Képzelje el, hogy Kambodzsában dolgozik egy olyan szervezettel, amely egy helyi árvaházban partner, hogy ott tanítson és játsszon a gyerekekkel. De amikor hazaért az Egyesült Államokba, egy cikk jelenik meg a hírben, miszerint az árvaház korrupt, a gyerekek valójában nem árvák voltak, és a szervezet adományozási pénzt szippantott.
Teljes sokknak számít neked - és kíváncsi vagyok, hogy ez történt, milyen jeleket hagyott ki, és ha bármit meg lehetne tenni annak megállítása érdekében.
A szociális jóiparban könnyű azt feltételezni, hogy minden szervezetnek jó szándéka van, és követi munkáját, de sajnos nem mindig ez a helyzet.
Sok kolléga és hallgató megkérdezte tőlem, hogy miként kezdhetik meg a nemzetközi fejlesztés területén történő munkát, és mely szervezeteknek kell segítségükre. Ez egy kihívást jelentő kérdés, mivel nemcsak a segítség vagy a szakértelem nyújtásáról szól, hanem arról is, hogy megértsük, vajon a szervezet megfelelő-e az ön számára, és ha jól illeszkedik a szervezethez.
Mielőtt munkát vállalna, vagy bármilyen társadalmi jó szervezetnek adományozná az idejét, fontos alaposan átvizsgálni - gondoskodni arról, hogy ott boldog legyen, hogy a szervezet valóban elvégzi azt a munkát, amelyről azt mondja, és hogy felajánlhatja a készségeid hatékonyan. Íme néhány kulcsfontosságú módszer erre.
1. Vizsgálja meg a szervezet nyilvántartását
A társadalmi jó világban a szervezetek nem mindig olyanok, mint amilyennek látszanak, ezért egy lehetőség megértése érdekében el kell végezni néhány kivizsgálást. Kezdje azzal, hogy megvizsgálja a szervezet múltját, sikereit és kudarcait, valamint a közképét hazai és nemzetközi szempontból egyaránt.
Annak érdekében, hogy megértse, hogyan érzékelik a szervezetet, ne nézze meg maga a szervezet közönségkapcsolati anyagait; ehelyett keressen média klipeket, opciókat és ügyféltanulmányokat. Ellenőrizheti a szervezet éves jelentését (amelyet általában adományozóknak és tagoknak küldnek, vagy megtalálható a szervezet weboldalán), hogy megértse a szervezet költségvetését és kiadásait az elmúlt évben. Van értelme annak, ahogyan a szervezet pénzt költ? (Például a pénz közvetlenül a programokhoz kerül, vagy ésszerűtlen mennyiségű marketingre fordul?)
Kisebb szervezeteknek vagy az induló nonprofit szervezeteknek, amelyek éppen a földre indulnak, beszéljünk őszintén a munkatársakkal a költségvetésről és a programokról. Reálisak-e a célok? Tudja meg a szervezet 501c3 státusát (ami azt jelenti, hogy hivatalos adómentes szervezet), ahol adományozókat talál, és hol kap finanszírozást. Vigyázz a vörös zászlókra - például ha a szervezet bejelentett hatása a finanszírozási kihívások ellenére túl sikeresnek tűnik, vagy nincs hivatalos dokumentáció az 501c3 státusról.
2. Tudja meg, mi valójában ott dolgozni vagy önként jelentkezni
Kívülről mindenki tökéletesnek tűnhet, de mint bármely társaság, a bennfentes perspektíva más képet is képezhet.
Hogy megbizonyosodjon arról, hogy valóban úgy tűnik, beszéljen korábbi alkalmazottaival vagy önkénteseivel (próbáljon meg velük kapcsolatba lépni a közösségi médiában), hogy megtudja, mi valójában ott dolgozni. Kérdezze meg az irodai kultúrát, milyen érzés igazán stresszes helyzetekben, valamint az alkalmazottak és a vezetés dinamikáját.
Fontos továbbá a menedzsment magasabb szintű feltárása - például hogy a szervezetnek van igazgatósága vagy tanácsadó testülete, amely jelentős növekedési döntéseket hoz. Ha nem tud közvetlenül a munkatársakkal beszélni, nézd meg a Glassdoor.com oldalt a becsületes véleményekért.
3. Megértse a hatáspotenciált
Mit jelent a hatás a szervezet számára, amelyben dolgozni szeretne? Arról van szó, hogy árut szállít a rászorulóknak (és a címzetteknek valóban szükségük van-e ezekre az árukra?), Szolgáltatásokat és oktatási anyagokat kínál, vagy nagyobb érdekképviseleti kampányokat irányít?
Miután megtudta, hogyan befolyásolja a szervezet másokat, gondoljon arra, hogy leírhatja-e és miként lehet ezt később a karrierje során (pl. Állásinterjúk során, hálózatépítés során vagy az adományozókkal való kapcsolattartás során). Létezik-e mérhető módszerek a munkád értékelésére és leírására, vagy anekdotákra kell támaszkodnia? Hogyan fogja bizonyítani, hogy ez a szervezet valóban befolyásolja a változásokat?
Még ha végül is úgy érzi, hogy átalakult a munkatapasztalat révén, ez nem mindig jelenti a sikeres hatást. Ha részt vett egy tisztességes kereskedelem-kosár-szövő vállalkozás indításában, de a kézműveseknek, ahol dolgoztál, nem volt helye eladni a kosarat - és ennek eredményeként semmi eredménye - nehéz lesz bizonyítékot szolgáltatni arról, hogy a kezdeményezés milyen nagy volt. Sokkal jobb jel, ha a szervezet képes realisztikus és mérhető módon beszélni a kudarcairól és sikereiről.
4. Tudja, hogyan képviseli a szervezet munkáját
A társadalmi jó szervezeteknek munkájukat, mint bármely más társaságot, értékesíteniük kell, de mivel valakivel, aki együtt fog működni a szervezettel, fontos, hogy ellenőrizze, hogy ezek a reprezentációk pontosak, nem kizsákmányoló jellegűek.
Egyes szervezetek például megpróbálnak nagy hatást gyakorolni a félelmetes szegénység vagy trauma képekkel és történetekkel, remélve, hogy vonzódnak az adományozók érzelmi oldalához. De a nemzetközi fejlesztési körökben ezt „szegénységi pornónak” hívják, és ez heves vita tárgyává vált.
Gondoljon arra, hogy a szervezet tömeges marketing túlélő történeteket tartalmaz-e. Gondoskodni szeretne arról, hogy ez olyan módon történik, amely felhatalmazza ezeket a túlélőket - nem traumatizálja vagy megbélyegezi őket. Az embereket ritkán definiálja egy történet, ám sok szervezet beleesik a csapdába, amikor egy tapasztalat vagy esemény címkézi őket. Ha a szervezet a szegénység-pornó stílusban foglalkozik munkájának értékesítésével, akkor nézd meg, lehet-e valamilyen módon segíteni a jobb gyakorlatok bevezetésében. Ha nem, akkor érdemes megfontolnia egy másik szervezettel való együttműködést.
5. Vigyázzon arra, hogy a tapasztalat milyen hatással lesz rád hosszú távon
Végül mérlegelje, hogyan befolyásolja a lehetséges kapcsolat a szervezettel a jövőben személyesen és szakmailag. Ha nemzetközi válságkezelési vagy konfliktusövezetekben dolgozik, mérlegelje, hogy a munka hogyan változtatja meg kilátásait - az életét, a politikát vagy általában a személyes életét. Fontolja meg azt is, hogyan érzékelhető a szervezeti márka az önéletrajzán, ha a jövőben valamikor más karrierpályára lép.
Ha azt tervezi, hogy hosszú távon marad a szervezetnél, akkor gondolja át, hogy milyen lehetőségeket kínálhat ez a pozíció, és létezik-e potenciális karrierlépcső. Ha nagy a kiégés kockázata vagy korlátozott az előrelépés lehetősége, akkor ez valószínűleg nem megfelelő a számodra és a karrierjéhez.
Csodálatos cél a karrier- vagy önkéntes pozícióba törekvés egy társadalmi jó szervezetnél, de egy olyan világban, ahol bárki indíthat jótékonysági szervezetet vagy szervezetet, el kell vállalnia a szervezetek megfelelő kutatását és ellenőrzését. Ha részt vesz ezekben a kérdésekben, akkor maximálisan kihasználhatja idejét - és a lehető legnagyobb hatást gyakorolja.
