Jól dokumentált, hogy az emberek csak körülbelül hat másodpercre töltenek minden kapott önéletrajzot. Szerencsére vannak rengeteg nagyszerű cikk is, amelyek a lehető legjobban kihasználják a hat másodpercet.
Sőt, még szerencsébb, ha hat másodperces toborzó szemszögéből adok neked egy belső gömböt. Először is tudnod kell, hogy ezeknek a szakembereknek főnökeik, menedzsereik és vezető vezetői vannak, akik támaszkodnak rájuk, hogy megtalálják a legjobb tehetségeket a városban. Időnként más toborzókkal versenyeznek, hogy ugyanazt a szerepet töltsék be. Kompenzációjuk azt is összekapcsolhatja, hogy az általuk jelentett jelölt végül megszállja-e a munkát. Nagyon nagy nyomás.
Tehát, amikor egy személy, aki betölti pozícióját, az ön önéletrajzára pillant, nem csak az alkalmazható készségeket keresi. Megpróbálja meghatározni, hogy eladhat-e más embereket az Ön tapasztalata alapján.
A pont illusztrálásához játsszunk egy kis játékot. Tegyük fel, hogy olyan menedzser vagy, aki marketing koordinátort szeretne hozzáadni a csapatához. Most képzelje el, hogy két toborzó dolgozik a keresésen, és mindegyikük felhívja a legjobb jelölteket Önre. Maradj velem? Nagy. Most mondd el, hogy melyik jelölttel szeretnél inkább találkozni:
A második lehetőség jobban hangzik, igaz? Ennek oka az, hogy a toborzó lenyűgöző történetet mesél el tapasztalatairól, valós példák és kézzelfogható mutatók felhasználásával.
Végül is egy toborzó csak annyira jó, mint a jelöltek, akikre képes megtalálni. Tehát, amikor megvizsgálja önéletrajzát, meg akarja látni az eredményeket, az eredményeket és a legfontosabb értékesítési pontokat. Más szavakkal: olyan jelentkezőket akar találni, akik jól néznek ki, és amelyek bizonyítják a társaság számára a vagyont.
Tehát mit jelent mindez az ön számára? Lehet, hogy itt az ideje az újraindítás folytatására. A tartalom gondolkodásának megváltoztatásának legegyszerűbb és legjobb módja az, ha figyelembe veszi tapasztalatait egy felvételi menedzser szempontjából. Röviden: mindent meg akar tenni, hogy a folyamat egyszerű és egyszerű legyen. Emlékszel arra a nyomásra, amelyet korábban megérintettünk? Ön rajtad múlik, hogy segítsen az a személy, aki felvette Önnel a kapcsolatot egy munkával kapcsolatban, hogy látja, hogy pontosan Önnek van szüksége a cégnek (legfeljebb hat másodperc)!
Az induláshoz húzza fel önéletrajzát, és az elolvasása közben tegye fel a következő kérdéseket:
1. Könnyíti-e az önéletrajz a toborzóknak, hogy értékesítsék tapasztalataimat és eredményeimet?
Ha a legértékesebb dokumentum nem sorolja fel a legnépszerűbb elemekkel kapcsolatos részleteket, akkor nem azt teszi, amit állítólag elvégz. Saját maga és tapasztalata eladásának módja az, hogy összeállít minden olyan különleges projektet, célt vagy kvótát, amelyet teljesített, túllépett vagy átadott. Ez nem a szerénység ideje; ha kilenc hónap után előléptetést kapnak, tedd ezt közzé - és minden más eredményt -. Ha 50 ezer további előfizetővel szerezte meg a vállalati hírlevelet, miután átvette, mondja ezt kifejezetten.
