Skip to main content

A 4 alkalommal zavart munka a munkahelyén elősegítheti a múzeumot

punk's not dead (magyar felirat) (Április 2025)

punk's not dead (magyar felirat) (Április 2025)
Anonim

Tudom, hogy mit gondolsz: Ez szörnyű ötletnek tűnik. Egy olyan környezetben, ahol a cél az, hogy megmutassa, mennyire képes vagy, miért akarná soha alávetni ragyogását?

Mert segíthet megkeresni a kihívásokkal teli helyzeteket - és megőrizheti ragyogó hírnevét. Ha vissza akarod térni a status quo ellen, be kell lépni egy dühös ügyféllel vagy munkatársával, diplomáciailag nem ért egyet valakivel, vagy tartózkodni az irodai politikától, buta (rendben, zavaros) játék az út. Olvassa tovább, hogy megtudja, hogyan működik.

1. Ha lát egy fejlesztési területet

Korábban már írtam: „Itt vagyok új”. Újszülöttként az első néhány hét a munkádban a tökéletes alkalom arra, hogy megemlítsék, hogy valami vadonatúj - és (véletlenszerűen pislogó - nem hatékony) nem jelent ”. nagyon értelmes számodra. Az ismeretlenség arra szolgál, hogy megvitassák a hasonló feladatok elvégzésének más módszereit, valamint a folyamat olyan részeit, amelyek ellentmondásosnak tűnnek.

Bár nem tudja lejátszani ezt a kártyát, ha már hónapok vagy évek óta valahol tartózkodsz, mindig kérdezhetsz további információt. Más szavakkal, ha a főnöke általában nem fogad túl kedvesen a „Változtassuk meg” kifejezést, akkor hagyja ki ezt a megközelítést. Ehelyett próbálkozzon: „A következő ülésünkön át tudna-e vezetni a mögöttes gondolkodásmódot? Segítsen nekem, ha jobban megértem ezt. ”

Összekapcsolta a több tanulást azzal, hogy jobban elvégezze a munkáját, ezért valószínűleg a főnöke kötelezi rá. Ezután, amikor egy adott folyamat működésének részleteiről beszélünk, kérdezzük az alkalmi kérdést: „Meggondoltuk?”

Egy másik lehetséges eredmény: Ha a főnöke végigvezeti a részleteket, akkor talán megérti a miért, és nem látja többé a fejlesztések szükségességét.

2. Ha nehéz személyekkel foglalkozik

A naivitás tiszteletben tartása szintén remek módszer a nehéz személyiségekhez való közeledéshez. Tegyük fel, hogy azt mondták neked, hogy egy bizonyos kolléga vagy érdekelt fél koptató. Mehetsz az első találkozón ezzel a személlyel, aki azt tervezi, hogy különösen lelkiismeretes (vagy konfrontációs), vagy úgy tettél, mintha soha nem hallottad, hogy nehéz. Amikor egy munkatárs azt mondja: „Ó, jól tudod, hogy George a legrosszabb”, akkor válaszol: „Tényleg? Ezt még nem hallottam. ”Akkor valóban úgy lépsz be a találkozóra, mintha még soha nem hallottál róla.

Ki gondolja, hogy valószínűbb, hogy George-ral lép fel?

Ez a megközelítés jó a munkahelyi egyéb bosszantásokra. A munkatársával, aki jóváírja a munkáját, kipróbálhatja: „Fogalmam sem volt, hogy pontosan ugyanazon az oldalon vagyunk X-ről. A nagy elmék gondolkodnak egyformán!, kipróbálhatja: „Visszatekinttem a projektem listáján, és ezt sehol sem találtam. Hiányzott valami a check-in során? ”

Ezek a válaszok lehetővé teszik, hogy konfrontáció nélkül kezelje a helyzetet. Ironikus módon ezeknek a soroknak a szövege a következő: „Pontosan tudom, mi folyik itt”, és ez változtathat abban, hogy ezek az emberek hogyan kezelnek téged a jövőben.

3. Ha nem ért egyet

Kép: Egy csapattárs - vagy ami még rosszabb, a főnöke - a legrosszabb ötletet javasolja, amit valaha hallottál. "Ez egy szörnyű ötlet" nem fog nyerni neked veleszületett díjakat, és valószínűleg védekezővé teszi a másik embert.

Ha vannak vörös zászlók, amelyek kiugranak tőled, esély van arra, hogy a kollégájuk vakon tartják-e őket (vagy a túlnyomó előnyök még nem világosak számodra). Tehát, mielőtt egy ellentámadást indítana, kérjen magyarázatot.

Próbáld ki: „Nem vagyok biztos abban, hogy megértem, amit mondasz. Meg tudná magyarázni másképp? ”Ha arra kérne valakit, hogy magyarázza meg pontosan új módon, akkor további információk jelennek meg. Természetesen nagyobb valószínűséggel jár át a gondolkodáson, ha a nem konfrontációt választó "nem vagyok biztos benne, hogy értem …" mellett áll az arrogáns: "Nem vagyok biztos benne, hogy megértem, hogy ez hogyan működne, figyelembe véve ezt az öt dolgot, amelyet már megfontoltam, valamint azok lehetséges következményeit. ”

4. Ha megpróbálja elkerülni az irodai politikát

Ismételje meg utánam: „Ezt elmulasztottam.” Most képzelje el, hogy egy munkatárs megáll a fülke mellett, és megkérdezi véleményét az ülésen cserélt csúnya szavakról, valaki átadásáról egy projektre, vagy más örömteli hírekről.

Lehet, hogy te vagy az a fajta ember, aki a helyszínen diplomáciai választ tud készíteni (ebben az esetben üssön!). De a többiünk számára a legjobb a tét, ha nem veszünk részt. És ha a „Nincs hozzászólás” vagy a „Inkább nem ezt vitatom meg” kifejezéssel, akkor merevnek vagy ítélőképességűnek tekinthetjük. Azzal, hogy „ezt elmulasztottam”, sikerül eltávolodnod magad anélkül, hogy feleket vennének.

Néhányan azt gondolják, hogy az iroda az a hely, ahol minden hatalom, ragyogás minden alkalommal elérhető. És bár erőteljes és ragyogó benyomást kell töltenie, az alkalmi kérdés vagy tisztázás nem csökkenti képességeit - de ez segíthet abban, hogy átvágjon egy trükkös helyzetről, amelynek hírneve sértetlen.