Már egy ideje intenzív spekulációk folynak arról, hogy ki, hogy Warren Buffett, aki hamarosan 85. születésnapját ünnepli, a Berkshire Hathaway vezérigazgatójaként fogja választani. Tüzelőanyagot adva a tűzhez, Buffett nemrég kiadta 50. levelét a Berkshire Hathaway részvényeseinek, amelyben ő és üzleti partnere, Charlie Munger beszélnek azokról a tulajdonságokról, amelyeket egy Berkshire leányvállalat vezérigazgatójában keresnek - jellemzőikben ők biztosak szem előtt tartani, amikor eljön az ideje, hogy utódot nevezjünk.
Szóval, mi kell ahhoz, hogy Buffett szemében üzleti vezető legyen? Nevezetesen, ez a négy vonás.
1. Megbízhatóság
Nem meglepő itt. Csak akkor vezethet társaságot, ha csapata, ügyfelei és a nyilvánosság (ha odaértél) bíznak benne és az ítéletükben. A bizalom kiépítése tehát nem kis jelentőségű cég, vagy akár egy csapat vezetésekor.
Ehhez gondoljon a következetességre, a kommunikációra és az együttérzésre. Olyan embernek kell lennie, aki mindig tiszteletben tartja az elkötelezettséget, átláthatóan megvitatja az ügyeket, és ami fontos, kiváltja a kedvességet. Nem, nem kell kedvelnie valakit, hogy bízzon benne, de ez határozottan segít.
: Hogyan lehet bárki munkahelyén bízni benne és tisztelni téged
2. Ügyesség
A bizalom kiépítésének másik módja az, hogy igazán, igazán jó legyen az, amit csinálsz. A magasan képzett szakemberek tiszteletben tartását követelik, és a szervezet keménymagú bal agyú embereinek ez az egyetlen dolog, amely megszerezte a nevezetet.
Buffett, a Berkshire Hathaway-ben tőke allokációval megbízott szakértő befektető kétségtelenül ezt alapvető készségnek tekinti majd az utód kiválasztásakor. A technikai készség mellett azonban a stratégiai gondolkodáshoz, a projektmenedzsmenthez vagy a kapcsolatépítéshez kapcsolódó kevésbé kézzelfogható képességekre is törekednek, amelyek gyakran különböznek a középszerű és az inspiráló vezetés között.
: 5 olyan készség, amelynek vezetõvé kell válni a munkahelyen
3. Energia
Nem minden arról szól, amit tehetünk; arról is szól, hogy csinálod. Amikor egy társaság vagy csapat vezetője vagy, minden tekintet rád néz. Fontos, hogy öntudatában álljon, amikor vezető vagy, és megérti, hogy energiát és lelkesedést kell befolyásolnia a tetteiben. A különbség a főnök között, aki egyértelműen arra kényszerült, hogy több szabadságot kínáljon, és a főnök között, aki ezt teszi, hogy megbizonyosodjon arról, hogy alkalmazottai boldogabbak és jobban pihennek -, nem nehéz belátni. Légy ez utóbbi.
: 4 dolog, ami inspirálóbb vezetõvé tehet téged
4. Szeretet az üzlet iránt
Ez talán a legváratlanabb vonása ebben a listában. Buffett nemcsak arra számít, hogy bárki elvégezze a munkát, és másoktól szerezzen bevételt. Azt akarja, hogy valaki valóban szereti a társaságot. Ez meghaladja a vállalat termékét vagy kilátásait. Nem arról van szó, hogy megfeleljen a munkaköri követelményeknek, vagy hogy bizonyos bizonyítványokkal rendelkezik. A társaság iránti szenvedélyről és a növekedés és gondozás iránti vágyról szól.
Valójában, átgondolva, talán ez nem olyan meglepő, tekintettel arra a tényre, hogy Berkshire Hathaway képviseli Buffett életét. A Berkshire Hathaway-nál vagy bármely más társaságnál vezető pozícióba lépés több, mint egy szép karrier. Gondviselést vállal.
: 15 tagadhatatlan jel, hogy igazán szereti a munkáját
A vezetés mindenütt másképp néz ki - és bár ez a négy vonás a Berkshire Hathaway két vezetőjétől származik, ők túllépik az iparágokat és a vállalatokat. Végül is, Buffett nem felemelte sikert anélkül, hogy képes volt felismerni a jó vezetést.
