Néha egy új munkanél a dolgok csak kattintanak. Egyáltalán nem érzi magát, mint a csapat része. Viccelsz a munkatársaival, véletlenül beszélgetsz a főnökével, és összességében nagyon jól érzed magad az új irodád működésében.
De egy szó a bölcseknek: Nem számít, mennyire kényelmesnek érzi magát, vagy milyen fantasztikus az új munkája, vannak bizonyos óvintézkedések, amelyeket minden új alkalmazottnak meg kell tennie - jó hírneve, karrierje és általános munkavégzése érdekében.
Persze, ők olyan dolgok, amelyekre néhány hónapon belül könnyen megszabadulhat a szerepről, de most a legjobb, ha biztonságosan játsszuk. Munkája érdekében ne próbáljon megszabadulni ezen öt dologtól - legalábbis még nem.
1. Megragadta az előző munkáját vagy főnökét
Amikor megismerjük új kollégáit, valószínűleg a háttérrel kapcsolatos beszélgetésekbe kerülnek - amelyek könnyen végül elbeszélhetnek történeteket a szörnyű előző munkahelyről és a szörnyű munkatársakról és főnökekről, akik ott voltak.
Persze, ezek a történetek néhány nevetést idézhetnek elő - ám a csapat vadonatúj kiegészítéseként negatív megvilágításba hozhatnak téged is. Ha meghallja, hogy elkényezteti korábbi kollégáit, az új munkatársait panaszosnak láthatja, valaki, aki nem értékeli a csapatmunkát, és valaki, aki valószínűleg a háta mögött beszél az új munkatársairól.
Néhány hónapon belül, amikor az emberek megismernek téged, a munkád minőségét és a hűségét, valószínűleg megszabadulhat azoktól a történetektől, amelyek visszahatások nélkül elmondják. De egyelőre - amikor az ajánlati levélben lévő tinta alig megszáradt -, jobb, ha a dolgok pozitívak.
2. A rugalmas ütemezés előnyeinek kihasználása
A legmegfelelőbb főnökök rugalmasak, és megértik, ha későn kell bejönnie a kora reggeli fogorvos kinevezése miatt, hamarosan elhagyja kutyáját állatorvoshoz vinni, vagy csak egy hosszú ebéd miatt.
De még ha a világ legrugalmasabb főnöke is van, bizonyos mértékig ezeket a kiváltságokat ki kell szerezni. A munka első néhány hete alatt fontos, hogy kemény munkavállaló hírnevét megteremtse - ez azt jelenti, hogy ha a konfliktus nem feltétlenül elkerülhetetlen, akkor legjobb, ha időben (vagy korán) megjelenik, maradjon a többi a csapat távozik, és vegyen ésszerű ebédszünetet.
Néhány hét elteltével jobb képet kaphat arról, hogy milyen gyakran lehet rendkívül jól kihasználni a rugalmasságot - és mivel jó hírneve már bebizonyosodott, senkinek sem szabad megkérdezni, hogy tényleg orvos-kinevezésre indul-e. vagy kihagyja korán, hogy elkapjon egy boldog órát.
3. A túlzott szarkazmus használata
Azt akarja, hogy munkatársai természetesen megismerjék a valódi téged. És talán a „valódi te” szarkazmot vagy nem annyira politikailag korrekt humorot használ, hogy nevetjen.
Bár természetesen azt támogatom, hogy őszinte legyek az új csapatoddal folytatott kapcsolataiban, a nyers humor és a szarkazmus gyakran kissé durva vagy akár tiszteletlen is. És ez nem fog jó hangjelzést adni a csapathoz való hozzájárulásának.
A tanácsom? Kissé hangolja le, amíg jobban meg nem érti a csapat többi személyiségét és humorérzékeit - és jobban tudják, mi a tiéd. Ezután lassan (és megfelelő módon) elkezdheti a valódi humorérzékét.
4. Munkatársainak megítélése
Ha még nem dolgozik a munkában, akkor kísértés lehet, hogy azonnal megítél bizonyos ítéleteket bizonyos kollégákkal kapcsolatban - bosszantó, rendetlen, hűtlen vagy hanyag.
De bár az első benyomások kicsit elkerülhetetlenek, ezek a feltételezések nem mindig pontosak. Néhány hónapos megismerése után a munkatársaival valószínűleg megtudja, hogy a látszólag hanyag munka alatt egy ragyogóan kreatív elme található, vagy hogy a szüntelenül beszélgető munkatárs valójában szeszély a bemutatókon.
Tehát olyan nehéz, amennyire csak lehet, tartsa vissza az ítéletet, amikor vadonatúj vagy. Ha határozottabban megérti munkatársainak erősségeit és személyiségét, akkor sokkal határozottabban és pontosabban meghatározhatja, hogy kivel szeretne együttműködni bizonyos projektekben, pontosan tudva, hogy mire számíthat minden egyes ember.
5. Kérdésvezetés
Gyakran adjuk azt a tanácsot, hogy javaslatokkal felkészülve és a problémák megoldására kész új munkakörnyezetbe kell belépnie - és ez remek.
A probléma akkor jelentkezik, amikor az új alkalmazottak azonnal megkérdőjelezik főnökeiket vagy a vezetői vezetői döntéseket anélkül, hogy valóban megértsék a problémát, érvényes javaslatot adnának a változtatásra, vagy megértsék a főnök temperamentumát, és hogy hogyan fogják ezt a javaslatot elfogadni. . Más szavakkal, egyszerűen panaszkodnak.
A leghatékonyabb javaslatok - és végül a változások - meghozatala hasznos lehet, ha ténylegesen belemerülünk a tanszék kihívásaiba, megpróbálva megérteni, hogy mit kell megváltoztatni, mi már megkísérelte, és miért nem történt változás még mindig. Az is hasznos, ha megértjük főnökének személyiségét és kommunikációs preferenciáit, így javaslatokat tehet a legvalószínűbben elfogadott módon.
Miután ezt meghatározták, mindenképpen kérdezzen bármit és mindent. De addig, továbbra is ásni.
Ezen extra óvintézkedések betartása után úgy érzi, mintha tojáshéjon járna. De óvatosan járjon csak egy ideig, és a jövőben sokkal nagyobb esélye lesz a sikerre.
