A legtöbb álláskereső sok időt tölt azzal, hogy a munkahelyi tapasztalatát csak a megfelelő módon állítsa elő - önéletrajz-golyókat készítsen úgy, hogy munkatapasztalataik a megfelelő jelöltként szolgáljanak rá.
De itt van egy titok: Az induló vállalkozásoknál nem mindig a legfontosabb az önéletrajzán.
Vegyük a csapatot a The Muse-ba. Nagyon kevés korai bérletünk volt a tökéletes „papír” háttérrel - marketing igazgatónk az értékesítésből származott, kreatív igazgatónk egykori tanár volt, és a vállalati kommunikációban voltam, mielőtt a szerkesztőségre költöztem. És gyakran hallatsz olyan történeteket, amelyek olyan emberekről szólnak, akiknek nagyon kevés vagy egyáltalán nincs munkahelyi tapasztalata, és egyáltalán nem csatlakoznak a startup-okhoz és magas szintű pozíciókra kerülnek.
Tehát, ha ez nem a munkatapasztalat, mi az, amit az indulók szeretnének?
Nemrég feltettem ezt a kérdést a Startup Institute alapítóinak és partnervállalatainak, valamint másoknak az induló világban, és újra és újra meghallottam néhány kulcsfontosságú témát. Íme, amit az induló vállalkozók keresnek - és ami még fontosabb, hogyan lehet megmutatni nekik, hogy megvan, amire szüksége van.
1. Hajtás
(Remélhetőleg) már hallotta ezt korábban, de ha olyan munkát szeretne, amely lehetővé teszi az azonnali 5 éves korig történő kikapcsolódást, vagy inkább összehúzza a szemöldökét olyan dolgok elvégzésekor, amelyek „nem szerepelnek a munkaköri leírásban”, az indulási élet valószínűleg nem az Ön számára .
A korai szakaszban működő cégek olyan embereket keresnek, akik arra törekszenek, hogy jobb megoldást találjanak a dolgokra, szívesen segítenek a társaság továbblépésében, és szeretnek ugrálni, ahol szükséges. „Az induló vállalkozásoknak nagy álmaik vannak, de korlátozott forrásokkal, korlátozott forrásokkal és kis csapatokkal” - mondta Shaun Johnson, a Startup Institute társalapítója és a NYC programigazgatója. "Kevés dolog értékesebb az induló alapítók és a vezetés számára, mint egy olyan alkalmazott, aki kezdeményezni fogja egy új készség megtanulását a vállalati igények kielégítéséhez."
Hogyan lehet megmutatni, hogy megvan
Indítson el valamit! Semmi nem azt mutatja, hogy egy olyan induló vállalkozás kezdeményezne valamit, amelyben izgatott van, például úgy, hogy valamit a semmiből készít. És (szerencsére) ennek nem kell cégnek lennie - akár egy blog elindítása, egy Meetup csoport megtervezése, egy nyílt forráskódú platformhoz való hozzájárulás vagy egy online osztály tanítása segít abban, hogy megmutassa, hogy megvan a szükséges meghajtó az induló élethez.
2. Ragyogó gondolkodás
Induláskor a munkád nagy része nem egy meghatározott út követéséről szól, amelyet a főnöke és kollégái megszabtak neked, hanem a csapattal fog együtt dolgozni, hogy kitalálja, milyen legyen ez az út. Tehát kulcsfontosságú az a képesség, hogy kritikusan gondolkodjunk azon problémákról, amelyeket még soha nem látott.
Ahogyan Francesca Romano, a Collective tehetségének és teljesítménymenedzsmentének alelnöke mondja: „A kollektív nagyszerű gondolkodókat értékel. Ez nem mindig az a személy, akinek a legmagasabb GPA vagy a legjobb SAT-pontszáma, vagy a legszembetűnőbb felsőfokú végzettsége van. Inkább az a személy, aki azt kérdezi, miért és miért, és hogyan tudom ezt jobban megtenni. Ez az a személy, aki tudja, hogyan lehet az eredményt elérni a nyers intelligenciát a tapasztalatokkal, a találékonysággal és a leleményességgel kombinálni. "
Hogyan lehet megmutatni, hogy megvan
Gondoljon olyan időkre, amikor már megoldott egy nagy problémát, és szögezze be ezt a kísérőlevélbe, a hálózati találkozókba és az interjúkba. Még jobb, ha lát egy lehetőséget arra, hogy belemerüljön és segítse a társaságot annak megoldásában, tedd! „Egy interjú során egy alkalmazott, akit felvettünk, rájött, hogy problémánk van valamilyen adat elemzéssel” - írja le Liam Martin, a Staff.com alapítója. Másnap küldött vissza egy e-mailt az adatok teljes szakértői elemzésével, amelyeken órákat dolgozott. A helyszínen béreltük fel.
