Az új munka első néhány napja mindig a szórakozás és a zavar kombinációja. Örülök, hogy elindít valami vadonatújat, de még nem ismeri a földterületet - és ez gyakran sok ártatlan hibához vezet.
Lehet, hogy rossz konferencia terembe megy egy edzéshez, vagy esetleg véletlenül e-mailt küldött e-mailben a „desk4help” -re a „helpdesk” helyett egy kérdéssel a számítógépére. Az ilyen típusú hibákat szinte elvárják mindenki, aki új koncertet indít, de itt van néhány csúszás, amelyet egyszerűen nem hibáztathat azért, hogy nem kényelmes az új környezetében.
1. Felejtsd el mindig a csapattársaidet
Lehet, hogy arra gondolsz: „Ez őrült. Hogyan tehetném Cherylnek Brandonnak való tévedését rosszul? Még mindig új vagyok, emlékszel? ”Bár ez szélsőséges példa lehet, ez nem nagyszerű ötlet, hogy összekeverjük kollégáink nevét, főleg ha ez nem a munka első napja.
Könnyű lenne azt gondolni, hogy ez egy ártatlan hiba, amelyet újra és újra el lehet követni, de alkalmazzuk ezt egy (potenciálisan) valós helyzetre. Kérdése van a legelső projektjével kapcsolatban, mint a csapat tagja, és szüksége van néhány fontos információs ASAP-ra. És akkor elmegy, és megkérdezi Cheryl-től ezeket a részleteket. Kivéve Brandon nevét. Ez valószínűleg nem fogja késztetni rá, hogy kiugrjon a székéből, és segít neked, ha már többször is találkozott. És ha ez továbbra is megtörténik, ne lepődj meg, ha ezek az emberek végül összeszerelnek téged.
2. Szükségtelen változtatásokat próbál meg végrehajtani, még akkor is, ha nem vagy teljes sebességgel
Itt egy csapda, amelybe belementem egy korábbi munka során. Annyira izgatott voltam az indulásról, hogy azonnal elkezdtem gondolkodni azon módszereken, amelyekkel az egész csapat optimalizálhatja folyamatait, nos, szinte mindent. És mivel időnként nagy a szádom, nem féltem félni az ötleteimről. Ami rendben van, kivéve azt a tényt, hogy abban a pillanatban még sokat kellett megtanulnom a társaságról, a csapat dinamikájáról és arról, hogy a dolgok (sikeresen) mi történt a múltban.
Amikor ez történt velem, két másik dolgot is észrevettem. Először hatalmas bunkóként indultam azoknak az embereknek, akik éppen felvették a csapatot. Másodszor, láttam, hogy nem szántam időt elismerni azt a tényt, hogy a csoport nagyon jó kiváló munkát végzett a megérkezésem előtt. Sok ötletem már a próba és a hiba folyamatán ment keresztül. Tehát azzal, hogy megpróbáltam tökéletes bérlet lenni, meglehetősen sziklás kezdetre indítottam magamat. De miután visszaléptem, és a figyelmüket arra összpontosítottam, hogy megtanuljam, hogyan csinálják a dolgokat, mielőtt egymillió és egy javaslatot nyújtottak volna, mindenki felmelegedett velem.
3. Nem beszél eléggé
Fogadok, hogy úgy gondolja, hogy ez teljes mértékben ellentmond az előző hibának. És bizonyos mértékig lehet, hogy igaza van. De fontolja meg azt is, mennyire könnyű hátradőlni a csapattalálkozók során, vagy akár a konyhában zajló alkalmi megbeszélések során. Nem azt sugallom, hogy ha egy intravénás ember, akkor rajtad múlik, hogy egyszerűen „átjut rajta”. De arra buzdítom, hogy szóljon fel, ha van egy jó ötlete, hogy magának tartod csak azért, mert úgy gondolja A csapat új személyének nem szabad túllépnie a határait.
Ne felejtse el, hogy felvételt kapott, mert a főnöke (és rengeteg más ember) úgy gondolta, hogy félelmetes vagy, és ami még fontosabb: az ajánlatot tették Önnek, amelyet nem tudtak visszautasítani, mert izgatottak voltak, hogy megismerjék néhány kritikus dolgot. Tehát, miközben el kell kerülnie a csoport által a múltban tett mindent felrobbantani próbálkozását, ne félj javasolni valamit, amelyről úgy gondolja, hogy elősegíti a csapat előrehaladását.
Tudom, hogy sok dolgot kell aggódnia, amikor új állást indít. Sok apró dolog van, amelyeket gyorsan meg kell tanulnia, hogy felgyorsuljon és megbízható tagja legyen a szervezetnek. De annak ellenére, hogy valószínűleg sok mindent megbocsátana, ne támaszkodjon a „még mindig új vagyok” mentségére mindazért, ami rosszul fordulhat elő. Időnként ezek a hibák kizárólag rajtad múlik, de ez rendben van, mert az a tény, hogy ezt olvassa, azt bizonyítja, hogy hajlandó elismerni és tanulni bármitől, ami nem ment pontosan úgy, ahogyan eredetileg szerette volna.
