Tehát, ugyanabban a szervezetben dolgozik, nos, játsszunk jól és mondjuk „évek óta”. Ismeri a társaságot belülről és kívülről, megérti annak történetét, tudja, ki ki és ki mi, és általában biztonságos kézpárnak tekintik.
De most a csapatod növekszik, és új embereket kell felvenned - és nem igazán érdekli az a fajta embereket, akiket a HR folyamatosan küld.
Csak ebédidő, és már interjút készített (és szellemileg figyelembe véve a nagy hüvelykujját) egy hipsterrel, amelynek szakállát mókus formájába borotválták, egy ezeréves fikarcnyi gyerek, aki folyamatosan ellenőrizte iPhone-ját, ahogy beszéltél, és valakivel három - igen, három - fok. Mióta nem volt elég?
Rendben, értem. Igazán. De azt is gondolom, hogy szánjon egy percet és gondolkodjon azon, hogy miért érzi magát ilyen veszélyeztetettnek.
A közhiedelemmel ellentétben úgy gondolom, hogy abszolút embert kell felvennie, aki több tapasztalattal rendelkezik, mint te - függetlenül attól, hogy ez milyen érzést érez. És nem csak több tapasztalat; Szüksége van a csapatodba fiatalabb, élesebb és (sajnálom, hogy mondom) okosabb emberekre. És itt van miért.
1. Van hely egynél több seriffnek a városban
Te vagy az első, az eredeti vezető. Ön megalapozott, megbízható, és az évek során kiváló kapcsolatokat épített ki a vállalat egész területén. Legfontosabb eszköze a tapasztalat, a szoros munkakapcsolatok és a társaság egészének széles látása.
Szóval, miért nem hagyja, hogy néhány okos új gyerek megtalálja a saját nyomát? Miközben elfoglalták, hogy feljebb menjenek a postaládából, az iskolában a legújabb gondolkodásmódot merítették fel, és mindig az első sorban álltak, amikor új telefonok, táblagépek és tendenciák jelennek meg. Technológiailag könnyű évek vannak előtted, és valószínűleg felhasználhatják arra, hogy megszabadítsák az időt a megalapozottabb folyamatoktól. Hagyd őket!
2. Az újszülött jól tükrözi magát
Ez egy cinikus világ, ahogy Tom Cruise mondhatná. Cinikus, cinikus világ. Gondoskodnod kell arról, hogy a legtapasztaltabb okos emberek az Ön oldalán legyenek, hogy ragyogásuk rád tükrözzön, így hagyva elkísérni (rendben, sikereik) gyönyörű dicsőségét. Mindig toborzóként ismertek, aki szem előtt tartja a jövőbeli vezérigazgatót, és az emelkedő csillag soha nem fogja elfelejteni, ki adta nagy szünetet a vállalatánál. Nyerj nyerj!
3. Soha nem vagy túl öreg ahhoz, hogy megtanulja
Biztosan nem vagy elég arrogáns ahhoz, hogy azt gondolja, hogy nincs mit tanulnod - ugye? A millenniumok növekedése kissé felkavarja az üzleti világot az utóbbi időben. Körülbelül 1980 és 1995 között született generációnak tekintik őket (látszólag), hogy hajlamosak arra, hogy az egész nemzet fedélzetére söpörjenek, mint a Stormtroopers, akik nem tölthetnek el egy percet önmagáról.
És nem lesznek olyan tapasztalt az iparágban, mint te, hanem a 21. századi munkavonalakban tapasztalhatók, mint például a technológia mûködtetése a számukra, a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtése, a társadalmilag felelõsségteljes fedélzeten való részvétel. szervezeteknél, és inkább „partneri” kapcsolatra számítanak a menedzserükkel, szemben a hagyományos pásztor-alkalmazott dinamikával.
Nagyon biztos vagyok benne, hogy ezek közül néhány hasznos lehet számodra. Végül is, ha egy ideje ugyanazon szervezetnél dolgozik, akkor valószínű, hogy a rutin stagnált. Valószínűleg 9 és 5 között dolgozik egy 30 perces ebédszünettel. Valószínűleg van egy sonka és savanyú szendvics az utca túloldalán, miközben a beérkező levelek állapota miatt aggódik, és valószínűleg soha nem álmodozott a munkáról - nos, bárhol az irodáján kívül! Az ezredévek itt vannak, hogy mindannyian megtanítsák minél nagyobb rugalmasságra kérni, elvárni, sőt még követelni is. És azt hiszem, mindannyian felhasználhatnánk valakit, hogy megmutassuk nekünk az utat ebben a tekintetben.
4. Nincs bűncselekmény, de kapj át magad
Ez az alsó sor: Lehet, hogy örökké nem az a szándéka, hogy az osztályod főnöke legyen. A szervezetek fejlődnek, a szerepek egyre igényesebbek, amikor a csapatok új kihívásokkal próbálkoznak, és ehhez szükségük van a legokosabb emberekre, akiket megtalálnak. Ha nem hozza be a lehető legjobb embereket, ha van esélye, akkor már elkötelezte magát amellett, hogy egy nem túl jó csapat menedzsere. És ki akar lenni az a vesztes?
És egyébként most, hogy bebizonyította magát, nem létezik olyan munka, amelyre mindig is figyelte? Valami kissé balra a központból, ami nem igényel heti 50 órát, az asztal mögé ragadva? Most, hogy felépítettél egy tapasztalt utódot, aki csak haldoklik a kihívás elé állításhoz, itt az ideje elkezdeni álmodozni arról, hogy mi lehet a következő.
