Korlátlan Red Bull. Ínyenc ételeket készít a helyszíni séf. Hat hónap fizetett szülési szabadság. Ha egyike annak a szerencsésnek, aki egy tech-társaságnál készpénzzel dolgozik, előfordulhat, hogy ilyen csodálatos előnyöket is elérhet.
De nézzük valóra. Hacsak az Ön vállalkozása nem úszik a pénzben, ki engedheti meg magának, hogy túlméreteket kínáljon?
Szerencsére nem csak a pénzről szól. Az alkalmazottak egyre inkább nagyobb jelentést és célt keresnek munkájuk során. Ha egybeesik, egyre növekszik a tendencia, hogy olyan előnyöket kínál, amelyek elősegítik az alkalmazottak munkáját és személyes fejlődését. A legjobb az egész, hogy nem kell a bank felé fordulniuk.
Íme néhány fontolóra vehető a csapat bevezetése (vagy ha nem a főnök, javasoljuk!).
1. Korlátlan nyaralás
Tavaly a vállalkozásom nyílt nyaralási politikára költözött. Más szavakkal: megengedjük az embereknek, hogy szánják a szükséges időt, amikor szükségük van rá, korlátozások nélkül. Noha ez nem vadonatúj koncepció, egyre népszerűbbé válik.
Természetesen néhány alapszabály vonatkozik erre: Először is, mint minden tervezett szabadidej esetén, az alkalmazottaknak jó időben értesíteniük kell a csapatot, és ügyelniük kell arra, hogy a dátumok ne legyenek ellentmondásban mások utazásaival. Minden embernek tervet kell benyújtania arról, hogy a munka hogyan halad tovább, és ha két hétnél tovább mennek el, vészhelyzeti elérhetőséget kell megadnia arra az esetre, ha kérdés csak a válaszadásra képes. De egyébként az emberek szabadon választhatják meg a szükséges időt, amikor szükségük van rá.
Miért működik?
Ez az alkalmazottakat irányítja a szabadidejüket, és bemutatja a vállalat elkötelezettségét a jólét iránt. A kutatások azt mutatják, hogy a rendszeres vakáció növeli a termelékenységet, tehát egyértelmű a munka előnye is. És bár a szolgáltatásnyújtás szempontjából potenciálisan költségesnek vagy kockázatosnak tűnhet, ha nagyon erős együttműködési kultúrája épül a bizalom és a felelősség megalapozására, ez egy biztonságos tét, hogy alkalmazottai nem használják vissza a politikát. (A csapatomnak meglehetősen lenyűgöző nyaralási naptára van az elkövetkező néhány hónapban, és ha bármi is van, akkor túlzsúfoljuk magunkat, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a mi alapjaink le vannak fedve, amíg nem vagyunk.
2. Az elme, a test és a lélek edzései
A vállalatok évtizedek óta nyújtanak olyan juttatásokat, mint tornaterem-visszatérítések vagy akár fitneszközpontok, de az új tendencia a test és a lélek egyidejű csoportos edzésének ösztönzésére irányul.
Például, csütörtök délutánonként, a kaliforniai csapatom korán megállítja azt, amit csinálunk, és összekapcsolódik egy jógaórával, közvetlenül az irodánk közepén, professzionális oktató vezetésével. Ha a jóga egy kicsit túl ropogósnak érzi magát, fontoljon meg valami aktívabbat. New York-i csapatunk inkább heti rendszerességgel jár a SoulCycle osztályokon, és ugyanazokat az előnyöket élvezi.
Miért működik?
Igen, fontos az alkalmazottak egészséges állapotának ösztönzése, ám ahelyett, hogy egyszerűen visszatérítenék az alkalmazottakat a fitnesz órákra, azt tapasztaltuk, hogy a testmozgás társa tovább erősíti az egységes csapat szellemét. (Ha láthatta volna, hogy először kísérjük össze a fejállványokat, bízz bennem, érti.) Ráadásul sokan pénteken otthonról dolgoznak, tehát a csütörtök délutáni jógaóránk remek alkalom a hét lezárására. és pihenjen együtt.
3. Az adás szelleme
Az Ön cége vagy csapata már együtt vesz részt jótékonysági rendezvényeken? Ha igen, gratulálok - már egy lépéssel a görbe előtt állsz. Ha készen áll egy lépéssel tovább lépni, akkor a szolgáltatás-sabbatika nagyszerű módja annak, hogy ösztönözze a munkavállalókat a közösségbe való bekapcsolódásra. A kültéri ruházat, például a Timberland például több mint 20 éve fizetett szabadidőt kínál az alkalmazottak számára, hogy önként vállalkozhassanak a közösségükben.
Más módok is vannak arra, hogy az alkalmazottakat bevonják a közösségbe és adják. Cégem a közelmúltban ösztöndíjprogramot hozott létre a Girls, Inc.-vel közösen, amelynek célja egyetemi alapok biztosítása a lányok számára szenvedélyes karrier út elérése érdekében. A teljes kiválasztási folyamatot az alkalmazottak hajtják végre, és azt találtuk, hogy ez hatalmas módja annak, hogy lelkesedést és izgalmat keltsenek a még nagyobb hatásokkal kapcsolatban, még kis szervezetként is.
Miért működik?
Ez a tudomány - a kutatók azt találták, hogy mások segítése boldogabbá tehet minket a munkahelyen. Amikor nagylelkűséget gyakorlunk, akkor is hajlamosak vagyunk egészségesebbekre és hosszabb ideig élni. A könyvben minden jó dolog!
4. A hála ápolása
Ugyanúgy, mint a nagylelkűség gyakorlása, a hálás érzet ápolása központi szerepet játszik a boldogságban mind a munka, mind a személyes élet során. Idén elején elindítottunk hálával kapcsolatos blogot csapatunk számára, hogy egyszerű feljegyzéseket készítsen azokról a dolgokról, amelyekre minden nap hálás vagyunk. Az egyik kedvenc tevékenységem az, hogy minden héten felülvizsgálom a hozzászólásokat, és megpróbálom kitalálni, hogy melyik hozzászólás tartozik az egyes csapattagokhoz. Kiegészítjük a blogot a Gratitude 365 alkalmazás segítségével is, amely lehetővé teszi, hogy minden nap feljegyezze azokat a dolgokat, amelyekre hálás vagy.
Miért működik?
Ez egyhangú. A blogunkkal folytatott próbaidőszak után az egész csapat egyetértett azzal, hogy nagyszerű módja annak, hogy emlékezzünk arra, hogy a kis dolgok számítanak. Egy váratlan meglepetést is tapasztaltunk - ez segített megismerni egymást és azokat a dolgokat, amelyek iránti szenvedélyeink kicsit jobbak.
Bizonyos értelemben önmagában előnye annak, hogy nincs hatalmas költségvetés a munkavállalói juttatásokra, mert önmagában kényszerít bennünket arra, hogy kreatív legyünk a lehetőségeinkkel. Ahogy Jessie J énekelt, nem mindig a pénzről van szó. Nem tudtam egyetérteni.