2. A tartalmam elképesztő történetet mond el elképesztő eredményeimről?
Nem csak azt szeretné, hogy a statisztikákat és az eredményeket konkrét számok és információk felhasználásával sorolja fel, amikor csak lehetséges, hanem azt is szeretné, ha önéletrajzának elmondható egy vonzó történet a számtalan teljesítményével kapcsolatban, és ehhez szükség van összefüggésekre. Te voltál a legkelendőbb regionális számlavezető? Nagyszerű, de ne hagyja ki azt a tényt, hogy a régiójában több mint 60 másik számlavezető van. Bevezettek egy új CRM rendszert? Ne felejtse el megemlíteni, hogy több platformot is kiértékel, meghatározta a szervezet igényeinek legmegfelelőbb rendszert, és tárgyalásokat folytatott a szerződésről. Az Ön teljesítményét akkor lehet a legjobban szemléltetni, ha megadja azt a hátteret is, amellyel bemutathatja őket.
3. Beépítettem-e kézzelfogható mutatókat a sikereim illusztrálására?
A munkájához kapcsolódó kiemelkedő eredményeid és figyelemre méltó statisztikai adatai legkönnyebben emészthetők, amikor számot vagy eredményt rendel hozzá mindazhoz, amit tudomásul vett. Ha van valami, amit egy bérleti menedzser gyorsan megért, különösen, ha bizonyítja kiválóságát, az segít a többi felett. Tehát, ha nem csak találkozott volna, hanem havonta haladta meg az értékesítési célkitűzést, akkor fel kell tüntetnie a következő feliratot: „30% -kal túllépte az értékesítési kvótát.” Ha valami, amit tettél, segítette a szervezetet a költségek csökkentésében és a kívánt végeredmény hamarabbi elérésében, tisztázni kell, hogy mi történt. Ne csak azt mondja: „A weboldal átalakítása a túloldalon”, ne mondja: „A webhely két héttel korábban történő újratervezése, ami 5000 dolláros költségmegtakarítást eredményez.”
4. Könnyen megállapíthatom a legfontosabb eredményeimet?
Hívja össze teljesítményét azáltal, hogy az egyes munkákhoz hozzáad egy dedikált „Legfontosabb eredmények” alszakaszt, vagy hozzon létre önálló „Fő teljesítmény” szakaszt az önéletrajzán, ha nem érzi, hogy elegendő tartalommal rendelkezik minden egyes álláshelyhez lista. A trükk, bár úgy dönt, hogy megteszi, az, hogy ezeket könnyen észrevegye anélkül, hogy az önéletrajzát rendetlenné tenné. Félkövér betűkkel fűzheti a „ Legfontosabb eredmények ” szavakat, vagy megfontolhatja, hogy a kézzelfogható mutatókat félkövérré tegye; például: „Létrehozott egy új számlázási rendszert, amely 25% -kal csökkent a késedelmes fizetéseknél .”
Végső soron az az, ha többet költene az ingatlan újra arra, amit elért, és kevesebb figyelmet fordít a napi feladatokra, megtérül. Nagyszerű, hogy kezeli a vállalati Twitter oldalt, de még lenyűgözőbb, hogy megduplázta a követők számát, mióta átvette a tweet írását és ütemezését. Tervezte-e a képzési programot vállalata új szoftverének bevezetésére? Ez lenyűgöző, de megemlítve, hogy ez a program a felhasználói alkalmazások 100% -os növekedését eredményezte, az vonzza a toborzó figyelmét.
A konkrét, húsos statisztikákat kiemelő önéletrajzok vonzzák a figyelmemet, amikor több száz alkalmazáson át görgettem. Néhány dolog értelmesebb az ilyen anyagokat áttekintő személy számára, mint a bemutatott eredmények, számok és legfontosabb eredmények. Ha észreveszi, hogy mi van a magánál, és finomítja őket úgy, hogy magasan álljanak, akkor ez fogja észrevenni - nem az a tény, hogy Ön a felelős a leendő ügyfelek kérdéseire, vagy hogy Ön a Környezetvédelmi Klub tagja volt, és a Phi Beta Kappa tagja volt. lányszövetség. Keményen dolgozott, most itt az ideje, hogy megmutassa.
