Skip to main content

3 A munkahely megsemmisíti a kreativitást - és hogyan lehet azt visszahozni

The Choice is Ours (2016) Official Full Version (Június 2026)

The Choice is Ours (2016) Official Full Version (Június 2026)
Anonim

Mindannyian tudjuk, hogy a kreativitás és az innováció fontos. De fegyelmet is vállalnak az ápoláshoz. Végül is nem csak leülhet, és megmondhatja az agyának, hogy ragyogó ötletekkel járjon! Ez olyasmi, amit nap mint nap elő kell mozdítania, ösztönöznie és gyakorolnia kell.

Sajnos sokan nem kapják meg a lehetőséget arra, hogy ezt nappali munkáink során megtegyék. Lehet, hogy túl sok feladat van ahhoz, hogy időt kapjon a kreativitásra. Talán az irodája unalmas és lelkesítő. Lehet, hogy továbbra is túlságosan elvonja magát a kollégáitól (vagy a Facebook-tól), hogy helyet biztosítson új ötletek felkutatására.

Bármi legyen is, a modern munkahely kemény lehet az innovációval szemben. De azon kívül, hogy játékokkal vásárol az asztalához, hogy kicsit izgalmasabbá váljon, hogyan lehetne több kreativitást felhívni a napi munkába?

Miután részt vettem a Marriott International Nemzetközi Innovációs Napok konferenciáján a múlt héten, néhány ötlettel tértem vissza. Itt csak néhány problémás terület van, amelyekbe esetleg belefut, és hogyan lehet ezekkel szemben küzdeni, hogy szabadon bocsáthassa a kreatív elméjét.

1. Mindig ugyanazokkal az emberekkel dolgozol

Ha beragadt egy problémát, mindannyian tudjuk, mennyire hasznos lehet egy kolléga és az ötletgyűjtéshez fordulni, hogy közelebb kerüljenek a megoldáshoz. Két fej jobb, mint egy, igaz?

És noha, igen, ez a fajta együttműködés nagyszerű új és jobb ötletek előállításához, valószínűleg elkábítja innovációját azzal, hogy mindig ugyanazokhoz az emberekhez fordul. Különösen akkor, ha a csapata nagyon régóta dolgozik együtt, valószínűleg hasonló módon gondolkodik, vagyis senki sem hoz valóban új ötleteket az asztalra. Valójában a kutatások kimutatták, hogy a legsikeresebb kreatív csapatok egészséges keverékével rendelkeznek olyan emberek egészséges keverékében, akik jól ismerik egymást, és azoknak, akik újak voltak a csoportban. A megismerés lehetővé teszi számukra, hogy kényelmesen működjenek együtt, miközben az új hangok új perspektívát jelentenek.

Az Innovációs Napokon tartott workshopok sokasága során a Marriott arra ösztönözte a résztvevőket, hogy csoportosuljanak olyan emberekkel, akiket még nem ismernek a problémák megoldására, vagy az őrült ötletek elképzelésére és prototípusainak megismerésére - és meg kell keresni a módját ennek megtételére. Meghívhatod valakit egy másik osztályból kávére, és elkezdhetsz kapcsolatot létesíteni? Vegyen részt az érintőképes projektek ötletgyűjtésében? Vagy csak töltsön el egy kicsit több időt a közös helyiségekben dolgozva, hogy ösztönözze a spontán találkozókat a különböző emberekkel? Bármit is tesz, próbáljon rendszeresen kapcsolatba lépni és együttműködni a szokásos csapaton kívüli emberekkel.

Nézze meg, hogyan képes kibővíteni kreativitását egy munkával a Marriott International-nál!

2. Mindig elfoglalt vagy

Mindannyiunknak nagyon sok tennivalója van. De a folyamatos ülésről a találkozóra vagy a feladatról feladatra ugrás nem hagy teret az innovatív ötleteknek. Ugyanakkor a tervező Sarah Foelske egy interjúban közölte a 99U-val: „Általában bármilyen projektben van olyan idő, amikor elakad a pillanat, és én úgy találja, hogy a számítógéptől való távolodás és a nap elfoglaltsága a legfontosabb tényező ennek sikeres harcában. Még akkor is, ha csak 10 percig tart. Ha elmélkedsz, az ötletek könnyebben jönnek be. ”

Valójában a kreativitás e tere megteremtése annyira kritikus, hogy az Innovációs Napok konferenciájának első ülése az éberség és a meditáció volt. A tanulmányok újra és újra megmutatták, hogy ezek a gyakorlatok támogatják a jobb kreatív gondolkodást: azáltal, hogy segítenek kiszűrni más gondolatokat, amikor fókuszálni kell, támogatják az „eltérő gondolkodást” vagy új ötletek generálását, csökkentik a kognitív merevséget, hogy felszabadítsák az elmédet gondolj másképp, és így tovább. Egy másik tanulmány kimutatta, hogy az emberek hajlamosak a legjobb ötleteikre kitérni, miközben távol vannak egymástól.

Tehát próbáljon ki minden nap egy kis fajtát, hogy tegye le mindent, amit meg kell tennie, és csak a pillanatban maradjon, lehetővé téve az ötletek megjelenését. Lehet, hogy ez a hagyományos meditáció révén történik: A Marriott meditációs helyiséggel rendelkezik alkalmazottainak, így talán meggyőzheti munkáltatóját ugyanezen cselekedetekről, vagy csak találhat egy csendes sarkot, hogy üljön. Ha inkább az irányított meditációs típus vagy, akkor az olyan alkalmazások, mint a Headspace, akár bizonyos számokat kínálnak a kreatív gondolkodáshoz. Ha nem remekül ülsz még, akkor kipróbálhatsz valamit, például a színező meditációt, hogy mozgassa a kezét, de hagyja, hogy elméje vándoroljon.

És akkor visszatérhet az elfoglaltsághoz. Csak adj magadnak egy kis szünetet.

3. Várhatóan szakértő leszel

Szakmai világban élünk, ahol nagy a nyomás, hogy minden választ megválaszoljunk. Az a tény, hogy a szakértelem dicséretet mutat, mindent megmutat, a LinkedIn jóváhagyásoktól a félelemig, amelyet mindannyian érezzünk, amikor be kell vallanunk, hogy „nem tudom”.

És bár a szakértelem értékes, ártalmas lehet a kreativitásra is; ha mindig úgy érzi, mintha mindent tudna, soha nem fogja rávenni magát, hogy másképp látja a dolgokat. Ezért Neil Blumenthal, a Warby Parker alapítója arra ösztönzi alkalmazottait, hogy a problémákra inkább „kezdő gondolkodásmóddal”, mintsem szakértőként gondolkozzanak. Azt mondja, hogy amikor egy problémára közelít, akkor ezt jobb előre megfogalmazott elképzelések nélkül és nagy kíváncsisággal megtenni.

Rengeteg módon lehet ezt megtenni, még akkor is, ha rendelkezel valamilyen szakértelemmel a környéken. Például a konferencia során a Marriott arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy vegyenek interjút a kreatív folyamat kezdetén. Ez a technika lehetővé tette számukra, hogy kivonuljanak szakértelmük alól, és visszatérjenek a probléma ismeretében kevésbé ismerő emberek eszébe.

És ha nem ismeri a választ valamire, ne félj beismerni. Valójában ez lehet egy alkalom, hogy a nem szakértelem előnyeinek felhasználásával új perspektíva kerüljön az asztalra.

Milyen módon próbálkozik innovatívabbá válni ezen a héten? Mondja el nekünk a Twitter-en a #MarriottInnovates segítségével!