Cége hirdetésének, média interjúknak, beszélt lehetőségeknek, a közösségi médianak és eseményeknek a népszerűsítése kritikus szempont az üzleti vállalkozás növekedésében. És üzleti tulajdonosként a te dolgod, hogy (ahogy a bizakban szeretnénk mondani) folytatjuk a dob dobását.
De amint talán már rájöttél, van egy jó vonal a márka hatékony nyilvánosságra hozatala és a lehető legjobban kihasználható lehetőségek között, hogy a cégünkkel (vagy „önem!”) Dicsekedni tudjunk. Szóval, hogyan tudja megbizonyosodni róla, hogy ne váljon „az a személy”? Ne feledje ezt az öt tippet, hogy segítsen önnek abban, hogy megbuktasson a csodálatos dolgokon, anélkül, hogy az emberek szeme átlátszó lenne.
1. Tartsd szemmel a díjat
Ezen a ponton valószínűleg úgy érzi, hogy Ön és a társaság egy és ugyanaz. De amikor a márkájának formálisabb helyzetekben való ragaszkodására van szükség - például egy befektetői találkozón vagy beszéd leadásakor -, akkor (főleg) ki kell vetnie magát az egyenletből.
Ha a társaság alapításáról beszélünk, vagy elmagyarázzuk, hogy Ön mennyire képes helyzetbe hozni a vállalat sikerét, a történet minden bizonnyal rólad szól. Egyébként? Ragaszkodjon a cég múltjához és legjobb tulajdonságaihoz, nem a sajátja. Ügyfelei szeretnének hallani a rendkívül sikeres első negyedévüket, nem pedig azokról a munkákról, amelyeket az üzleti iskolán keresztül végeztek. Felfedheti fantasztikus személyiségét azzal, hogy miként szállítja ezt a hangmagasságot, de az emberek általában rájuk rontják az orrukat, és később kerülik el azokat az üzleti tulajdonosokat, akik pozíciójukat magukról beszélnek.
2. Játssz egy részt - De ne mocskos
Láttál már valaha egy olyan testületben, ahol az egyik mindenkinek megválaszolja a kérdést, félbeszakítja a többi képviselőt, és folytatja a beszélgetés visszaadását neki és társaságának? És akkor a közönség mindenki egymásra nézi, és érezheti, hogy a szorongás kumulatív szintje megemelkedik a szobában? Ne légy az a személy. Győződjön meg arról, hogy hallja a hangját, majd ossza meg a színpadot.
Ugyanez vonatkozik más helyzetekre. Ha ipari ebédet tart, akkor ossza meg a szünet idejét az asztal többi tagjával. És amikor hálózatba lép, akár formálisan, akár informálisan, ügyeljen arra, hogy annyi kérdést tegyen fel, amennyit megválaszol.
3. Ismerje meg narratíváját
Észrevettem, hogy az emberek hajlamosak zokogni, elveszítik gondolataikat, határon támadó vicceket mondanak, és általában rossz íze hagy az emberek szájába, amikor fel nem készülnek. Tehát, függetlenül attól, hogy milyen helyzetbe kerül - akár hálózati események a potenciális ügyfelekkel, akár az, ha beszédet tart az ipari rendezvényeken -, rendelkezzen mentális ütemtervgel arról, hogyan szeretne beszélni a márkájáról és a kulcsfontosságú pontokról fel akarok nevezni. (Ne feledje azokat a közönségspecifikus üzeneteket, amelyeket egy ideje összegyűjtöttél? Kiáshatja azokat.)
A további útmutatáshoz írja le azt az egy dolgot, amelyet a közönségnek emlékezni szeretne arról, amit mondani fog. Ez az, hogy a vállalat innovációt mutat be a versenytársak hiányában? Vagy hogy új demográfiai közönségbe lép, és egyedülálló helyzetben van erre? Ezután készítse el üzenetküldési pontjait az a rögtön. És ne félj betenni egy vagy két anekdotát, amely színt kölcsönöz a mondatának. Mindaddig, amíg a történeteid rövidek és kapcsolódnak az elbeszéléshez, lehetőséget adsz a közönségnek, hogy kapcsolatba lépjen veled és (remélhetőleg!) Inspiráljon.
4. Vegye figyelembe a modorát
Nyilvánvalónak tűnhet, de ezek a kis árnyalatok, amelyek a hangmagasságot teljesen elfogadhatótól egészen kellemetlennek teszik. Ha e-mailt ír egy újságírónak, tartsa röviden és édesen. Ha beszédet tart, tartsa be a megadott időre (és ne tegye be 20 perc alatt!). Ha hálózatba lép, figyelj, amennyit csak beszélsz. És ha a közösségi médián keresztül kommunikálsz, tartsd tiszteletben az egyes közösségek ki nem mondott szabályait (pl. A Twitter követői nem fogják értékelni a legfrissebb sajtóközleményt, amely 24 140 karakterből álló bejelentésbe oszlik).
5. Tanuljon másoktól
Végül, amikor legközelebb találkozik egy irodával, aki felbeszél téged, írja le azt a negatív érzést, amelyet hozzá kötődik. Találta, hogy leereszkedik? Arrogáns? Self-megszállott? Próbálj meg emlékezni arra, hogy mi okozta pontosan ezt. Lehet, hogy amikor megragadta a mellette lévő srác mikrofonját, hogy észrevegyen egy pontot, vagy amikor elmulasztotta kérdezni a társaságát, miután 40 percig beszélt az övéből.
A valóság az, hogy a legtöbb ember nem szándékozik túlzottan reklámozni (vagy durva, amíg mi rajta vagyunk), ám a szenvedély mindannyiunknak a legjobbat hozhatja ki. Minél jobban be van hangolva a helyzeteket, módszereket és hozzáállásokat, amelyek rosszul dörzsölnek, annál nagyobb esélye van arra, hogy megmentse magát attól, hogy potenciális ügyfeleit véletlenül elfordítsa.
