A készségek és a tapasztalatok nagyszerűek. Szüksége lesz rá, hogy lenyűgözze a toborzót és a munkaerő-felvételt, valamint mindenkit, akivel találkozik, amikor egy új állásra interjút készít. De nem elég. Azt is meg kell próbálnia, hogy ezeket a készségeket felhasználhassa és tapasztalatait felhasználja, hogy potenciális munkáltatója valóban profitáljon ezekből.
Amikor valaki egy interjúban felteszi a kérdést: „Mi motiválja Önt?”, Akkor nem csak egy önkényes információt keresnek rólad. Azt is megpróbálják kitalálni, hogy érdekel-e az, amit csinál, és teljes képességet adnak arra, hogy viselkedhessen ebben a konkrét társaságban betöltött szerepében. Más szavakkal, azt akarják tudni, hogy lesz-e elkötelezett, boldog és produktív munkavállaló, akit arra inspiráltak, hogy a lehető legjobbat tegyék ebben a környezetben.
"Amit végül keresnek, az az, hogy ez a személy valamilyen módon igazodik-e azokhoz a dolgokhoz, amelyekbe itt hiszünk, az itt meglévő értékekkel, a társaságunk küldetésével?" - mondja Rajiv Nathan, a Múzeum karrierje a Startup Hypeman edzője, alapítója és vezérigazgatója. "Mivel lehet, hogy valaki igazán jó önéletrajzú, de ha megkérdezi tőlük, mi motiválja őket, és a válaszuk nincsen összhangban a társasággal, akkor azt fogják érezni, hogy rosszul illeszkedik."
A „mi motivál?” Egy félelmetes egzisztenciális kérdésnek tűnik, de az interjúban való megválaszolás valójában elég egyértelmű, ha ezt az öt lépést megteszi.
1. Gondoljon vissza korábbi tapasztalataira
„Gondolj bele, miben szenvedélyes” - mondja Jennifer Sukola, a Muse karrier edzője és az emberi erőforrások szakember. „Mi az, ami a legkedvezőbb a munkádban?” Ha meg tudja határozni ezeket a dolgokat, magyarázza, a válaszod alapját képezi.
Szánjon egy kis időt arra, hogy átgondolja - és talán még egy listában is kiírja - a korábbi munkák azon aspektusait, amelyek leginkább izgatottak és energiát adtak neked; azok, amelyekben mindig többet akartak csinálni, vagy azt kívánta, az egész munkája volt. Lehet, hogy ez egy csapat aktív tagja volt, hozzájárult egy nagy projekthez vagy egy vadonatúj kezdeményezés vezetése. Vagy talán beszélt az ügyfelekkel, és úgy érezte, hogy hallottak. Vagy előfordulhat, hogy látta, hogy az értékesítési száma növekszik, és a neve meghaladja a ranglistát. Lehet, hogy ez egyáltalán nem valami a napi felelősségi körébe tartozik, hanem valami a vállalat küldetéséről vagy arról, hogy ki szolgált.
"Határozottan érdemes önmagában gondolkodni, még akkor is, ha nem interjúra készülünk." - mondja Tara Goodfellow, a Muse karrier edzője és az Athena Consultants, Inc. tulajdonosa.
2. Ellenőrizze, hogy a motiváció releváns-e, és igazodik-e a szerephez és a társasághoz
Magától értetődik, hogy egy embert a kontextustól függően sok minden motiválhat. Nem ez az idő, hogy bemutassuk a fagylalt és a kutya iránti mély szeretetünket, és poétikus viaszról beszéljünk arról, hogy miként léphetnénk át az óceánokon és másznánk a hegyekbe, hogy kúpot ehessek vagy kiskutyát húzzanak - kivéve, ha természetesen a munka fagylaltkóstoló vagy kutya járóka.
Amikor megválaszolja az interjú kérdését, válasszon egy olyan karrier-központú ötletet, amely releváns a szerepe és a vállalkozás számára, amelyre pályázik. "Ha ez egy kicsi induló és növekvő vállalat, és új dolgokat tanul meg, és kihívást jelent, akkor ez jó válasz, mert ez lesz a környezet, amelyben vagy" - mondja Goodfellow.
Másrészt: „ha egész nap könyvelési elemzést fog végezni, és kijelenti, hogy nap mint nap sok kalap viselésével és új dolgok tanulásával gyarapodik, akkor interjú készítőként ezt tovább szeretném felfedezni, mert nem feltétlenül lesz a helyzet. ”Röviden: minden a kontextustól függ.
