Az elbocsátás lehet az egyik leginkább megsemmisítő, idegesítő esemény, amelyet megtapasztalhat. És ha elbocsátja, amikor vezető vagy, egyenesen félelmet érezhet.
Ha Ön egy társaság rangsorában emelkedett, vagy más vállalkozáshoz toborzott, akkor lehet, hogy soha (egyszer sem) kellett munkát keresnie. Nem is említve, mivel a közmondásos piramis teteje közelében van, kevesebb munka van a rangid és szintjeid alatt.
Tehát hol kezdje el, ha a kupac tetejére emelkedett, csak hogy újragondolni, leépíteni vagy kikerülni a legutóbbi szerepéből?
Íme öt kulcsfontosságú dolog, amit megtanultam a sikeres embereknek a játékuk tetején történő felépítésében és a sikeres álláskeresési stratégiák aktiválásában
1. Jól van, ha (profi) segítséget kér
Ha öt, kilenc vagy 19 évig áll a helyzetben, és máris nagyon sok ember volt az összes válasz, akkor nagyon furcsa lehet érezni, hogy felismeri, hogy nincs mindegyik (vagy ) a válaszokról, amikor a következő lépésről van szó.
Természetesen nem. Valószínűleg nem is kellett erre gondolnia hosszú-hosszú ideig. Ez teljesen általános, és teljesen rendben van. Ha azonban kérdezősködik, lakik, vagy hagyja, hogy a munkakeresés során minden szaktudása hiányzik, hogy a lehető legtöbbet hozza ki, akkor meghosszabbíthatja az erőfeszítéseit, vagy elboríthatja Önt.
Nem leszel a játék tetején, ha túlzottan borítottak. Nem hosszú távra.
Ahelyett, hogy értékes energiát és időt pazarolna azokra a dolgokra, amelyekkel Ön jelenleg nem dolgozik, vagy nem jártas, fontolja meg a karrier-edző, a munkakeresési stratégiát vagy az író folytatását, ha készen áll az indulásra (és igen, megengedett vagy két lélegzetet vesz az ajtó megmutatása után).
Legalább keresse fel barátait és családtagjait, hogy vizsgálja meg a jelentkezési anyagokat, és készüljön fel interjúkra.
2. (Ismételje meg), hogyan működik az álláskeresési folyamat
Számos vezető áttekintette az áttekintést, minthogy egy gazillion újraindul az évek során, mert ők kulcsfontosságú döntéshozók az új tehetségek felvételekor. Ennek fényében valószínűleg vannak speciális preferenciáik arra vonatkozóan, hogy mit kell vagy szeretnének látni egy önéletrajzban (és mit nem).
És ez azért hasznos, mert valószínűleg nemrégiben készített egy önéletrajzot. És hagyja, hogy betekintése vezesse a folyamatot.
Előfordulhat azonban, hogy fogalma sincs arról az útról, amelyet folytatott, hogy az asztalához érkezzen. Lehet, hogy alig ismeri az ATS-t, amelyet sok vállalat alkalmaz a jelöltek rendezésére (és eltávolítására), mielőtt az emberi szemgolyók még az alkalmazást érintik.
Lehet, hogy nem tudja, hogy egy szervezet HR-képviselője vagy tehetségszerző szakember hogyan vizsgálja meg mindent, és mi ösztönzi őket arra, hogy elsősorban Önhöz fordítsanak.
Ezek a tényezők számítanak, főleg ha online szerepre jelentkezik. Az önéletrajzának tükröznie kell azt, amit ön, az üzleti vezető, azt gondolja, hogy egy másik ügyvezető látni akarja, de azt is úgy kell felépíteni, hogy vonzza a folyamat korábbi döntéshozóit.
