Most kezdtél új munkát, és annyira izgatott vagy. Csak egy fogás van: Ön egyértelműen a legkevésbé tapasztalt ember a csapatban.
Lehet, hogy te vagy a legfiatalabb, vagy esetleg megváltoztatta a karriert, vagy csak éppen belső átutalást hajtott végre.
Bármi legyen is a forgatókönyv, mindenki körülötted ismeri a munkáját, mint a kezük hátulja, és úgy érzi, hogy elmarad. Noha ez nem a legkényelmesebb vagy legélvezetesebb érzés, az a tény, hogy a kevesebb tapasztalat megszerzésével kapcsolatos kihívásokkal kell szembenéznie. De mivel ezt tudja, felkészülhet a négy leggyakoribb kérdésre - és foglalkozhat azzal.
1. Kihívás: Imposter-szindróma van
Amikor megtanulja, hogy a munkatársak sokkal több tapasztalattal rendelkeznek, mint te, az első gondolatod az lehet, hogy „OMG hatalmas hibát követtek el, ha felvették.”
De ha nem hazudott önéletrajzán (ebben az esetben igen, ez egy hatalmas hiba volt), akkor az új munkáltatója tudja, hogy új vagy ilyen típusú munkában. És úgy döntöttek, hogy bérelt téged.
Ez azt jelenti, hogy nagy potenciált látnak benned, és úgy vélik, hogy meg tudod csinálni. (Igaz: Nem fogják a vállukra húzni valaki olyasvalakit, aki azt hiszi, hogy kudarcot vall.)
Megoldás
Az első lépés az, hogy higgy magadban is. Azért vagy itt, mert a gyűrűbe dobta a kalapját, és valószínűleg sok lábmunkát alkalmazott. Tehát csatlakozzon az ambiciózus énhez, amely azt hitte, hogy menjen ki, és jelentkezzen erre a szerepre. Mit állítottál arra, hogy képesítettél? Hajoljon ezekre a tulajdonságokra!
Másodszor, ha észrevesz valamit, amelyben különösen idegesnek érzi magát, nézd meg, hogy nem tudják-e megerősíteni ezeket a képességeket. Vegyen részt egy osztályban, vagy lépjen kapcsolatba egy új kollégával vagy egy hálózati kapcsolattartóval, és kérdezze meg, hogyan fejlessze azt a készséget, amelyről hiányzik.
2. Kihívás: Azt hiszed, hogy mindent tudsz
Vannak olyan emberek, akik a spektrum másik oldalára esnek, és ez a kihívás azzal fenyeget, hogy még ennél is tovább kisugrik, mivel nehezebb az öndiagnosztika. Lehet, hogy tudja, hogy a legkevésbé tapasztalt, de azt gondolja, hogy „megvan ez!”, És ezért nincsen érdeke mások meghallgatására, korábbi tapasztalataik tanulására vagy segítség kérésére.
Mint el tudod képzelni, ez sok szempontból bánthat téged.
Először is, Önnek nincs előnye az intézményi ismeretekről. Lehet, hogy ötlete ragyogó - és ezért adta valakit hat hónappal ezelőtt, csak hogy láthassa, hogy egy előre nem látható ok miatt leesik. De nem tudsz erről tanulni, ha görgetsz a visszajelzéseikre.
Másodszor, nem fog sok barátot szerezni neked. Gyakran előfordul, hogy bizonyos mértékig fizeti a díjakat, amikor új vagy. Noha ez nem mindig a leginkább ösztönző munka, ez nagy utat jelenthet a tisztelet felkeltése érdekében a kollégák körében, és úgy, hogy csapatszemélynek tűnjön.
Megoldás
Mindenesetre légy magabiztos, és ossza meg ötleteit, de ne tévessze össze azt azzal, hogy úgy viselkedik, mintha a legokosabb személy lenne a szobában.
Az egyik legjobb dolog, amit megtehetsz, a hallgatókészség fejlesztése. Az ötletbörze során ne törekedj arra, hogy elsőként beszélj. Ehelyett hallgassa meg kollégáinak mondatait, és nézze meg, támogathat-e, építhet-e fel, vagy kérhet-e többet az ötleteikről.
Ezenkívül kérjen segítséget és visszajelzést, ahelyett, hogy egyedül megy és találgatna. Ha beismeri, hogy nem rendelkezik minden választ, akkor nem csak megközelíthetőbbé tesz téged, hanem az embereket valószínűbbé teszi, hogy bíznak benned, amikor azt mondják, hogy tudják, miről beszélnek.
3. Kihívás: Megkapja az összes alacsony szintű feladatot
Néhány morgási munka egyenértékű a tanfolyammal. Lehet, hogy még hasznos is - ha alapot ad, így megértheti a magasabb szintű feladatokat, amelyeket a közeljövőben kiosztanak.
De nem akarja, hogy kihasználják a lehetőségeket, és egyesek hajlamosak értelmetlen feladatokat elvégezni a kevésbé tapasztalt kollégákra. Miközben azt akarja, hogy jó hozzáállású emberként tekintsen rá, nem akarja, hogy ezek a feladatok elvonják a tényleges munkáját.
Megoldás
A kihívás kezelésének legjobb módja a nyílt kommunikáció használata. Beszéljen a főnökével arról, hogy valójában egyensúlyba hozza ezeket a bosszantó feladatokat a többi munkával. Kérdezze meg őt, hogy segítsen Önnek a feladatlista prioritásainak meghatározásában, és ha meg tudja osztani, hogyan ezek a feladatok hozzáadott értéket képviselnek a csapatban vagy a jövőbeni munkájában.
Ha vannak olyan kollégák, akik folyamatosan kérik, hogy lépjenek fel, akkor nézd meg, használhatják-e ezeket a feladatokat beindító pontként a vonzóbb munkára. Mondja: "Örülök, hogy segíthetek, és én is képes vagyok és szeretnék nagyobb mértékben hozzájárulni a projekthez …"
4. Kihívás: Több időre van szüksége
Az olyan kifejezések, mint az „gyorsulj fel” és a „felzárkóztatás”, okokból időfüggők. Mint tudod, a tizedik alkalommal, amikor megteszi - és még inkább a 100. alkalommal, akkor hatékonyabb lesz a feladat.
A munkatársak azonban elfelejthetik, hogy az adatbázis nem intuitív, vagy hogy mielőtt az összes parancsikon elköteleződne a memóriával, továbbra is be kell kattintania és ki kell lépnie, és kereszthivatkoznia kell. Ha nem rendelkezik elegendő idővel, akkor folyamatos a titkosítás.
Megoldás
Ezt a kihívást könnyű megoldani, mert nincs szégyen az, ha a dolgok rendbe akarnak kerülni - vagy újnak kell lenniük. Tehát gyakran csak annyit kell tennie, hogy egyszerű emlékeztetőt adjon: Mondja: „Új vagyok. Van javaslata, hogyan tudnék gyorsabban megtenni? ”
Ezután kérdezze meg, hogy időközben van-e extra ideje erre a feladatra - hangsúlyozva, hogy helyesen szeretné elvégezni. Ez arra is lehetőséget ad nekik, hogy megmondják, ha az idő tényező, és inkább inkább megtennék, mint tökéletes lenne.
Ugrott a következő szintre, és most kicsit kijön a bajnokságodból. Vegye szívesen így érzi magát az elején. De hamarosan elmúlik az idő, valaki újat felvesznek, és kérdéseikkel fordulnak hozzád.
