Valaha úgy érzi, mintha egy hosszú tekintélylánc alján lennél? Biztos benne, hogy a vállalkozásában nincs elegendő erőforrás ahhoz, hogy olyan alapvető készségeket fejlesszen ki, amelyek elmozdítják a láncot felfelé? Nos, nem vagy egyedül.
A Business Insider által idézett éves Global Millennials felmérés szerint a legtöbb fiatal munkavállaló (kétharmada!) 2020-ra tervezi kilépni pozíciójáról. Az elkövetkező két évben hajókat átugorni szándékozó emberek 71% -a ezt fogja tenni. mert úgy érzik, hogy jelenlegi szervezetükben nincs elegendő vezetői fejlesztési erőforrás. Noha ez egyértelmű mutatója annak, hogy a vállalatoknak még sokat kell fejleszteni a végükön, a világos lehetőség hiánya nem mindig megfelelő ok arra, hogy elhagyja a kívánt munkát.
Sokféleképpen lehet fejleszteni vezetői képességeit - akkor is, ha nincs hivatalos program vagy pálya a helyén. Mivel a vezetővé válás nem a főnök címe megszerzéséről szól, hanem az, hogy fokozódjon és olyan emberré váljon, akinek mások törekednek.
Tehát, mivel nem kellene elhagynia a munkáját, hogy karrierjének növekedési esélyeit megtalálja, itt van néhány lehetőség arra, hogy ezeket a lehetőségeket saját magának megteremtse - függetlenül attól, hogy hol dolgozik.
1. Ismerje meg csapatát
Minden jó vezető ismeri a csapattagokat - erősségeiket, gyengeségeiket és azt, hogy az emberek miként tudják a legjobban kiegészíteni egymást. És nem mondom, hogy mindenki információjáról el kell készítenie néhány Devil Wears Prada stílusú kártyát; csak kezdje egyszerű beszélgetésekkel, és építsen onnan.
Szánjon időt arra, hogy megismerje vállalatát, annak történetét, értékeit, iparágát, valamint az osztályokat és embereket, akik ezt mindent folyamatban tartják - még akkor is, ha a munkatársakkal való kapcsolattartás nem mindig jön önhöz. Gondolod, hogy a főnöke eljutott oda, ahol most van, anélkül, hogy először kutatást végezne, vagy először megértette volna a munka összefüggéseit?
Ha úgy találja, hogy ez kihívást jelent, hozzon létre időt a naptárába, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megtörténik-e ez egy 30 perces ebéd, vagy csak egy öt perces kávéfőzés olyan emberrel, akit nem ismersz túl jól.
2. Segítsen egy munkatársnak
Észrevetted valakit, aki az utóbbi időben nagyon elfoglalt vagy stresszes; Ajánlja a szabadidejét, hogy segítsen neki, vagy vállaljon néhány feladatát. Nem számít, hol esik a hierarchia, továbbra is meg kell öltenie a csapat játékosának mentalitását - és ez azt jelenti, hogy fel kell ismerni a közös cél elérése érdekében végzett együttmûködés értékét.
Nagyon nagy az érettség, ha képes rangsorolni azt, amelyre a leginkább szükség van, és erre reagálni, még akkor is, ha az nem azonnal haszonnal jár, vagy érdekli. Ha valóban azon dolgozik, hogy támogatási vagy útmutatási pontot képvisel társainak, akkor sokkal többet megtudhat a kommunikációról, az együttműködésről és a bizalomról, mint amennyit elmerülne, ha munkája megbomlik, akkor nem küldi el arra a vezetői konferenciára.
Bónusz: Biztos vagyok benne, hogy mindenki szeretni is szeretne téged, mert egy extra kezet szinte mindig nagyra becsülnek.
3. Tegyen kezdeményezést
A jelenlegi munkahelyén mindig meghaladhatja és meghaladhatja azáltal, hogy több felelősséget vállal az irodában. Minél többet csinálsz, annál többet megismerhet a munkahelyéről és arról, hogy mi működik tökéletesen.
Ha észrevesz valamit, ami hiányzik a vállalatánál, akkor könnyedén megkönnyítheti ezeket a vezetői izmokat, felismerve a kis gyengeségeket és kidolgozva terveket azok kezelésére.
Ezek a hosszú távú jótékony hatásoktól függnek, például új edzési kézikönyv elkészítése vagy a belső meghajtó újraszervezése, vagy éppen az, hogy segítsenek most, például egy másik csapat új személyének megmutatása egy másik csapatban, hogyan kell használni a fénymásoló.
Ezek a cselekedetek - mind nagy, mind kicsi - megmutatják főnökének, hogy önindító vagy. Sőt, a munkatársak támogatása vagy egy új alkalmazott körül mutatása mind a vezetés gyakorlatának módja, függetlenül a jelenlegi pozíciójától.
4. Kérjen többet
A nap végén, ha nem érzi úgy, hogy eléggé növekszik a vállalatnál, a munkából való kilépés nem az első lendület. Persze, ha úgy tűnik, hogy nincs javulási lehetőség, akkor fontolóra veheti valami új keresését. De a főnökével folytatott beszélgetéshez elengedhetetlen az, hogy felrázza a dolgokat a munkaköri felelősségre.
A lényeg nem az, hogy egy negatív jegyzettel kezdjünk a beszélgetésbe, hanem inkább konkrét ötleteket készítsünk arra, hogy miként dolgozhatnánk ki vezetői képességeinken. Lehet, hogy önként vállalkozik a csoportos találkozók vezetésére, vagy esetleg javasolja az új alkalmazottak mentorálását, vagy ha inkább a színfalak mögött áll, felülvizsgálja ezeket a régi stílusú kézikönyveket.
Ha semmi más, akkor a beszélgetés kiváló gyakorlata az önmagáért - komolyan, senki sem oldott meg egy problémát azáltal, hogy figyelmen kívül hagyta. Valószínű, hogy főnöke valóban tiszteletben tartja Önt a társaság iránti elkötelezettségéért és a lelkesedésért, hogy többet vállaljon. Mindaddig, amíg el tudja végezni a jelenlegi munkáját, nagy esélyek vannak, nem fogsz elutasítani.
A vezetők nem csak akkor fordulnak elő, mert mások így készítették őket. A gyakorlat elvégzése szükséges, és ha elég keménynek és kreatívnak látsz, rengeteg rejtett lehetőséget fog észlelni körülötte, hogy erősítse ezt a vezetői izomot.