Sukola szerint maga a munkaleírás is felhasználhatja a válasz elkészítését. "Készítsen egy listát azokról a dolgokról, amelyeket az interjú elõtt elkészít, és mit fog tenni erre a munkára, és mi örömteli az Ön számára ezekbõl" - mondja. Vedd ki a munka azon aspektusait, amelyek szélesre nyitják a szemét, és izgatottak, és csak arra gondolnak, hogy lehet-e beszerezni a szerepet. "Akkor összekapcsolhatja azzal, ami motivál."
Tegyük fel például, hogy az üzleti intelligencia elemzői szerepkörrel foglalkozik. Nem bánja az adatok összegyűjtésével és a számok ropogtatásával, de az a tény, ami igazán felhívja a figyelmet, az a tény, hogy a munka nagy részéhez a társaság munkatársaival való beszélgetés szükséges, hogy megértsék igényeiket, és segítsék őket átalakítani adatkérésekké, majd együtt dolgozzanak és kreatív módon bemutatni, amit keresnek, olyan formátumban, ahogyan megértik.
A válasz kidolgozásakor kifejezetten összekapcsolhatja motivációját a megkérdezett szereptel, mondván valamit, mint például: „És ez az egyik dolog, ami izgatott engem a munkáról, ahol ezt a motivációt átadhatom egy részt vesz a többfunkciós együttműködésben, amely mindenkit úgy érez, hogy megérti és felhasználhatja az általunk gyűjtött adatokat, anélkül hogy félne.
3. De légy őszinte
Ne hagyja magát annyira elragadtatva, hogy tökéletes választ készítsen a szerepe és a társaság alapján, és elveszíti azt, ami valójában motivál téged a folyamatban. "Ez egy jó módja annak, hogy átvilágítsa magát … mint például ez a szerepe is értelmes, mint jelölt?" - mondja Nathan.
"Ha nem érzi magának, hogy őszinte kijelentés, akkor nem a hallgató számára, " figyelmezteti Nathan. Tehát, amikor elgondolkodik és megtervezi a válaszát, vigyázzon, ha úgy gondolja, hogy jól hangzik, de nem hiteles. "Ha nem igazán beszél veled, akkor nagyon hamis lesz."
A veszély nemcsak az, hogy szépen csomagolva, hanem a megtévesztő válasz költsége lesz a munka. Lehet, hogy még rosszabb, ha a válasz valamilyen formában megy át, valószínűleg megkapja a munkát - csak később kell szerencsétlennek lennie, mert a napi munka és az ösztönzők nem rezonálnak veled.
„Nagyon hasznos, ha interjút készítenek, és azt gondolják:„ Oké, ez energiára készteti és elkötelezi a hetet legalább a 80% -át, hogy felugorjak és dolgozni menjek? ”- mondja Goodfellow. Noha egyik munkája sem tökéletes az idő 100% -ánál, „hetente sok órát töltesz ott hetente, legalábbis az idő nagy részében elkötelezhetsz és energiát kapsz”.
4. Álljon ki egy történetet
Annak a hatékony válasznak a kulcsa, amely nem tűnik úgy, mint minden más válasz, amelyet az interjúkészítő hall, az, hogy konkrét legyen, és példáját szemléltesse válaszát. A történetek emlékezetes és meggyőzőek, tehát használd egyet az előnyeidejük érdekében.
„Nem kell, hogy a példa legyen:„ 20% -kal növeltem a bevételt, vagyis 2 millió dollárt takarítottam meg a társaságnak ”- mondja Goodfellow. „Úgy gondolom, hogy sok ember elkerüli a példák adását. Olyan ez, mint: "Nos, én nem igazán csináltam valami ilyen csodálatos dolgot." De nem erről van szó. ”Ha nem harcolt a gazemberek köpenyt viselve, és megmentette a világot a bizonyos pusztulástól, az rendben van. A történetednek nem kell, hogy megfeleljen egy szuperhős blokkbusznak, csak azt kell demonstrálnia, hogy nagyszerű bérbeadást szerezhetsz ehhez a szerephez.
Visszatérés azokhoz a tapasztalatokhoz, amelyekre visszatükröződött, és ez energiát adott, és izgatottan érezte magát, hogy elvégzi a munkáját, és röviden mondja el ezt a történetet a válaszának részeként.
5. Mindent összerakni
Most, hogy jobban megérti azokat az okokat, amelyekkel az interjúkészítők felteszik ezt a kérdést, és megválaszolja a válaszadás általános stratégiáját, összeállíthat egy rövid, de emlékezetes választ. Íme néhány példa arra, hogy hogyan nézhet ki:
