Néhány év telt el, és kivételesen szorgalmas voltál. Azóta, amikor rájöttél, hogy ez egy lehetőség, a promóció volt a célod, és mindent megkapott, amit megkapsz.
De várj. Mielőtt vakon előre töltené, győződjön meg róla, hogy nagyszerű terveit nem vonja le a könnyű hibák egyikének sem.
1. A főnök nyerése, de a munkatársai nem
Közvetlen felettesednek nagy szava van a döntésében abban, hogy feljebb lépsz-e, vagy sem, tehát tökéletes értelme az ő szívessége. De mielőtt továbbra is biccentetne mindazra, amit a menedzser mond, mérlegelje azt a benyomást, amelyet a munkatársaira mutat. Lehet, hogy mindenki számára nyilvánvaló, de neked az, hogy „irodára fut”, és készen áll arra, hogy feláldozzon mindenkit, aki az utadon áll.
Annak elkerülése érdekében, hogy bármiféle nehezen felépüljön, érdemes kissé jobban szem előtt tartania a tetteit, hogy a főnöke elégedettségére tegyen szert arra, hogy munkatársai előtt nézzen. Végül is nem olyan, mintha ezek az emberek csak elmennek, ha előléptetnek. Valójában továbbra is velük kell együtt dolgoznia - és esetleg még kezeli is őket.
2. Összpontosítva az új felelősségeket, de elhanyagolva jelenlegeidet
Örülök, hogy lelkes vagyok, de a következő karrier-mozgásod megszállottsága, ahelyett, hogy a jelenlegi szerepére összpontosítana, sehova sem juthat el. Könnyű elviselni újabb, esetleg izgalmasabb feladatokkal, de a fő feladatainak elmulasztása bajba kerül. Nem fogja magát hozni egy olyan kényszerítő esetre, ha nagyobb szerepet vállal a csapatban, ha még a jelenlegi feladatait sem tudja kezelni.
Más szavakkal, mielőtt túl aggódnának a szakmai gyakorlati képzés ütemtervének megújításával vagy a regionális konferencia megtervezésével, győződjön meg arról, hogy fő feladatai időben és következetesen teljesülnek.
3. Feljebb és túllépve, de senkit sem hagyva
Tehát kihúzza a régi és az új felelősségeket, segíti a kollégákat és mentorál a gyakornokokat. Ha valaki figyel, akkor ennek a promóciónak a tiéd kell lennie. A probléma az, hogy nem támaszkodhat mások figyelmére. Ha nem teljes mértékben reklámozza magát és eredményeit, akkor szinte nem számít, hogy a munkája során ölted meg.
Szóval, hogy valójában hogyan csinálja ezt? Arról szól, hogy időt vesz igénybe, hogy beszélgethessenek és megünnepeljék a csapat sikereit a menedzserrel. Nézze meg ezt a praktikus útmutatót arról, hogy hogyan kell dicsekedni a munkahelyen (anélkül, hogy egy bunkó lenne), hogy további lépésről lépésre tudjon dolgozni.
4. Nem készíti el azt a tervet, amikor valójában előléptetik
Lehet, hogy ez a legkevésbé nyilvánvaló. Mit fog tenni a csapata vagy a vállalata, ha nem vagy tovább a jelenlegi szerepében? Ha nem rendelkezik tervvel, ez komoly elrettentő tényező lehet az ön hirdetésének.
Tervezze meg utódját, vagy ha több belépő szintű szerepet játszik, dokumentálja az ellenőrzött folyamatokat, a képzést, amelyet elvégezte, és az általános felelősségeit, hogy könnyű legyen kiképezni valakit a helyére. Kicsit óvatosnak tűnhet, ha felkészül egy olyan új szerepkörre való felkészülésre, amelyet esetleg nem kap, de ha ez megtörténik, teljesen felkészültnek és készen állsz arra, hogy vállalja ezt a promóciót.
A történet erkölcsi lényege, hogy előléptetésének nemcsak rólad kell szólnia. Ha el tudod tudni, mi a legmegfelelőbb a csapat vagy a társaság számára, akkor nem csak jobb benyomást kelt a résztvevőkre, hanem valószínűbb, hogy megkapja ezt az áhított promóciót is. Sok szerencsét!
