Úgy érzem, hogy még akkor is, ha ez nem kényelmes, rengeteg elégedettséget talál az emberek segítésében - különösen, ha a munkakeresésről van szó. És ha itt teljesen őszinteek vagyunk, akkor nem mindig önkényes okokból. Valójában egy tanulmány bebizonyította, hogy „minél több ember vett részt értelmes tevékenységekben, annál boldogabbak voltak és annál célzottabbnak érezték életüket”.
Ne érezzétek bűntudatot: itt vagyok veled. Határozottan segítettem az embereket álláskeresésük során, majd megpattantam magam.
Ezért hajlandó fogadni, hogy néhányszor is gondolkodhat, amikor az Ön által nyújtott „segítség” végül megnehezítette a címzettek életét. Tehát, bár csodálatos az, ha lelkesen kezét adni, néhány alkalommal az erőfeszítései hamis reményt adnak az embereknek.
1. Amikor a barátja panaszt tesz a munkáról
Azt állítanám, hogy ebben a helyzetben leggyakrabban megnehezítem az emberek életét, amikor segíteni akarok. Szerencsés vagyok, hogy nem egy, hanem két munkám van. Tehát, amikor a barátaim panaszkodnak szörnyű társaságukról, az első gondolatom a következő: „Ó, ez szörnyű. Nos, hadd használjam a szakértelmemet és segítsen az önéletrajz és a kísérő levél összegyűjtésében. Ezenkívül itt van két tucat munka, amely szerintem nagyszerű lenne neked. És amíg itt vagyunk, hadd küldjek e-mailben a barátaimnak, és tegyük fel ketten egy kávégyűlésen.
Persze, ez nem a legrosszabb dolog, amit tehetek, de azt tapasztaltam, hogy néhány, a barátaimmal folytatott párbeszéd során megnyugtató hangon beszélt, amely nyugodtan azt mondta: „Teljesen meglátod ezeknek a munkahelyeknek legalább három-öt. ”És ez bosszantó két okból: A kezdők számára senki sem garantálja senkinek a pozitív eredményt. Valaha. És ami még ennél is fontosabb: nem tudtam mérlegelni, hogy ezek az emberek akartak-e váltani a munkahelyet, mielőtt teljesen új karriert folytatnék számukra.
Helyette
Hallgassa meg barátját, mielőtt következtetéseket von le. Csak szellőzi? Vagy kifejezetten felhívja a tapasztalatait és kapcsolatait, hogy segítsen neki új pozícióba kerülni? Ha nem biztos benne, a Muse vezető szerkesztõjének, Stacey Gawronski-nak ez a cikke egyértelmûen felvázolja, hogyan lehet segítséget nyújtani, anélkül, hogy megbánná, ha valaki karriert érintõ panaszokkal fordul hozzád.
2. Ha azt mondja, hogy Igen, hogy referencia légy még akkor is, ha nem a megfelelő ember
Hihetetlenül könnyű beleakadni valakivel folytatott beszélgetésbe, amelyben azt mondja: "Ó, dolgozom abban a társaságban, amely érdekli. Miért nem küldi el önéletrajzomat?"
Ez teljesen rendben van, ha legalább távolról ismer valakit, ám rossz szokásom, hogy ezt mondtam mindenkinek, aki kifejezi érdeklődését az egyik olyan vállalat iránt, amelyben dolgozom. Ami szörnyű, mert amikor ezeknek az embereknek valamelyikét munkára „ajánlom”, akkor semmi pozitív vagy negatív érzésem sincs elmondani a bérleti vezetőnek.
Ez azt jelenti, hogy nemcsak hozzávetőlegesen hozzáadom az adott személy bekerülési esélyeit, hanem azt a gondolatot is adom neki, hogy az interjú sokkal valószínűbb, mivel most már ő a varázslatos „be”.
Helyette
Noha lehet, hogy nem jó referencia, akkor lehet a tökéletes ember, aki információs interjúra állítja fel a társaságának megfelelő részlegeivel. Ennek felajánlásával elősegíti a megfelelő emberekkel való találkozást, miközben nem kell túl messzire mennie az utadból. Végül is ennek csak egy gyors e-mailnek kell lennie (természetesen a kettős bejelentkezési sablon használatával).
3. Ha valójában nincs ideje vagy forrása a segítségre
Úgy érzem, lehet, hogy néhány ember elolvassa ezt a gondolkodást: „Hé, Rich tartozik nekem néhány kísérőlevélre. Hónapok volt!
És igen, az az igazság, hogy mivel olyan gyorsan segítek felkínálni a pályázati anyagokat, nos, legtöbbjük mögött hagytam. Ha van ideje segítő kezet kölcsönözni egy barátjának, keresse meg. Ha azonban egymillió további felelősséggel járnak, akkor az szintén rendben van.
Sok ember, akivel találkozni fog, megérti, hogy ebben a pillanatban nem tud visszatérni hozzájuk. Tegyen szíveskedést a kérdezőnek, és állítson fel reális elvárásokat az Ön által felkínálható támogatások körül. Ha a szerkesztés folytatása néhány hetet vesz igénybe, mondja meg. Ha egy kávégyűlés jelenleg egyszerűen nem lehetséges, beszéljen. És ha valaki anyagának elküldése a bérleti menedzsernek egyszerűen nincs értelme az Ön pozíciójában lévő személynek, akkor legyél őszinte.
Helyette
Annak ellenére, hogy nincs sok extra ideje valaki leülésére, valószínűleg öt percet találsz egy hasznos cikk átolvasására, amelyet elolvasta az önéletrajzának (vagy - szégyentelen dugó - csak egy link a Múzeumhoz), egy bennfentes tipp a szervezettel folytatott interjúról, egy hatalmas TED-beszélgetés arról, hogy meggyőző, egy írásbeli hack, amely segít átjutni a kísérőlevél folyamatában, vagy akár egy olyan podcast, amelyet szuper áttekinthetőnek talált az iparág jelenlegi tendenciáiról. Lehet, hogy az embernek nincs érdeke az olvasás vagy hallgatás iránt, de ez rá tartozik.
Értem. Néha ez csak egy térdreakció, ha valaki rászorul, és úgy dönt, hogy rajtad múlik, hogy mindent jobbá tegyen. (Mindig örülök, hogy hős vagyok!) Miközben dicséretet érdemel ennek a kezdeményezésnek a megragadásában, gondolja át mélyen, mire van szüksége a másik embernek. Végül minél őszintébb vagy abban, amit nyújthat, annál inkább értékes és segítőkész erőforrásnak tekintnek.
