Egy nap munka után megbeszélést folytat a főnökével a happy hour italok megszerzése érdekében, a következő napon megpróbálsz megépülni egy másik diatribúciójából. Igaz, hogy a munka az elmúlt hetekben elterjedtebb volt, ám te lépést tartasz, és nem csupán felel meg az elvárásoknak. Ezért fogalmunk sincs, miért kezdte korábban barátságos menedzsere hirtelen rangot szerezni, tiszteleten kevesebbel kezdett el tévedni, vagy teljesen elhivatottan viselkedett.
Miközben állandóan jó hangulatban van irreális, soha nem mulatságos valaki felemelkedéseivel foglalkozni. Ahelyett, hogy elkábítaná azt, hogy el fogja veszíteni a munkáját, mert a felügyelő úgy döntött, hogy egyik napról a másikra nem kedvel téged vagy a végzett munkát, lassítson le, lépjen hátra, és elismerje, hogy valószínűleg nagyobb kép van a itt játszani.
Valójában a menedzser valószínűleg bármilyen számú stresszes dologgal foglalkozik, amelyek hangja vagy hozzáállása miatt mostanra megrázkódik.
Mint például:
1. Negatív visszajelzést kapott
Nem emlékszik arra, hogy utoljára egy viccet csapott le, és bár őt nem ismerték úgy, mint irodai komikus, mégis gyors szelleme van. De manapság alig regisztrált egy mosolyt.
Összpontosított és visszahúzódó hozzáállása, bár nem jellemző, nem jelent támadást ön ellen. Furcsa képessége nem az, amit tettél vagy mondtál (különösen, ha nem kapott semmiféle új kritikát a munkájáról), hanem inkább valami nem olyan nagy esemény következménye vele. Az életképes magyarázat egy rossz teljesítményértékelés vagy beszélgetés megszerzése az egyik magasabb szintű cégtől.
Feltételezve, hogy hozzáállása elmúlik, foglalkoztasson munkatársaival, akik jól érzik magukat az életben. Ne hibáztassa az elégedetlenségét.
2. Főnöke hangsúlyozva van
A menedzserrel folytatott intenzív találkozók után a főnöke zavartan tér vissza az asztalához. Amikor hozzáért valamihez, amit elkapaszkodik, és amikor még nem temették el a projektfájlokba, öt percenként jelentkezik benned, hogy kérjen frissítéseket. A stressz stresszt okoz. Nem tud segíteni, de úgy érzi, hogy morálja zuhan, és a stressz szintje emelkedik, amikor a felettese szorong.
Most az ő nyomását átadja neked, mert csak így tudja, hogyan kell kezelni. Próbálj meg beszélgetni vele; érdeklődjön, lehet-e bármit megtenni, hogy segítsen.
3. A szerkezetátalakítás előtt áll
A felső vezetés azt mondja, hogy a vállalat szerkezetátalakítása, és mit jelent ez a vállalati zsargon a menedzser számára, az hogy kemény döntése van. Lehet, hogy azt mondták neki, hogy csak az öt csapattag közül kettőt tarthat fenn, és bár mindannyian értékeli, lehet, hogy nincs más választása, mint hogy lecsökkentse a csoportot.
És bár kemény döntéseket hoznak, értelme van, hogy akaratlanul kissé hidegen viselkedett. Ha semmilyen módon nem tudja megszerezni a következő lépés kitalálásához szükséges információkat, adja meg magának egy ütemtervet: Mennyi ideig hajlandó lenni a tűkön? Rendben van, ha úgy dönt, hogy nem az Ön számára működik, és itt az ideje egy új munkához.
4. A csapatod nem teljesíti a célt
Te vagy a felelős a vállalat által kitűzött célokért, de mint több alkalmazottért felelős személy, fogadhat, hogy a menedzser jobban érzi ezt a súlyt, mint te.
Sok szervezetben, amikor a csapat nem teljesíti a célt, a hibás személy a csapat vezetője. A főnöke aggódhat munkahelyének elvesztése miatt, vagy akár csak stresszt jelenthet a felettesével való küszöbön álló nehéz beszélgetés miatt. Nem tudja, hogyan viselkedjen vidáman úgy, mint általában, amikor ennek a célnak a nagysága ilyen nagy.
Ha gyanítja, hogy ez az oka a megváltozott viselkedésnek, tudassa vele, hogy kettőzte erőfeszítéseit, és fejezze ki magabiztosságát, hogy a csapat odaér.
5. Állást keres
Függetlenül attól, hogy véletlenszerű órákban elcsúszott az irodából, lemondta a heti találkozóit, és javasolta, hogy inkább kérdéseivel e-mailen küldje el, nem tagadhatja azt a tényt, hogy valami furcsa folyik itt.
A szokásos reggeli csevegéseidet - miután napja kiemelte a helyét - egyszerűen „Jó reggelt” váltotta fel, amely után a nap hátralévő részében a számítógép képernyője mögé bújik. Ha a felettese új szerepet keres, ez kiváló magyarázat a távolságáról.
Amíg ebben a végtag állapotban van, karját fogja tartani. Ne vegye személyesen. És ne vegye figyelembe a legrosszabbat: Lehetséges, hogy egy új menedzser gyengén helyettesítheti a félelmetes főnökét, de az is lehetséges, hogy helyettesítése még jobb is lehet. Természetesen nem kell ragaszkodnia, ha a változás nyomorúságossá teszi a munkáját.
Nyilvánvaló, hogy ezek közül a forgatókönyvek közül néhány rosszabb, mint mások. De egy dolog igaz mindegyikre: Van választása. Ha az osztály átszervezése megtörténik, és elbocsátással szembesül, akkor ezt úgy tekintheti, mint lehetőséget arra, hogy új szerepet töltsön be (lehet, hogy magasabb fizetéssel és jobb jövedelemmel jár). Ha a főnöke továbbra is durva, felszólalhat, vagy kereshet megbízható barátot vagy HR-személyt; a munkahelyi tiszteletlenséget nem kell tolerálni.
Arra is lehetősége van, hogy megkérdezze a menedzserét, hogy mi folyik, annak reményében, hogy valamilyen egyértelműséget kap. Olyan egyszerű, mint mondani: "Észrevettem, hogy a munkám sokkal több visszajelzést kap a szokásosnál / nem kommunikálunk olyan jól, mint régen, és meg akartam tudni, hogy van-e ok miért."
Nyilvánvaló, hogy nem minden vezetõ válaszol jól erre a kérdéskörre (és valószínûleg érti, hogy a tiéd is). De tisztázhat az is, hogy mi lehet egy nagyon zavaró helyzet.
Ne felejtsd el, hogy a nap végén nem csak ez segít Önnek átjutni egy biztosan kellemetlen helyzetben.
