Az egyik oka annak, hogy néhány évvel ezelőtt elhagytam a vállalati munkámat egy induló vállalkozás első alkalmazottjaként, az volt, hogy tudtam, hogy ez felgyorsítja a karrierem.
Tudtam, hogy több kalapot is felkérnek tőlem (szerkesztő, marketingszakértő, toborzó, nyilvános előadó, rendezvényszervező és a kivételes rendező, hogy csak néhányat említsek). Tudtam, hogy meg tudom alakítani, ki béreltünk és hogyan definiáltuk kultúránkat növekedésünk során. Tudtam, hogy állandó hozzáférést kapok az ügyvezetõ igazgatóhoz, mert nos, általában tipikusan mellettem ült a kanapén a „székhelyünkön” (olvassuk: lakás).
És ha a Google-t „miért kellene dolgoznia egy induláskor”, hasonló előnyöket fog hallani: Ha egy kicsi, gyorsan növekvő vállalat tagja vagy, lehetővé teszi, hogy ki legyen téve a vállalkozás több részének, és állandó hozzáférést kapjon a vezetéshez.
De ez nem az egész történet. Valójában, visszatekintve, az indulás részeként felgyorsítottam karrierem a legvadabb várakozásomat meghaladva, és olyan módon, amilyet sosem tudtam volna elképzelni. És ugyanezt hallom a barátaktól és a kapcsolatoktól, akik hasonló utat választottak.
Nemrégiben leültem néhány alapítóval, öregdiával és partnervállalattal a Startup Institute-nál, hogy meggondoljam, mennyire fokozzák az induló vállalkozások karrierjét. Ha valaha is gondolkodott volna egy korai stádiumú vállalkozásba való belépésről, akkor itt számíthat arra, hogy mit nyerjen.
1. Lenyűgöző munkakör
A vállalati világban a promóció ütemezése általában egy meghatározott utat követ; a következő szerephez való továbblépéshez általában egy-két év tapasztalatra van szüksége a jelenlegi szerepében. Szélsőséges esetben az egyik barátomnak, aki az osztályának legjobban teljesítő szerepe volt, egyszer azt mondták, hogy nem lehet előléptetni a következő szintre, mert „ezt a munkát csak nem adják a 27 éves fiataloknak.” Fair ( vagy legális), vagy sem, megtörténik.
De nem annyira az induló vállalkozásoknál. Különösen a korai szakaszban a hozzá kapcsolódó tapasztalat sokkal kevésbé számít, mint amit bebizonyítottál, ha egyszer megteheted. Gyakran azok az emberek, akik egy korai szakaszban csatlakoznak egy induló vállalkozáshoz és részt vesznek annak növekedésében, olyan felelősségeket, előléptetéseket és munkaköri megnevezéseket kapnak, amelyekről egy nagyobb cégnél soha nem tudtak volna álmodni.
Nagyszerű példa, olvassa el ezt az interjút Austin Geidttel, aki az Ubernél gyakornokként indult, majd gyorsan áttért a rangokon, hogy közösségi menedzserré és sofőrüzemeltetés-vezetővé váljon. Most ő a cég terjeszkedési vezetője. (Mert, tudod, a világ.)
Jules Pieri, a The Grommet vezérigazgatója hasonló történetet mond a vállalat alkalmazottjairól. "Számos ember kezdte ideiglenes szerepeket, például szállítást vagy szezonális ügyfélszolgálatot" - mondja. „Azt hitték, hogy kiválóak, és a szó gyorsan elindult. Akkor még a megfelelő helyen voltak, a megfelelő időben - az ilyen terjeszkedési lépések a legfolyékonyabban zajlanak egy növekvő társaságban. Az elmúlt két évben 900% -kal növeltük a bevételeket, így a csapat nagy részének drámai növekedése volt a felelősségvállalás terén. ”
2. Több golyó folytatódik, mint gondolnád
Indításkor nagyjából garantálhatja, hogy hatalmas hozzájárulást fog vállalni az üzlethez. „A korai szakaszban történő induláskor az idő értékes, és minden csapat tagja kritikus” - magyarázza Alison Johnston Rue, az InstaEDU alapítója, amelyet a Chegg vásárolt meg 2014-ben. „Ez azt jelenti, hogy olyan projektekkel fog dolgozni, amelyek közvetlenül befolyásolja a felhasználókat, és valószínűleg azonnal. ”
Más szavakkal, többet fog csinálni és elérni, mint valaha. (És többet dolgoznak, de ez egy másik történet.) Szinte bármilyen szerepnél funkciókat indít, felhasználókat szerez, vagy más módon lát eredményeket - és függetlenül attól, hogy milyen munkát végez a továbbiakban, ezek hihetetlen dolgok, amelyek képesek hogy elmondjam a leendõ munkáltatóknak, amit tettél.