Ezt megmutathatja a feltett kérdésekkel is. Ahelyett, hogy ragaszkodnának a „Milyen nap itt?” Tipikus forgatókönyvhöz, ésszerű kérdéseket vetnek fel a termékkel, a felhasználókkal és az üzleti modellvel kapcsolatban, amelyek megmutatják, hogy mélyen átgondolja azokat a problémákat, amelyekkel a vállalat szembesülhet - és ami még fontosabb, megoldásaikat.
3. Alázat
Gondolhatja, hogy a munkakeresés ideje a megmutatásnak, de ez árthat, ha induló vállalkozókkal beszél. "Egy induló vállalkozásnál sokféleképpen fel lehet verni egy tanulási görbét, de ez rendkívüli alázatot igényel" - mondja Johnson.
Miért? Először, ha csatlakozik egy induló vállalkozáshoz, azt jelenti, hogy hibákat fogsz tenni - és sok ilyen hibát is. Tehát az indulók olyan embereket keresnek, akik optimizmussal, könnyedén és ötletekkel léphetnek fel a gyógyuláshoz. Másodszor, valószínűleg több szerepet vállalnak, és hacsak nem voltál múltban marketingszakértő / kódoló / eladó / szóvivő / szemetesgyűjtő, olyan dolgokat fog csinálni, amelyek valószínűleg nem tudják teljesen tennie.
Ó, és arról a szemétgyűjtésről? Igen, valószínűleg csinálsz egy kicsit ezzel a korai napokban.
Hogyan lehet megmutatni, hogy megvan
Bár mindig a legjobbakat kívánja előre tenni, ne félj beszélni a gyengeségeiről. „Egy alázatos embernek jó érzése van, és erősségeit és gyengeségeit reálisan megragadja” - mondja Elise James-Decruise, a MediaMath vezető igazgatója és globális képzés vezetője. (Íme egy remek formula a „félsz a gyengeség” kérdésre félő válasz megválaszolására.)
Készítsen el egy nagyszerű történetet egy múltbeli hibáról vagy kudarcról is. Ha el tudja magyarázni, mit tanultak belőle, és hogy végül hogyan változtatta meg az élményt valami pozitívvá, akkor megmutatja az induló vállalkozásoknak, hogy nem fél a buktatóktól, amelyekkel elkerülhetetlenül szembesülni fog.
4. Szenvedély
A startup alapítói (legalábbis jók) valóban hisznek üzleti ötleteikben. (Miért adnának másképp feladni jövedelmező karriert, megtakarítási számláikat és rendszeres alvásukat, hogy megtörténjenek?) Tehát nem fognak bárkit a fedélzetre vinni, hogy segítsék látásuk valósággá válását, hacsak nem ugyanazok érzik magukat. „A korai szakaszban működő vállalatok nem engedhetik meg maguknak az önelégültséget” - mondja Aaron O'Hearn, a Startup Institute egyik társalapítója. "Szenvedélyes, ösztönözött embereket igényel egy cég létrehozása - és pontosan ez az, amit az indulók keresnek az első alkalmazottjuknál."
Jules Pieri, a The Grommet vezérigazgatója teljes szívvel egyetért. "Nem érdekel az emberek felvétele, akik csak munkát akarnak" - magyarázza. Azt mondja, hogy elsősorban olyan embereket keres, akik „megfogalmazhatják küldetésünket és személyes kapcsolatot mutathatnak vele”, valamint „pozitív energiát és átgondolt hozzáállást az életükhöz és karrierjükhöz”.
