A dobozon kívüli gondolkodás néha azt jelenti - szó szerint -, hogy megrontja a tipikus munkanapot.
Szerencsére van egy HR által szankcionált módszer a 9 és 5 közötti rutin elmozdulására, hogy olyan kollégákkal dolgozzon, akikkel általában nem működne együtt. Írja be: hackathons.
Átlagosan 24 és 48 óra közötti sebességgel a hackatonok összekapcsolják a többfunkciós csapatokat egy adott üzleti probléma megoldása érdekében. Más szavakkal, amikor Greg a marketingből összekapcsolja erőit Laura-val, a termékcsapat mérnökével, hogy maximalizálja ötletbörze erejét. Ideális esetben a hackathon új eszközt vagy stratégiát állít elő, de az esemény alapot teremt egy jövőbeli projekthez vagy vállalati szintű kezdeményezéshez.
Mivel a hackathon legnehezebb része az, hogy ezek a kreatív gyümölcslevek elárasztódjanak, összeállítottunk néhány technikát az innováció ösztönzésére a vállalat egészében.
A kreatív izmok rugalmassága előtti bemelegítés
Nem futtatnál maratont gyors szakaszolás nélkül (és feltehetőleg sok társ-nyomás miatt), és ugyanez vonatkozik egy nagy kreatív erőfeszítésre. A doboz nélküli gondolkodáshoz való felkészülés érdekében a csapatok megszabadulhatnak kreatív gyakorlatoktól, amelyek kettős feladatot látnak el, mint a munkavállalók megismerésének módját.
A telefonjáték könnyű jégtörő, amely nem igényel sokáig befektetést. Ön is inspirálhat a kreatív tevékenységek e listájából, amellyel a Foursquare Terméktapasztalati csapata a múltban kísérletezett.
Tegyen helyet a Prep időre
A hakatonok hatékony eszköz a változás megteremtésére egy vállalatban - hetek vagy hónapok munkáját pusztán órákra fordítják.
"A hakatonok szervezésének elsődleges célja a célok gyorsabb elérése" - mondja John Karp, a BeMyApp társalapítója. A társaság két nap alatt fejleszti ki és tervezheti meg innovatív ötleteit, és potenciálisan három hónapon belül elindíthatja azokat. "Nagyvállalat számára, ahol bármely új terméknek legalább 18 hónapig szüksége van a születéséhez, ez szinte csoda. "
Az áhított indulási sebesség kihasználása érdekében azonban az alkalmazottaknak helyet kell biztosítani a felkészüléshez. A vállalatok ezt megtehetik a hackathon céljának jó előre történő kiadásával. A cél lehet olyan széles, mint: Mivel mindig próbáltál kipróbálni? Vagy olyan konkrét, mint egy olyan termék létrehozása, amely javítja az ügyfelekkel való kommunikációt. Annak érdekében, hogy a csapat tagjai valóban izgatottak legyenek, a hackathon témáját be lehet mutatni egy vállalati szintű találkozón vagy egy boldog órában. Ily módon bizonyos alkalmazási útmutatásokat lehet kapni a munkavállalók számára - és talán még az idő is, hogy megbeszéljék munkatársaikat és csoportokat alkossanak.
Ez elvezet minket a következő ponthoz: Minél több ötlet történik a hackathon előtt, annál jobb. Azt tanácsolják a csapatoknak, hogy haladjanak tovább ötleteikkel, ha a projekteket elválasztható tevékenységekre osztják. Mindez az extra átfutási idő azt jelenti, hogy az emberek bevonhatják a szükséges szakértelmet, és létrehozhatnak egy játéktervet, mielőtt a hackelés napján a "megy" szót veszik igénybe. Ha nincs logisztika, mindenki összpontosíthat a kreatív problémamegoldásra és az együttműködésre.
Jutalom kockázatvállalás
A hackathon-ugrás új gondolkodásmódot indít el azáltal, hogy kiküszöböli a jóváhagyási folyamatokat és elhagyja a soha véget nem érő visszajelzések rettegett e-mail láncait. De a régi szokásokat nehezen lehet megtörni, ezért a hackathon-házigazdáknak gondolkodniuk kell arról, hogyan tudják a dolgozókat ráhúzni a borítékra.
Az egyik módszer a valós példák bemutatása a sikerről. 2013-ban a 94 éves Hasbro játéktechnikai társaság hackathonot rendezett Pahotucketben, a Rhode Island székhelyén. Az AngelHack elősegítésével a kétnapos rendezvény arra késztette a fejlesztőket, hogy építsék be a technológiát a fizikai játékba.
Több mint 150 fejlesztő vett részt az eseményen, amelynek eredményeként 45 új termék jött létre, ami megegyezik a milliárd dolláros kutatás-fejlesztés fejlesztésével. "Fejlesztő bérbeadása valóban drága, ezért a cégek számára gyakran olcsóbb a hackathon szervezése" - mondja Kelsey Ruiz, az AngelHack média kapcsolatok menedzser.
Egy újabb ötlet egy innovációs program kidolgozására? Díjkiosztó ünnepség, amely díjazza a kreatív gondolkodást és a csapatközi együttműködést. Mi lenne egy Áttörő termék díjjal vagy az Innovation MVP trófeával? A díjak elősegítik a hackathonhoz szükséges versenyszellemet, és elismerik azt a kemény munkát is, amelyet az alkalmazottak felhívnak az eseményre.
Az őrület után kollégái energiát élveznek, és a vállalkozás új, hűvös projektekkel fog kezdeni. Tehát feltétlenül szerezzen egyet a könyvekről évente. Ez ad valamit az alkalmazottaknak, akik várják, és folyamatosan tartják az innovatív gyümölcsleveket.
