vagyunk: az emberekkel eltöltött idő lemeríti az akkumulátort, és magányra van szükségünk az újrafelhasználáshoz.
Ezenkívül még az is, hogy sok ember körül tartózkodik, több erőfeszítést igényel. Tehát az "egyedül" eltöltött idő egy kávézóban vagy fejhallgatóval nyitott irodában kimerítő társadalmi helyzetet jelenthet.
Vigyázzon arra, hogyan szeretne munkatársa megtervezni napját. Ha egy esti nagyszabású munkarendezvény van, akkor legjobb, ha nem tervez két ülést ebéd után. És ne vegye személyesen, ha elutasítja az ebédmeghívást, így munkája után van energiája a hálózatépítéshez.
Kapcsolódó: 5 stratégia, amelyet az introverták használhatnak, hogy növeljék energiaszintet
3. Inkább kerülnénk a telefont
A telefon a létezés szélsősége - annak hirtelen csengetésével és az interakció kényszerítésének ragaszkodásával, amelyet nem tudunk tartani a feltételeinken. Sokan inkább e-mailben vagy szövegesen írnak és kommunikálnak, így a válaszokat a saját időnkben készíthetjük el.
Nagyon sokan fel is jöttek a megküzdési mechanizmusokkal, vagy csak ismétlés révén elhomályosították a telefon iránti ösztönös vonzerőt. De ha soha nem fáj, hogy érzékeny legyen a munkatárs kommunikációs preferenciáira.
Tehát tegyen szívességet telefonon kívüli kollégáival, és használja a csevegőalkalmazást vagy e-mailt, hogy rendszeresen elérje a kapcsolatot.
4. Vezetők is lehetünk
Tehát előfordulhat, hogy előbb nem osztjuk meg ötleteinket, vagy ugyanabban a napon akarunk párbeszédet folytatni, de kiváló vezetőket csinálunk!
Ugyanezek a tendenciák valóban jót tesznek a beszélgetés tereinek biztosításában és a konszenzus kialakításában, amikor mindenki véleményét meghallgatják. Megtaláljuk a megfelelő adagot az alázattal is, és hajlamosak vagyunk elég rohadtul maradni, függetlenül attól, hogy milyen érzelmi vagy szóvihar vihet körülöttünk.
Ne hagyja figyelmen kívül egy csendesebb munkatársat a csapatvezetői pozíciókban, vagy mint egy nem hivatalos példaképét. Kihívás magadra, és bontsa ki véleményét arról, hogy milyen tulajdonságokkal kell bírnia a felelős személyeket.
5. Mindannyian különbözőek vagyunk
Most, hogy ismeri az összes titkot, ezt is szem előtt kell tartania: Az introverzió egy skála, csakúgy, mint bármely más személyiséggel kapcsolatos mutató. Egyeseknek lehetetlen működni egy nyílt irodai környezetben, míg mások annyira közel vannak a központhoz vagy jól alkalmazkodtak, hogy valószínűleg azt gondolnák, hogy ambiciózusok vagy extroverták voltak.
Más szavakkal, míg érdemes elgondolkodni és figyelembe venni a különféle munkamódokat, a sztereotípiákkal nem fogja javítani a munkakapcsolatát. A legjobb módszer annak megismerésére, hogy jobban alkalmazkodhat-e Önhöz, ha egyszerűen megkérdezi munkatársát preferenciáiról - ugyanúgy, mint bárki másnál!
Legközelebb, amikor észreveszi a munkatársat, aki csendben ül, gondolkodjon azon, hogyan változatos személyiségtípusok vannak a csapatban, és ez kreatívabbá és támogatóbbá teszi. (És ha meg akarja osztani vele ezeket az ötleteket, kérjük, válasszon szöveget vagy e-mailt.)
