Skip to main content

3 módszer a kultúrájának illusztrálására - a múzeum

The Choice is Ours (2016) Official Full Version (Június 2026)

The Choice is Ours (2016) Official Full Version (Június 2026)
Anonim

Interjúnap. Előkészítette, megtervezte, és mindent megtesz, hogy idegeit ellenőrzés alatt tartsa. Készen állsz arra, hogy kitűnjön, és felhívja a bérleti menedzser figyelmét.

Miközben már tudja, hogy kutatnia kell a társaságot, gyakorolnia kell a gyakori kérdések megválaszolását, és időben meg kell érkeznie - előfordulhat, hogy nem ismeri annak fontosságát, hogy világossá tegye a kultúrájának megfelelőt.

A Millenial Branding és a Beyond.com által 2014 májusában végzett, 2 988 álláskeresőt és HR-szakembert felmérésben a bérvezetők 43% -a jelöltet felvéve a „kulturális illeszkedésnek” tartotta a legfontosabb dolognak.

Tehát, az interjú az ideális esély arra, hogy megmutassa, megérti a vállalat alapvető értékeit, és tökéletesen beleférne.

De itt van a fogás: Ha túl keményen próbálkozunk, éppen ellenkezőleg. És sokan megkérdezik ezt a hibát, amikor interjút készítenek. Szóval, hogyan sétálsz ezen a vonalon anélkül, hogy átlépnéd?

Itt van három szem előtt tartó stratégia.

1. Tegye egyértelművé, hogy ugyanazok az értékek járnak, ugyanazon szenvedély mellett

A CareerBuilder felmérésében a legfurcsább interjú mutatványokkal kapcsolatban azt állítják, hogy egy jelölt egyszer az interjú során a földre került, és arra kérte a bérleti menedzsert, hogy készítsen képet róla a cég kabalájával. Valószínűleg megpróbálta kifejezni, mennyire szereti a márkát.

De ne feledje, hogy a társaság iránti szeretetének kijelentése nem sokat mond az interjúkészítőnek arról, hogy valóban illeszkedik-e a csapat többi tagjához és a munkahelyi környezethez. A szenvedély nem mindig egyenlő azzal, akit mindennap szeretne dolgozni.

Helyette

Szánjon időt a társaság alapvető értékeinek kutatására, olvassa el küldetési nyilatkozatát, rólunk oldalt és a közösségi média frissítéseit. Határozza meg, hogy mi érdekli, és hogyan átfedésben van a saját karrier tapasztalatával.

Miután ezt megtudta, kitűnhet azzal, hogy egyértelművé teszi hozzáadott értékét. Tehát rendben lehet vezetni azzal, hogy „imádom a termékeidet, és mindig azokat használom”, mindaddig, amíg Ön nyomon követi: „Észrevettem a cég webhelyén, megemlítette annak fontosságát, hogy ne csak szeretjük, amit a cég értékesít, hanem megismerve azt is, amit az életmód magában foglal. És ez igazán számomra igaz, mert nem csak szeretem a kempingfelszerelésedet, hanem igazán szeretem az élet egyszerűbb oldalának kihúzását és átfogását. Ezért az utóbbi társaságomnál kezdeményeztem egy „unplug for the day” marketing kampányt.

2. Úgy néz ki, hogy hozzáértő, nem megszállott

Igaz: A sikerhez el kell hinni a vállalat küldetésében és értékeiben. Tehát úgy gondolja, hogy a szervezet iránti égő szenvedély bemutatása segít elkülöníteni a versenytől. Ugyanakkor az extrém érdeklődés mutatása ugyanolyan rossz, mint egyáltalán nem nagyon érdekes.

Tegyük fel például, hogy interjút készít a Disney-vel. Noha szeretheti a társaságot, az állásinterjún nem az a hely, ahol tovább folytathatja azt, hogy hányszor nézte a Fagyasztott nézetet, és hogyan adta meg a legjobban az „Engedd el” címet.

Helyette

Gondoskodjon róla, hogy pozitív, kevésbé szembekerülő módon észrevegye szenvedélyedet. Mutassa meg munka iránti vágyát azáltal, hogy elkészíti azt a tervet, amelyet tennél, ha megszerezte. Beszélje meg a kihívásokat, amelyekkel a munkáltató szembesül, hogyan tervezi megbirkózni ezekkel a kihívásokkal, és hogyan célozza meg a beosztást.

Ezzel megmutatja a bérleti menedzsert, akit nemcsak a márka érdekel, hanem az is, hogy a márka mellett dolgozzon . Megérti a problémákat, igényeket és hangot, és rendelkezik a szükséges készségekkel ahhoz, hogy ezeket az ismereteket eredményessé tegye. Nem csak ezt, hanem azt is tudja, hogyan lehet azt úgy megvalósítani, hogy az az érintett csapatok számára megfelelő legyen.

Ez vonatkozik a nyitott pozíción kívüli dolgokra is, ha úgy gondolja, hogy ez inkább egy kultúrának megfelelőnek tűnik. Támogat-e a társaság egy olyan ügyet vagy jótékonysági tevékenységet, amely közel áll és kedves a szíved számára? Javaslatot terjesszen elő, hogy minél több alkalmazottat vonjon be - majd összefonja saját tapasztalatait, hogy hazavihesse azt az ötletet, hogy megkapja.

3. Helyesen kövesse nyomon

Álláskereséskor kétségbeesetten kaphat híreket és állapotfrissítéseket - különösen, ha szereti a céget. Tehát, még akkor is, ha tudod, hogy a túl sok követés általában nem-nem, úgy gondolhatja, hogy rendben van, ha pingázza az interjúkészítőt és másokat, akikkel néhány naponta találkozol, mindaddig, amíg a releváns dolgokat említi.

Megértem: Különösen, ha az interjúban valami hasonlót szerepeltek, mint italok a csapattal, könnyű érezni, hogy már az egyik tagja vagy. És azt szeretné megmutatni, hogy mennyire jól illeszkedik be az e-mail csere megkezdésével.

De hidd el, túl késő, és el akarod kerülni, hogy olyanként lépjen fel, mint aki bosszantóan dolgozik együtt.

Helyette

Kezdje azonnal köszönőlevéltel. Mindig szeretnék köszönetet mondani az interjúkészítőnek az idejéért, és hangsúlyozni, hogy mennyire élvezte a találkozást mindenkivel, majd - itt a legtöbb ember nem keres bónuszpontot - kínál többet. Lehet, hogy egy sor nyomon követi valamit, amit megvitattál, vagy pozitív visszajelzést ad a legfrissebb hírekről, amelyeket a növekedésről olvasott. Bármi legyen is, győződjön meg arról, hogy azt mutatja, hogy izgatott vagy a társaság iránt.

Mindezek megemlítésével megerősíti azt az elképzelést, hogy érdekli a csapat részévé válni és segíteni a vállalatot az előrelépésben.

Mindenki szeretne csatlakozni egy olyan társasághoz, amelynek kultúrája megfelel nekik. És tehát, ha interjút készít egynel, akkor természetes, hogy nagyon izgatottan érzem magam. Ne felejtse el kombinálni lelkesedését a kutatással: Erősebb benyomást kelt és növeli annak valószínűségét, hogy ebben a hűvös szervezetben dolgozik.