A számok be vannak írva, és nem jók. Az új bérlők akár 31% -a kilép a munkából az első hat hónapban. Valószínűleg előfordul, hogy valamikor viszonylag új lesz egy munkában, és azon gondolkodik, hogy vajon mikor lehet-e a vámpír.
Ha úgy találja magát ebben a helyzetben, akkor észreveheti, hogy a legjobb dolog az, ha értesítést adunk és továbblépünk. De mielőtt rohanna erre, fontolja meg néhány stratégiát arra az esetre, amikor ez talán nem a legjobb vagy a leginkább pénzügyi szempontból életképes lehetőség.
1. Mutassa ki, mi nem működik (és mi az)
Amikor az emberek azt mondják, hogy utálják új munkahelyüket, először azt akarom tudni, hogy mit űznek. Végül is, amikor bármilyen új munkát elkezdi, ügyetlennek és ungainnak érzi magát, egyszerűen azért, mert minden új. Ön már hozzászokott, hogy kompetensnek érzi magát, és most már nem. Ez a kellemetlen érzés kudarcnak vagy frusztrációnak érezheti magát - és ez lehet a forrás a gondolatokra, hogy kilépsz.
Másrészről az is előfordulhat, hogy a munka nem az volt, amit ígértek, a menedzser haszontalan, vagy a kultúra teljesen kimerül. Ezek olyan dolgok, amelyek idővel nem javulnak.
Ezután nézd meg, mi működik. Lehet, hogy egy nagyszerű vállalatnál dolgozik, amelynek lehetőségei vannak előrelépésre. Lehet, hogy kiváló mentorok és tapasztalt szakemberek vannak a csapatában, akiktől tanulhatnak.
Miután értékelte, hogy mi működik, és mi nem, mérlegelje, vajon érdemes-e a hosszú távú nyereséget e nehéz korai hónapokon átcsapni. Ezután sokkal tisztábban meg tudja gondolni a következő lépéseket és lehetőségeket.
2. Beszéljen a beszélgetéssel a menedzserrel
Nem titok: Nagyon nehéz feladat a szervezetek számára, hogy alkalmazottakat toborozzanak és béreljenek, csak néhány rövid hét alatt veszítik el őket. Ez azt jelenti, hogy új bérletként tőkeáttétel van. Használd! Végül is a szervezet bérelt téged, mert az ottani emberek úgy vélik, hogy segíthet a sikerhez. A munkáltató valószínűleg nagyon csalódott lesz, ha távozik.
Például az ügyfelem, Vivian, álmainak munkáját nonprofit szervezettel töltötte el. Az indulást követő héten főnöke vakációra ment, és nagy listát adott a feladatokról, homályos utasításokról és jó kívánságainak. Mire a főnöke visszatért, el volt téve, megzavarodott és készen áll a kilépésre, mert azt gondolta, hogy nagyon nagy hibát követett el, és szörnyű lesz a munkájában.
De Vivian úgy döntött, hogy kipróbál egy másik megközelítést. Noha első ösztöne az volt, hogy a főnök visszatérésekor átvilágítsa a helyzetet, a menedzserével találkozott, hogy elmagyarázza, mi történt, és hogy ez miért érezte magát. Közölte a jól teljesítés iránti vágyát, de a korai hetekben beszámolt arról, hogy elveszettnek és támogathatatlannak érezte magát.
Főnöke meghallgatta és elnézést kért. Megalapította, hogy Vivian képzést és coachingot kapjon a cég szoftveréről és más folyamatokról. Köszönetet mondott neki bátorságáért és előrelépéséért tapasztalataiért, hogy együtt javítsák. A munkával töltött első napjaivel ellentétben Vivian előrehaladtával érezte magát üdvözlettel, értékeléssel és támogatással. A lemondás elkerült!
Nem mindig könnyű azt mondani, hogy „Segítségre van szükségem!” - különösen egy új munkahelynél, ahol azt akarja, hogy kompetens, nagy teljesítményű szereplőként lássa el. De ha megkérdezi, amire szüksége van, akkor megváltoztathatja ennek az új állásnak az útját.
3. Adj magadnak egy időkeretet
Rendben, tehát elkezdte az új munkát, és ez kevésbé ideális. De ne feledje, hogy a munkahelyek - és a hozzájuk kapcsolódó siker - megszerzett ízlés, amely időt, gyakorlatot és tanulást igényel.
Az új alkalmazottak többsége azért hagyja el a munkát, mert nem bízik abban, hogy elvégzik a munkát, vagy megismerik a főnököt és a kollégákat. Tehát adj magadnak időt mindkettő elvégzésére. Készítsen egy ütemtervet, amelyet felhasználva dönt az elutazás vagy a maradás meghozatala során, és ezen idő alatt vállalja el a munka megtanulását és a munkafolyamatokat.
Kérjen mentort. Hetente találkozz menedzserével. Hozz létre kapcsolatokat a körülvevő kollégákkal és csapatokkal. Mindent megtesz az ellenőrzése alatt, hogy a munka a lehető legjobb élményt nyújtsa.
Ha időkeretének végén semmi sem jobb, és nem gondolja, hogy előre halad, fontolja meg a felmondási terv helyett.
4. Ha minden egyéb elmulasztja, akkor lépjen ki, és kérje vissza a régi munkáját
Nemrégiben az egyik ügyfelem, Emma, nagyszerű hírekkel hívtak fel: állásajánlatot írtak egy nagy névcégnél New Yorkban. Több pénz, jobb cím. És megemlítettem egy ismert, szuper felismerhető nevet, amelyet megölnél, ha önéletrajzodban leszel?
De néhány hét múlva újabb hívás érkezett. "Mennyi ideig kell itt maradnom, mielőtt kilépnék anélkül, hogy munkásgazdagnak tűnnék?"
Igen. A fű nem mindig zöldebb. Kiderült, hogy a nagy márkanév 50 -es fehér férfiakkal és társadalmi kirándulásokkal teli volt, amelyek inkább temetésnek, mint fiestasnak érezték magukat. Bár szerette a munkát, Emma 20-as gyűlölte a környezetet. Senki sem hagyta el a főnök előtt, és a főnök csak este este este este 20-ig távozott.
Felhívta volt munkáltatóját és megkérdezte, hogy térhet-e vissza. Noha konkrét állása nem volt elérhető, öreg főnöke egy másik osztályra irányította, ahol most boldogan alkalmazzák. (Ez az oka annak, hogy jó feltételekkel távozzon és megőrizze kapcsolatait!)
A munkát és az azonnali kilépést egy olyan történetre hallom, amelyet túl gyakran hallok. Megerősíti, mennyire kritikus az átvilágítás a munkakeresés során. „Több, jobb kérdést kellett volna feltennem, mielőtt elkezdtem ezt a munkát” - általános észrevétel.
Ha távozik, ne feledje, hogy a következő álláskeresése egy kétirányú út. Persze, ez a cég tehetségeket keres. De meg kell keresnie a megfelelő helyet.
