Egyszer volt szerkesztõs asszisztensem, aki, amikor elkésett, őszinte volt abban, hogy miért volt: az volt, hogy „aludtam”, és nem „szivárgott a mennyezetem”. Nem nyíltan elismerte, hogy ledobja a labdát, és elnézést kért. Nem mondta: „Ó, az e-mail volt a vázlatmappámban.” És amikor visszajelzést ajánltam a dolgokról, amelyeket javítani kellett, kegyesen, nem vonakodva fogadta el. Nem védekezett; a birtokában volt. Álomsegéd volt.
Meglepte ez az állítás? Nem kellene. A helyzet az, hogy nem volt tökéletes, és soha nem tettette ki magát, és ezt nagyon értékeltem. Figyelembe véve, hogy karrierem során hány ember tett mindent a tökéletesség utánozására, frissítő volt együtt dolgozni valakivel, aki kétségtelenül szorgalmas, de 100% -ban tökéletlen és nem hajlandó leplezni.
Nézze, megértem azt a hajlandóságot, hogy lenyűgözze a főnökét és kollégáit, de ha valamikor nem tudja megbirkózni azzal, hogy nem rendelkezik minden választ, vagy hogy hibákat követ el, akkor csak megy tartsa vissza magát. Ezenkívül fennáll annak a veszélye, hogy károsítja szakmai hírnevét.
Itt van miért:
1. Az emberek azt gondolják, hogy hazug vagy
Ha asszisztensem önmagán túl mentséget tett volna (például technológiai kérdések) azokra az idõkre, amikor elmulasztott egy határidõt vagy elmulasztotta elkerülni az általam kijelölt feladatot, akkor bosszantan lennék. Csak annyit mondhatunk, hogy a számítógépe összeomlott, és elvesztette az összes adatát. És ha ragaszkodott ahhoz, hogy az általa benyújtott munka nem az a „hibátlan” verzió, amelyet el akart küldeni (csak adjon neki „30 percet a„ helyes ”dokumentum visszaszerzéséhez), akkor a szemét hátrahúztam volna. fej. Mindaddig, amíg nem következetesen tette ugyanazokat a hibákat újra és újra, inkább a felelősséget vállaltam.
Nagyra értékeltem, hogy képes birtokolni emberiségét. Ez váltotta rá. Nem mindig akartam pontos professzionális lépéseket tenni, és az a tény, hogy ugyanazon az oldalon voltunk, megkönnyítette számomra, hogy elmondjam neki, amikor összezavarodtam.
2. Az emberek azt gondolják, hogy ellenzik a visszajelzést
A szó nincs! Senki sem hibátlan. Ha elmulasztja nyíltan átfogni magát, mint egész embert - hibákat és mindent, akkor valószínűleg csak megijeszti az embereket attól, hogy konstruktív kritikát adjon neked.
A visszajelzés (pozitív és negatív) egyaránt szükséges része az életnek. A hallgatás, a feldolgozás és az ennek megfelelõ cselekedetek megtanulása öntudatot mutat, és a legtöbb, ha nem az összes vezetõ ezt dicsérni fogja.
3. Az emberek azt gondolják, hogy nem a hibáidból tanulnak
Sokat írtunk a kudarc fontosságáról a növekedés szempontjából, mert úgy gondoljuk, hogy ez a karrierépítés nélkülözhetetlen része. Ha soha nem esik le, hogyan lehet felkelni és magasabbra emelkedni?
Mindannyiunknak van fejlődési lehetősége, és ennek egyik módja a hibáinkból való tanulás. Ennek a koncepciónak a megértése a személyes és szakmai lépések óriási része.
Ne kockáztasson, hogy elakad, ahol van, mert olyan tökéletesen próbál átjutni. Ahogy Brené Brown írja a CNN számára,
"A perfekcionizmus egy 20 tonnás pajzs, amelyet úgy gondolunk, hogy meg fog védeni bennünket, amikor valójában ez a dolog, amely valójában megakadályozza, hogy észrevegyünk és repüljünk."
Nyilvánvaló, hogy nem az a szándéka, hogy felkavarja főnökét vagy kollégáit azzal, hogy nem csináltam semmit-rosszul, hanem most, hogy tudod, hogy a homlokzat nem érdemel tiszteletet vagy csodálatot (feltehetően a várt hatás mert), akkor pihenhet és visszatérhet az emberi viselkedéshez. Ez nem csak kevésbé lesz stresszes, hanem profiként is sokkal növekszik.
