Ha valakivel szembenéz az irodában, az egyik legnehezebb dolog lehet megtanulni, hogyan kell csinálni. De ugyanolyan nehéz tudni, hogy mikor nem állsz szembe velük. Nem számít, milyen szakaszában vagy a karrierje, olyan helyzetekkel kell szembekerülnie, amelyekben a legjobb az úton haladni - egyszerűen hagyni, hogy egy ötlet leesjen vagy véleményt engedjen el, hogy megőrizze hitelességét, szakmai hírnevét, és őszintén szólva a józanságod.
Szóval, honnan tudja, mikor kell ideje hátráltatni, ahelyett, hogy az oldaláért harcolsz? Három olyan helyzetet választottunk ki, ahol fel kell ismernie, mikor van ideje visszamenni.
Ha tévedsz
Időnként annyira beépülünk egy ötletbe, hogy tovább harcolunk érte, még akkor is, ha ez nem feltétlenül a megfelelő megközelítés. De ne feledje, hogy nem gyenge, félrevezető vagy vágyalan elmenekülni egy pozícióból, amikor rájössz, hogy valaki más ötlete jobb lehet. Ez valójában azt mutatja, hogy logikus ember vagy, aki képes az új információkra megfelelő reagálásra.
Natalie Pokvitis, egy szoftvervállalat ügyvezetője emlékeztet arra az időre, amikor hátrányos helyzetben állt. "Egy kollégámmal dolgoztam egy bonyolult marketingeseményen a termékeink népszerűsítése érdekében, és folyamatosan vitatkoztam vele." - mondja. "Az esemény hatalmas sikernek bizonyult a tervezésének köszönhetően, és ötleteinek szétválasztásával rendkívül izgalmasnak tűnt."
Ha rájössz, hogy elképzelése valószínűleg nem megfelelő - vagy egy olyan ötlet, amelyben kezdetben szkeptikus volt, jó - szakmailag be tudja mutatni, hogy meggondolta magát, mondván valamit, például: „Miután megtekintette a projekt, rájöttem, hogy a frissítésre irányuló javaslata hasznos lesz. Miben segíthetek?"
Ha visszafelé halad, bebizonyítja, hogy a projekt sikerét a saját személyes menetrendje fölé helyezi - ami azt jelenti, hogy amikor legközelebb úgy dönt, hogy megtartja a földjét, kollégái tudni fogják, hogy helyes okokból csinálja. .
Ha nincs befolyása
Ismeri azt az új bérlőt, aki úgy tűnik, hogy minden fordulóban aláássa főnökét - mindig azt gondolja, hogy megvan a valódi válaszok? Ne légy az a személy. Természetesen soha nem kell félnie véleményének és ötleteinek kifejezéséről, de ha a főnöke figyelembe vette őket, és más döntést hozott, akkor az „ön oldaláért” folytatott küzdelem folytatása védekezőnek, vagy ami még rosszabb, úgy tűnik, mint egy tudás. -az egészet.
Először láttam a negatív következményeket egyik munkatársammal, aki többször kifejezte ellenszenvét a cég webhelyének frissítése iránt - bár a felső vezetés kedveli őket, és az elemzések azt mutatják, hogy sikeresek voltak. Nagyon kevés befolyása van a döntéshozatali folyamatra, így állandó panaszai olyannak tűnnek, mintha csak harcot akar venni. Ennek eredményeként a szervezetben senki sem akarja megkérdezni véleményét más projektekkel kapcsolatban, mert azt várják, hogy ezzel nehéz lesz kezelni.
Ne feledje, hogy nem mindig rendelkezik világos képet a változókról, amelyek befolyásolják a helyzetet. Ha a főnöke döntést hozott, különösen azt, amelyet erős bizonyítékokkal és a csapat többi tagjának támogatásával támasztanak alá, akkor általában a legjobb, ha visszalép.
Amikor a helyzet robbanásszerűvé válik
Néha igazad van. Időnként van befolyása. De néha munkatársa vagy főnöke az ésszerűen túllépő helyzetet eszkalál. És amikor ez megtörténik, a legjobb, ha elmenekülünk a helyzettől. Amikor a konfliktusok az építő jellegű megbeszélésektől a kiabálásig és a névhívásig mozognak, sokkal kevésbé fontos az igazság, mint a profi.
Ha rájössz, hogy a beszélgetés feleslegesen melegszik, először próbálja meg újra koncentrálni a beszélgetést. Ön azt mondhatja: „Tudom, hogy mindkettőnknek ugyanazok a céljai vannak - próbáljunk visszatérni ehhez.” Ha az a személy, akivel beszél, továbbra is mérges lesz, nyugodtan mondja el neki a tervét, hogy elhagyja a beszélgetést. Próbáljon megmondani: „Szerintem a legjobb, ha egy lépést hátrálunk, és holnap gondolkodunk erre. És ha újabb véleményre lenne szükségünk, felkérem a főnököt, hogy csatlakozzon hozzánk a találkozón. ”
Ügyeljen arra, hogy ellenőrzése alatt tartsa érzelmeit (és a főnökét ismerje meg, mi folyik). Ne engedje magának, hogy olyan helyzetbe kerüljön, amely tönkreteheti szakmai hírnevét, csak azért, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ötleteit meghallgatták.
Az üzleti életben és az életben nem mindig fogja behozni az utolsó szót. De néha a legjobb, ha nagy utat teszünk és legyünk profi, mutatjuk be, hogy csapatjátékos vagyunk, vagy kerüljük a feszült helyzeteket. Végül ugyanolyan fontos tudni, hogy mikor szabaduljon fel, mint tudni, mikor álljon a földön.