Hogyan lehet megmutatni, hogy megvan
Először csak időt és erőfeszítést tegyen olyan vállalkozásokba, amelyekben valóban izgatott vagy. Ne felejtse el, hogy te is hosszú és kemény munkát fogsz végezni (és valószínűleg hatalmas fizetés nélkül), és a társaság küldetése, terméke vagy csapata iránti szenvedély fogja tartani a hosszú utat.
Ezután menjen el az útból, hogy megmutassa az alapítóknak vagy menedzserek felvételének milyen szenvedélyes vagy. Ahelyett, hogy nyomtatványlapot küldne (amit soha nem szabad soha nem tenni), beszéljen arról, hogy miként találta meg először a társaságot, írja le, hogy mit szereti a termékei, és javaslatokat tegyen arra vonatkozóan, hogy mit tehet a társaság a következő szint. És keresse meg a módját, hogyan lépjen fel a társaságnál dolgozó emberek előtt: Vegyen részt olyan rendezvényeken, ahol az alapítók beszélnek, használja a hálózatát, hogy megismerkedjen a jelenlegi alkalmazottakkal, és - természetesen - ha a társaságnak van fogyasztási cikke, használja azt!
5. Culture Fit
"Soha nem hallottam egy vállalkozót, aki azt állítja, hogy valakit bérelt fel, aki nem volt kulturálisan alkalmas, mert a jelöltnek megfelelő képességei voltak" - mondja Marie Burns, aki több induló vállalkozó toborzójaként dolgozott. "Valójában a legtöbb induló vezérigazgató éppen az ellenkezőjét állítja."
Így van: az a kicsi, csapadékos, szorgalmas csapat, ahová csatlakozni fog, azt akarja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a csapat minden új kiegészítése belefér-e mind most, mind a jövőben. "Ez az a személy, aki nemcsak illeszkedik a kultúránkba, hanem felerősíti azt" - mondja Romano. "Az a személy, akit látásunk és azon csodálatos emberek inspirálnak, akikkel mindennap dolgozni fognak, és aki tudja, hogy lelkesedésük és hozzájárulásuk - túlzás nélkül - még jobbá teszi a társaságot."
Hogyan lehet megmutatni, hogy megvan
A kultúra nyilvánvalóan helyekenként változik, tehát a legjobb módja annak, hogy megmutassák, mennyire alkalmas vagy, az, hogy légy egy. Vizsgálja meg az érdeklődő vállalatokat: Beszéljen az ott dolgozó emberekkel, rendszeresen bontsa ki a társaság szociális média profiljait, és keressen olyan forrásokat, mint a The Muse, hogy megértse, mi lenne valójában ott dolgozni.
Ezután használja fel azt, amit megtanult, hogy megmutassa, mennyire alkalmas lesz a munkakeresési folyamat során - kísérő levél írásakor, a jelenlegi alkalmazottakkal való kapcsolattartás és interjúk készítése során, különösen későbbi fordulóban, amikor a csapat tagjai gyakran szűrnek a kultúra számára megfelelő. Légy önmagad, beszélj azokról a dolgokról, amelyekben szenvedélyes vagy, és tegyen fel elgondolkodtató kérdéseket.
És ha el tud gondolni egy módszert, amellyel merészen be tudja mutatni, hogy kultúrájának megfelelő vagy? Nos, ez csak az, amely segít kiemelkedni a többi közül. „Egy közelmúltbeli jelölt létrehozta teljes Grommet profilját. Kiválóan kivitelezték, hogy úgy néz ki, mint egy webhelyünk oldala, de tovább ment, mert merész és vidám ”- mondja Pieri. "Tudtam, hogy e merész és kreatív lépés mögött magabiztos, éles gondolkodású és szokatlan gondolkodónak kell lennie."
Tehát, vezetés, szenvedély, alázat - őszintén szólva, ha tudod, hogy indulási célokra akarsz dolgozni, akkor valószínűleg ezeket a dolgokat űzted. A legjobb dolog, amit megtehetsz, az, hogy megmutatja ezeket a tulajdonságokat, ugyanúgy, mint a készségeid. „Sok ember rendelkezik készségekkel” - mondja Romano. „Sokkal kevesebb az, hogy bizonyos fény bennük van - az a ragyogó, fertőző, tegyük ezt a-hihetetlen kitartást. Ez az, amit mindig keresünk. ”
