Függetlenül attól, hogy több mint egymilliószor interjút készített, vagy számíthat-e fel egyrészt arra, hogy hányszor szembesült a bérleti menedzserrel, a folyamat mindig stresszes. Nem csak azt próbálja meg tenni, hogy a lehető legjobban bemutassa magának a legjobb verziót, hanem megpróbálja elolvasni a közönséget és minél több információt gyűjthet a szerepéről, a vállalati kultúráról és magáról a szervezetről. Nincs nyomás.
Kérdezze meg bármelyik menedzsert, hogy milyen a bérleti döntés meghozatala, és ő valószínűleg azt fogja mondani, hogy neki sem könnyű feladat. Nehéz lehet a helyes választás meghozatala - különösen akkor, ha jól képzett pályázók közül választ. Szóval hogyan lehet a mérleget a saját javára dönteni? Amellett, hogy minden interjúra jól felkészült, próbáljon belehelyezni magát az szemben ülõ személy cipõjébe.
Legutóbb, amikor ellenőriztem, senki sem gondolta ki, hogyan kell elolvasni a fejét, de közel állhatunk azáltal, hogy az öt legfontosabb gondolattal foglalkozunk, szinte minden bérleti vezetővel valószínűleg az interjú során.
1. Tudom kezelni ezt a személyt?
A felügyelő nem fog felvenni valakit, akivel nem hiszi, hogy együtt tud dolgozni. A vezetők bármilyen formájú és méretűek - néhányuk keze van, és elvárják alkalmazottaiktól, hogy cselekedjenek mindennel, amit csak kevés vagy egyáltalán nem végeznek. Mások szeretnek napi frissítéseket kapni, vallásosan felülvizsgálni az ütemterveket, és rendszeresen bejelentkezni a személyzettel. Ha szeretne rendszeres visszacsatolást kapni és személyes időben vágyakozik a felettesével, akkor lehet, hogy egy ellazult személy nem a legmegfelelőbb az Ön számára. Ezzel szemben, ha önálló üzemeltető vagy, aki elveszíti az önállóságot, a gyakorlati felügyelő valószínűleg nem felel meg jobban a munka stílusának.
Tehát amikor a potenciális jövőbeli főnöke az interjú során elkezdi gondolkodni a menedzser és alkalmazotti meccsről, mit tehet? Először be tudja mutatni, hogy nagyszerű hallgató vagy, szemkontaktussal, jegyzeteléssel, kérdéseket feltenni és átgondolt válaszokat adva. Említse meg, hogy büszke arra, hogy elszámoltathatóvá teszi a munkahelyi hozzájárulásait, értékeli a konstruktív visszajelzéseket, és izgatottan képes továbbfejleszteni készségeit. Ha bizonyítani kívánja, hogy saját munkája van, hallgathat és megtanulhat, akkor néhány pontot szerez a javára.
A találkozó egy pontján lehetőséget kell kapnia néhány kérdés feltevésére. Próbáljon megkérdezni potenciális felettesét, hogyan írná le vezetési stílusát. Ha a válasz megfelel az Ön preferenciáinak, mondja ki: „Ez jól hangzik! Úgy gondolom, hogy igazán jól dolgozom a vezetőkkel, akik készek és rengeteg részletes visszajelzést nyújtanak ”, vagy„ Ez nagyban megfelel a munkám stílusának. Bizonyos mértékű önállóság a munkám elvégzésében segít a termelékenység maximalizálásában. ”
Ha azt tapasztalja, hogy a jövőbeli főnöke vezetési stílusa nem az Ön számára megfelelő, akkor ideje lehet értékelni, hogy ez a feladat az Ön számára.
2. Megérti-e ez a személy ezt a szerepet?
Az interjúalanyok biztosak akarnak lenni abban, hogy nem csak tudja, mire készül majd, hanem hogy megcsinálta a házi feladatát. Az interjú előtt győződjön meg róla, hogy alaposan áttekintette a munkaköri leírást, és igyekezzen megpróbálni összekapcsolni a meglévő tapasztalatait azokkal a felelősségekkel, amelyek akkor szerepelnének, ha szerepet vállalnak.
A legtöbb felvételi menedzser általában néhány egyszerű kérdéssel kezdődik, mint például: „Tudsz nekem mondani magadról?” És „Miért érdekli ezt a pozíciót?” Ezek remek lehetőségek arra, hogy megmutassák a szerep megértését. Mondjon valamit, ami azt jelzi, hogy megkapja azt, amit a munka igényel, és miért van megfelelő háttér a megfelelő háttérrel: „Négy éves gyártásmenedzsment tapasztalatom van, és beszállítói kapcsolatokra szakosodtam. Tudom, hogy az eladó menedzsment fontos szerepet játszik ebben a szerepben, ezért különösen izgatott vagyok ez a lehetőség. ”Vagy„ Szenvedélyesen szenvedek a közösségi médiát, és kifejezetten olyan lehetőségeket célozok meg, amelyek lehetővé teszik számomra, hogy bővítsem szakértelmüket ezen a területen. Tudom, hogy az egyik elsődleges felelősségem ebben a szerepben a tweetek írása és ütemezése lenne a társaság Twitter-fiókjában, és van néhány nagyszerű ötletem, hogyan segíthetek neked követőidet.
Egy másik nagyszerű lehetőség annak bemutatására, hogy megérti, hogy miért beszélget, az, hogy felteszi a szerepkörrel kapcsolatos kérdéseket, miután bebizonyította, hogy nemcsak a munkaköri leírást olvassa el. Mondván: „Milyen forgalmi célok vannak a Twitter számára, és Ön szerint milyen források segíthetnek elérni ezt a célt?”
Ha meghaladja a munkalehetőségeket, hogy lenyűgözően megértse a szerep felelősségét, akkor ezt meg kell tennie. Az ön és a toborzó idejének pazarlása az, hogy csak megismételje, mi szerepel a pozícióban.
3. Valóban izgatott ez a személy azért, hogy itt dolgozzon?
Hasonlóan ahhoz, hogy mélyen megértsük a lehetséges lehetőséget, fontos bemutatni, hogy valóban izgatott vagyunk a szervezet egésze iránt. Természetesen nem minden interjú készül az álom társaságával, de próbáljon meg mindent megteszni, hogy megtaláljon valami érdekes dolgot.
Nemrégiben nevezték el a vállalatnak az egyik legjobb munkahelyet az Ön körzetében? Az a részleg, ahol innovatív új termékek létrehozásán dolgozik? Nemrégiben említették egy vezérigazgatót egy tiszteletben tartott kiadványban? Töltsön el egy kis időt az új, releváns cikkek kutatására és olvasására, amelyekre az interjú során hivatkozhat.
Amellett, hogy azon gondolkodik-e, hogy valóban izgatott-e a lehetősége, egy interjúalany meg akarja mérni, hogy Ön jól illeszkedik-e Önhöz. Az ülés alkalmával ragadja meg a lehetőséget, hogy kérdezze meg a csapatot, munkamódszerét és a vállalati kultúrát. Ez nem csak azt fogja mutatni, hogy valóban el van ragadtatva a szervezet egészének megismerésében, és nemcsak arra koncentrál, hogy Ön milyen pozícióra jelentkezik, hanem azt is, hogy Ön is törődik azzal, hogy a feladathoz megfelelő személy legyen.
4. Hogy ez a személy jól néz ki?
Bizonyos mértékben az alkalmazottak teljesítménye felettese tükrözi. Lehetséges jövőbeli főnöke biztos akar lenni abban, hogy ha szabadnapot vesz, vagy nem sikerül eljutnia egy találkozóra, akkor továbbra is a tetején lesz. Ha nagyszerű munkát végez és jól bemutatja magát, akkor is jól néz ki. Ha elmenekül, miközben a főnök nyaralik, vagy nem olvassa le ezt a szuper fontos e-mailt, akkor az a személy, akinek jelentette, valószínűleg nem lesz túl elégedett egyikével sem.
Mi a legjobb módja annak, hogy megbizonyosodjon a jövőbeli menedzseréről, hogy teljesen megbízható vagy? Tudja meg, mit értékeli egy csapattagban. Próbáljon megkérdezni: „Melyek a legfontosabb tulajdonságai számodra egy alkalmazottban?” Vagy „Milyen elvárásai vannak attól a személytől, aki belépett ebbe a szerepbe?” Ha a válaszai megfelelnek az Ön munka stílusának, ne felejtse el mondani neki. Például, ha az interjúkészítő azt mondja, hogy mindenekelőtt a tiszta kommunikációt értékeli, mondja: „Nem tudnék többet egyetérteni. Mindig arra törekszem, hogy a csapatom és az igazgatóm figyeljen az előrehaladásomra, a munkaterhelésre és a rendelkezésre állásra. Megállapítottam, hogy a nyílt kommunikációs vonalak fenntartása hosszú utat jelent a termelékenység és a csapatmunka optimalizálása felé. "
Interjú végén, amikor a jövőbeli felettese megkérdezi, van-e valami hozzád, próbálkozzon a következővel: „Nagyon értékelem az összes olyan információt, amelyet megosztott velem arról, hogy milyen itt dolgozni, és az elvárásait erre a szerepre . Úgy gondolom, hogy tapasztalataim és munkám stílusa nagyszerűen megfelelne ennek a csapatnak. Szeretném, ha tudnád, hogy alkalmazottként számíthat arra, hogy proaktív, reagáló és időben orientált vagyok. ”
Az ilyen típusú válasz azt mutatja, hogy figyelmeztetett, és jó jelzi a hivatásos viselkedést.
5. Mikor van ebéd?
Az interjúk az íróasztal másik oldalán levő emberek számára is fárasztó lehet - különösen akkor, ha a bérleti igazgató párhuzamosan több jelölttel találkozik. Ez nem történik meg minden interjú során, de néha egy interjúkészítő elméje elkóborol. Lehet, hogy éhes, fáradt, vagy elterelheti őt egy fenyegető határidő, de a figyelme elvonásának okától függetlenül, megtörténik.
Nyilvánvalóan nem tudja ellenőrizni azokat a külső tényezőket, amelyek befolyásolhatják az interjúkészítő lelkiállapotát, de azon dolgozhat, hogy a legérdekesebb és legérdekesebb interjúalany lehessen. Toborzzon egy barátot, hogy segítsen gyakorolni néhány gyakran feltett interjú kérdését, és kérjen visszajelzést a testbeszédről, a szemkontaktustól, a hangtól és a válaszok tartalmától. Lenézett, amikor unalmas, monoton hangon beszél vagy? Ha úgy tűnik, nem érdekli a saját válaszai, akkor sem számíthat arra, hogy más is lesz.
Egy másik kulcsfontosságú trükk, amelyet emlékezni kell? Tartsa a válaszokat rövid és kedvesnek. Sok ember hajlamosan zaklat, amikor ideges, és ez olyan érzést tehet erre a találkozóra, mintha tovább húzódna. Próbáljon meg kivételes válaszokat ragaszkodni az alábbi egyszerű képlet segítségével: válasz + példa + eredmény. Például, a következő kérdésre válaszolva: „Hogyan kezeli az idejét?”, Amikor azt mondja: „Az időt úgy kezeltem, hogy prioritásaim szerint állom a feladataimat. Például, ha egyszerre két projekten dolgozom, akkor mindig a komplexebbre vagy az előbb hamarabb megvalósítandó projektre fogok foglalkozni. Ez elősegítette, hogy nagyon hatékony lehessen a múltbeli szerepeimben. Valójában rendszeresen gratulálok azért, hogy képesek vagyok nagy munkát zsonglőrni határidők hiányában. ”
Ne feledje, hogy itt a cél nem az, hogy egyszerűen csak elmondja interjújának, mit gondol, mit akar hallani. A cél proaktív módon megválaszolni azokat a kérdéseket, amelyeket valószínűleg feltesz magának a találkozó során. Az interjú célja nem egy munka meghirdetése, Ön és potenciális jövőbeli munkáltatója önmagában értékeli, hogy alkalmas-e egymásra. Ha jól felkészülsz és aktív szerepet játszik az interjúban, akkor ezt a célt szolgálja, miközben a csillagok közé sorolhatja magát.