Különösen akkor, ha karriert változtat. Ahogy az Startup Institute társalapítója, Aaron O'Hearn mondja: „A startup alkalmazottai ritkán dolgoznak egy munkaköri leírás keretein belül - hajlandónak kell hajlítania az ujját, és piszkosítani kezét a vállalkozás sokféle szempontjából. . ”Ha Ön értékesítési szakember, aki át akar lépni, mondjuk, a marketingbe - akkor fogadhat, hogy az új lehetőségek megtalálása a felhasználók megszerzéséhez, a márka stratégia megvitatása, vagy akár a másolat megírása része lesz a munkaköri leírásnak. „Jelenlegi közösségi menedzserként töltöttem be a lehetőséget arra, hogy marketinggel, fiókkezeléssel, termékfejlesztéssel és ügyfélszolgálattal is segítsünk cégünknek” - mondja Erika Gordon, a Startup Institute volt hallgatója, aki most a Mobee-n dolgozik.
Van-e gyorsabb módja annak, hogy ezt az élményt önéletrajzában szerezzék? Valószínűleg nem.
3. Teljesen más módon gondolkodni (és ez jó dolog!)
A legtöbb munka során az elvégzett eljárások nagy része a korábban elvégzett eljárások követése. A legtöbb társaságnak van egy szokásos "módja a dolgoknak" mindazok számára, a gyártástól a marketingig, amíg az ülések napirendjeit össze nem állítják. És bár az új ötletek gyakran üdvözlendők, ezek általában a vállalat múltbeli működésének keretébe esnek. ("Nagyszerű ötlet! Tegyük rá a Q2 termék útitervére.")
Induláskor? Mindent épít a semmiből.
És mint gondolnád, a tervezéshez, felépítéshez és létrehozáshoz teljesen más készségekre van szükség, mint a szokásos protokoll követésénél vagy adaptálásánál. És ez jó dolog. Valójában a Jövő Intézetének nemrégiben végzett kutatása hat tényezőt részletezett, amelyek mozgatják a munkaerő fejlődését, és - ami még fontosabb - azt a 10 készséget, amelyre minden szakembernek szüksége van a jövőbeni sikerhez. Érdemes teljes körűen megnézni, de az „újszerű és adaptív gondolkodás” (az a képesség, hogy gondolkodni tudunk azon túl, amit korábban elvégeztünk) és a „transzdiszciplináris gondolkodás” (az a képesség, hogy gondolkodjunk a funkcionális szerepén kívül) két kulcsfontosságú vonás, amelyet a munkavállalóknak sikerül a jövőben.
Fontolja meg az indulást - ahol folyamatosan újíthat fel és együttműködhet más szervezetekkel - az ingyenes oktatását. További előnyként vállalkozóktól tanulhat, akik természetüknél fogva inkább így gondolkodnak. „Azok a vállalkozók, akik saját vállalkozást indítanak, más szellemi és szakmai felépítéssel rendelkeznek, mint azok, akik soha nem indultak el valami saját készítésére” - írja Kerrin Sheldon a Fast Company-ban . "A vállalkozókat úgy definiálják, hogy egy problémát látnak, és innovatív és eredeti módon gondolkodnak annak megoldásán. A problémákra másképp térnek hozzá, folyamatosan találnak megoldásokat, és arra törekednek, hogy a lehető legtöbbet hozják ki időből és munkájukból."
4. Mini MBA
Egy nagyvállalatnál történő munkavégzés esetén az üzleti működéssel, a bérlettel, a kultúrával, a finanszírozással, a költségvetéssel és más hasonló kérdésekkel kapcsolatos stratégiai döntéseket általában a C-lakosztályban vagy egy tanácsteremben, zárt ajtók mögött hozzák meg.
Az indítás legkorábbi napjaiban általában az asztal vagy a kanapé másik végén készülnek.
Más szavakkal: a korai alkalmazottak többsége részt vesz minden olyan beszélgetésben, amely üzleti tevékenységekről, bérbeadásáról, kultúrájáról, finanszírozásáról, költségvetés-tervezésről stb. „Az indításkor dolgozva nem csak fogaskerekű vagy a gépen” - magyarázza a Startup Institute alelnöke, Bryan Maleszyk marketingjét. „Önnek ügynöksége van egy cég felépítéséhez az alapoktól kezdve. Üzleti modellek és szervezet, a vállalati kultúra és az értékek - mindegyikben beleszólhat. ”
És még akkor is, ha nincs véleménye, akkor biztosan lesz egy első sorban ülő ülése. A növekedésük során a legtöbb kis- és közepes méretű induló vállalkozást, amelyet ismertem vagy együtt dolgoztam, a csapattagokkal vonom be a stratégiai döntésekbe, vagy legalább rendszeresen összefogva tartok minden kézből álló találkozókat, ahol az alkalmazottak kérdéseket tehetnek fel és megismerhetik a vállalat.
És láthatja a társaság belső működését saját szemével napi vagy heti rendszerességgel? Nagyon nincs jobb módja annak, hogy megértsük az üzletek hátrányait.
Nem, az induló élet nem mindenki számára szól. (Ez egy hasznos cikk, ha azt fontolgatja, hogy az Ön számára megfelelő-e.) De sok szempontból sehol másutt nem vállalhat ilyen hihetetlen felelősséget, ilyen hatalmas növekedési potenciállal rendelkezik, vagy karrierjét ilyen ugrásszerűen tovább haladhatja.
