Senki sem vitatja, hogy az élet könnyebb lenne, ha mindannyian saját kristálygömbök lennének. Ha Molly Brownnak lennie volna, akkor határozottan nem lépett volna be a „süllyedhetetlen” Titanicba, nem számít, mennyire fényűzően csábító ígéretét.
Ugyanez vonatkozik a munkánkra. Ha csak időben tudnánk, hogy milyen katasztrófák állnak fenn, vagy hogy az osztályok vagy cégek, amelyekben vagyunk, kudarcra van ítélve, hajókat ugrunk át, vagy pedig soha nem értünk oda.
Az igazság az, hogy gyakran nyomokat kapunk. Időnként körülöttünk víz szivárog és patkányok futnak a magasabb talajra. Mint gyakran fordul elő, nem a saját kristálygömbökre van szükségünk, hanem fel kell nézni, elolvasni a falra írt írást (amely a SINKINGSHIP-et írja ki), és új utazást keresni.
Itt van öt jel, hogy a társasági hajó, amelyen tartózkodik, már nem képes tengerre méltónak lenni, és hogy ideje lehet egy másik hajóra vitorlázni.
1. Vállalatának terméke vagy szolgáltatása elavulttá válik - és még nem is beszélhetünk jobb egérfogó építéséről.
Tehát a vállalat 8 sávos szalagot készít? Nylon írógép szalagok? Oké. Ez nem feltétlenül jelenti a fenyegető végzetét, kivéve, ha a haldokló vagy halott terméket a következő kiegészítő tényezők kíséri: A C-suite meg van győződve arról, hogy a 8 sáv visszatér, a nylon szalagok az egyetlen, amit termel, vagy vállalkozása még távolról sem érdekli fejlesztéseket vagy új termékeket a változó piac számára.
2. Vállalata megkapta a régi versenyt - plusz egy teljesen új, karcsúbb, szelídebb rivális.
Nézz körül az iparában. Lehet, hogy egyedüli játék voltál a városban, vagy a néhány lehetőség egyike voltál. De hirtelen észreveszi, hogy úgy tűnik, hogy mindenki és testvére felajánlja, amit csinálsz. És ami még rosszabb, úgy tűnik, hogy gyorsabbak, okosabbak és olyan szexinek tűnnek, ha azt akarják, amit kínálnak. Hamarosan vállalkozása piaci részesedése alig mozog a vízben, vagy akár jóval a tenger szintje alá merül. Valószínűleg átmeneti vagy gazdasági lehet, de ha a vállalkozás mantra „ez is meg fog múlni”, akkor Ön lesz az, aki átadja magát.
3. Vállalata új lehetőségeket vizsgál annak szempontjából, hogy miként befolyásolják a régi rendszereket és vállalkozásokat, mintsem hogy az ügyfeleknek szükségük van a láthatáron.
Igaz: A kezében lévő madár kettőt ér a bokorban. De mi van, ha az a kezedben lévő madár influenza, nem képes több száz méternél többre repülni, és már régen abbahagyta a tojásrakást? Ez az új bokor és két kicsi madárja úgy néz ki, mintha sokkal több ígérettel bírnának, mint jövőbeli ügyfelek - és a vállalkozásának fontolóra kell vennie, hogy a legfontosabb feladatot képezzék nekik. Ha a régi rendszerekre, a vállalkozásokra és a már fedélzeten lévő, de nem csináló ügyfelekre összpontosítunk, egy kicsit hosszabb ideig életben tarthatjuk a kézben lévő madarat, ám ez még nem messze attól, hogy a jövő felé haladjunk.
4. Vállalata túlságosan sok időt tölt azzal, hogy eldönti, hol kívánja vágni, de nincs idő arra, hogy feltárja, hol fektessen be és növekedjen.
A beszámolás, a kiadások igazolása és a szíjak meghúzása mind szükséges baj az üzleti életben. De amikor ezek középpontjába kerülnek, és a „vágás, vágás, vágás” az egyetlen stratégia, ez olyan, mintha megfeszítené ezt az övet a torkán. A babszámlálók által vezetett vállalatok, amelyek csak a számokra figyelnek, nem pedig az emberekre, a termékekre, az innovációkra és a marketing-üzenetekre, amelyek ezen számok növekedéséért felelősek, kevés eséllyel maradnak fenn. A sikerre felállított vállalkozások a közvetlen növekedés mellett a hosszú távú növekedést és a holisztikus üzleti teljesítményt is vizsgálják.
5. Vállalata elfelejtette emberei hatalmát.
A sikeresen tevékenykedő vállalatok embereik miatt ezt teszik. Ha egy vállalat ritkán vonzza be alkalmazottait, és amikor a tehetség megtartására és fejlesztésére irányuló tervei nem léteznek, akkor a legjobb és legfényesebb elkerülhetetlenül elhagyja „más érdekek érvényesítését.” elhagyják magukat, és mi van, hogy nem kommunikálnak és osztanak meg. Ez talán több, mint bármely más jel, betekintést nyújt vállalata belső működésébe.
Süllyed a vállalati hajója? Figyeljen a figyelmeztető táblákra, és ha úgy tűnik, hogy a tengeren kissé elveszett, kezdje el lőni ezeket a fáklyákat és küldje el az SOS-t.
