Mindannyian ott voltunk: azon a kínos csapatgyűlésen vagy nagy csoportos bemutatón, amikor nemcsak jó, hanem a megfelelő benyomást akarsz tenni.
Hogyan jellemzi általában magát az ilyen helyzetekben?
Ha a jelenlegi 30 másodperces reklám arra szólítja fel a hallgatókat, hogy mit csinálsz most, de nem azt, hogy mit tudsz csinálni, akkor elmaradsz egy fontos lehetőségről, hogy átalakítsd mások észlelését. Jól van, a liftteljesítmény a „kívánt munkára öltözködés” szó szerinti egyenértékű lehet. Ez azt jelenti, hogy ma jó fényben megmutathatja neked, és felfedheti, hogy mire képes a jövőben.
Tegyük fel például, hogy te vagy a jelenlegi személy, aki olyan kulcsfontosságú feladatokat lát el, amelyek jól teljesülnek, de szeretném, ha túljutnának - olyan feladatok, amelyeket néhány évvel ezelőtt izgatottan elvégeztél, ám most unatkozni hagysz és kihasználatlan.
Ne hagyja, hogy a lift emelkedése megerősítse ezt az ötletet. Ehelyett használja ezt alkalomként annak jelzésére, hogy készen áll arra, hogy a jelenlegi szerepe fölé emelkedjen. A nagy liftteljesítménynek másokat kell konkrétan és célirányosan oktatnia a jövőbeni lehetőségeiről - hogy ha ideális szerepe elérhetővé válna, akkor természetesnek látnák.
Itt az ideje, hogy megváltoztassa, hogyan érzékelnek önöket, és valami nagyobb, jobb és szerves részét képező személynek válik a szervezet sikeréhez - megváltoztatva emelt liftek hangmagasságát e három egyszerű tipp segítségével.
1. Saját felelőssége az Ön munkaköri leírásán túl
Kezdje a nevével és a beosztásával, majd röviden áttekintheti, hogy miért felelõs jelenleg.
De akkor menj tovább. A felvonó hangmagasságának frissítése érdekében győződjön meg arról, hogy a felsorolt pontok közül legalább az egyik az, amit jelenleg csinál, meghaladja a munkaköri leírást, és leírja a következő feladathoz illeszkedő felelősséget.
Például egy termékmenedzser, aki arra törekszik, hogy egy másik termékmenedzser csapatot irányítson, azt mondhatja: “Támogatom a csapattársaimat is a termékmenedzsment legjobb gyakorlatairól” vagy “Az elmúlt hat hónapban vezettem a termékmenedzsment csapata véleményeit.” azt mutatja, hogy proaktívan vállalt vezető szerepet csoportjában - és reméli, hogy folytatja ezt az utat.
2. Légy a nagyobb kép Go-To Personja
Miután megosztotta a nevét, beosztását és felelősségét, fejezze be a felvonó pályáját egy nyilatkozattal, amely a felsőbb szintű feladatok elvégzésére szolgál.
Például egy értékesítési képviselő azt mondhatja: "Konzultálom a végrehajtó szintű döntéshozókkal és segítek nekik az üzleti modell fejlesztésében. Nyugodtan forduljon hozzám közvetlenül, amikor ötletekre van szüksége a bevétel növekedéséhez."
Ne fogalmazza meg a forgalmas munkát vagy az alacsony szintű feladatokat a jelenlegi bejegyzésében - például az eladó képviselője esetén az ügyfélmegbeszélések ütemezése vagy egyszerűen a szoftver értékesítése -, vagy csak ezek közül többet vonz. Ehelyett válassza azokat a területeket, amelyek bemutatják vezetői képességeidet és a szervezet hozzáadott értékét.
3. Használjon Vezetői igéket
Laurie Oare, az US Foods központi régiójának elnöke elismeri annak fontosságát, hogy alaposan megvizsgáljuk a másokkal való kommunikáció módját. "Finom módon minden munkatársakkal, ügyfelekkel, feletteseinkkel és beosztottjainkkal folytatott minden interakcióban közvetítjük bizalmunkat és professzionalitásunkat."
Tehát indítsa el a liftteljesítmény kézbesítését olyan nyelven, amely az erős vezetői igékre összpontosít, hogy erõteljes, elõre összpontosító üzenetet küldjön.
Például annak érdekében, hogy átválthassa önmagát a cselekedetről a vezetőre, ragadja meg magát, mielőtt azt mondaná, hogy valami „dolgozik”, vagy hogy te vagy „felelős érte”.
Inkább cselekedj. Mondja, hogy vezeti, felügyeli vagy rendezi. Azt fogja mondani, hogy nem csupán a munkaköri leírását teljesíti, hanem büszke a karrieredre, és arra törekszik, hogy továbblépjen a siker útján.
Ez kis változásoknak tűnhet, de az idő múlásával nagy hatással lehet arra, hogy mások hogyan érzékelnek téged, és a vonzó lehetőségek és felelősségek körét.