Skip to main content

Háromszor túllép a munkainterjún - a múzeum

Nők és férfiak a Biblia tükrében - Paul Washer (magyar) (Július 2025)

Nők és férfiak a Biblia tükrében - Paul Washer (magyar) (Július 2025)
Anonim

Azt hittem, hogy én vagyok az egyetlen, aki túllépte a munkainterjúkat. Olyan pontra szedtem a dolgokat, amely éjszaka ébren tartana. - Ó, ember - gondoltam magamban -, nem kaptam meg ezt a munkát, amit akartam, mindezek miatt rosszul tettem. Én csak a legrosszabb vagyok. ”Nos, néhány évvel a karrierem során megtanultam, hogy nem én voltam az egyetlen, aki így kínozta magam.

De még meglepőbb, hogy rájöttem, hogy a folyamatnak olyan részein is az emberek nem gondolkodtak eléggé. Tehát, hogy segítsen elkerülni ezen órák néhány részének kemény megtanulását, íme néhány pillanat, amikor az emberek hajlamosak az alvásmérésre, és néhány további olyan pillanatra, amelyre az emberek valójában nem gondolkodnak.

Átgondolja, hogyan fogalmazta meg a válaszokat

Ha valami olyan vagy, mint én, akkor valószínűleg elhagyja az interjúkat azzal, hogy azt gondolja: „Ó, geez, úgy hangzott, mint egy doofus, amikor válaszoltam erre a kérdésre az Excel táblázatokkal kapcsolatban.” És nemcsak egy darabig megverted magad, hanem hagyod, hogy örökké zavarja, ha nem adja le a munkát. Itt egy kis titok: A legtöbb toborzó tudja, hogy a jelöltek idegesek lesznek az interjúk során. És hacsak nem igazán, valóban jelentik (vagy ha egy olyan interjúval nem beszélgettek, amelynek nyilvános beszédet igényelnek), akkor lecsillapítanak. Ha alaposan válaszoltál egy kérdésre, akkor az számít, még akkor is, ha néhány további szóba beletelt.

Nem gondolja eléggé, hogy a teljes interjúban részt vegyen-e

Ez volt valami, amivel harcoltam. Nagy idő. Az interjúk nagyon intenzív tapasztalatok lehetnek, és én is megbirkóztam vele azzal, hogy hagytam, hogy a fejem hosszabb szelek alatt vándoroljon. „Ha sikerül átjutnom a következő 20 percben, akkor a törzsem nagyságú brownie-vel jutalmazom magam.” Míg soha nem fogom levetni még egy középhaladó brownie-t sem, az ilyen gondolkodásnak hatalmas kérdése van. Teljesen kizárja magát a beszélgetésből (és csak arra a desszertre koncentrál, amely később délután vár rád). A teljes interjún keresztül kapcsolattartás kihívást jelenthet, különösen akkor, ha valaki a már ismert információkat lefuttatja, ám ezeknek a részeknek a végén való szemkontaktus, bólintás és mosolygás elősegíti a kiemelkedést.

Túlméretezi, hogy hány kérdést tesz fel

Sokan azt gondolják, hogy van egy ezüstgolyó a feltett kérdések számát illetően. „De ha 15 kérdést teszek fel, akkor ez azt mutatja, hogy érdekel a munka, igaz?” Talán, de ez azt is megmutathatja az interjúknak, hogy nem veszi figyelembe az idejét. Ha az interjúban mindenkinek jogszerűen van 15-20 kérdése, és van ideje feltenni őket, ez egy dolog. De ha aktívan tartja az embereket az ütemezett időn túl, hogy megpróbálja "lenyűgözni" őket, akkor csak a szolgálatot végzi magának.

Nem gondolkodik eléggé a köszönőjegyeidről

Amikor toborozni kezdtem, a kétséget élveztem az embereknek, mindaddig, amíg köszönőlevelet küldtek. Nem nagyon törődtem a tartalommal, és elkezdtem elindítani a jelölteket anélkül, hogy elolvastam őket. Ez volt az egyik legnagyobb hiba, amit csináltam. Amikor több időt töltöttem a tényleges üzenetek megtekintésével, rájöttem, hogy egyesek nem testreszabják őket, mások rossz emberekhez szólítják őket, és néhány ember írt olyanokat, amelyek teljesen figyelmen kívül hagyták őket - még egy nagyszerű interjú. Miközben ne várjon túl sokáig, hogy elküldje, vegye be az ütemet, és gondoljon át az üzenetre, amelyet el akarja hagyni a bérleti menedzserrel. (És ha segítségre van szüksége, itt van egy köszönőlap sablon.)

Túllép, hogy mennyit tudhat meg a társaságról

Interjúkon mentem, ahol a bérleti menedzser azt kérdezte tőlem: „Szóval mennyire ismeri ezt az új kezdeményezést, amelyet a múlt héten indítottunk?” És mivel fogalmam sincs, hogy ez történik, meg kellett felelnem annak a ténynek, hogy semmit sem tudott róla. Ez egy ideig kényelmetlenül éreztem magam, de azt is megtanultam, hogy ha tudsz néhány dolgot a cég történetéről, akkor nagyon meg fogják bocsátani azt a tényt, hogy nem álltad szembe őket minden nap, ami a interjú. Végül is azt akarják látni, hogy érdekli-e Ön - nem akkor, ha nagy mennyiségű információt képes megőrizni, amely csak érintőlegesen kapcsolódik az életéhez.

Nem gondolkodik eléggé arról, hogy mennyit tudjon meg a társaságról

Valószínűleg azt gondolod, hogy „miről beszélsz? Csak azt mondta, hogy ezt túlléptem . ”És bizonyos esetekben ez igaz. De túl sok más olyan jelöltnél, akikkel találkoztam, szinte semmit sem tudtak a társaságról. És nem szabad meglepnie, de ez egy nagyon nagy-nem. Persze, nem szabad legyőznie magát, ha nem ismeri a vezérigazgató kedvenc fagylaltaromáját, de tudnia kell a szervezet történetét. Ha nem, akkor nem meglepő, ha az interjúkészítők magukra gondolkodva hagyják a találkozót: „Fiú, ez a személy nagyszerű volt, kivéve, hogy nem tudott semmit arról, amit csinálunk. Micsoda bűntudat.

Az interjúk trükkösek. De gyakran nem olyan bonyolult, mint amikor a fejedbe veszi őket. Tehát ne feledd, amíg felkészülsz (és biztos vagyok benne, hogy Ön is), addigra minden rendben lesz!