Nem igaz, hogy az egyetlen ok, hogy valaki felteszi a kérdést, a válasz. (Tudom, hogy kissé hangzik: „Miért csirke át a csirke az úton?”, De egy percig viseli magát.) Néha az emberek beszélnek, hogy látják őket, érdeklődjenek, észrevegyék, vagy akár csak hallanak. maguk beszélnek.
Ez hasznos szem előtt tartani, különösen, ha már észrevette, hogy kérdései nem kapnak választ. Lehet, hogy valóban több információra van szüksége, de azért, mert Ön hogyan fejezi ki magát, a másik személy ezt nem ismeri, és feltételezi, hogy csak a fenti okok miatt kérdezi.
Tehát, ha úgy érzi, hogy elbocsátják Önt, nézd meg, hogy az alábbi okok oka lehet-e a hibás.
1. Túl sok egyéb információt tartalmaz
Igaz: Ha megáll valaki íróasztala mellett, vagy lelőti neki egy e-mailt, amely egyszerűen csak azt mondja: „Mit gondolsz?”, Valószínűleg fogalma sincs róla, hogy mire utal. De egy általánosabb probléma túl messzire halad a másik végletnél. Kétperces beszédet vezetsz minden egyes ötletről, amelyet a közelmúltban megtettél, vagy továbbad egy hosszú e-mail láncot két melléklettel. Akkor egy kérdéssel ér véget.
Ahelyett, hogy az összefoglalást hasznos kontextusnak tekintené, vagy az e-mailekre öntné, mielőtt megadná a pontos útmutatást, amire szüksége van, a másik személy megnézi az út mentén, és válaszol: „Persze!” - amit majd meg kell megfejtenie.
Ennek a frusztráló eredménynek a elkerülése érdekében vágja le üzenetét, amikor csak lehetséges. Nézze meg, hogy van-e valami törölhető vagy lerövidíthető, és keressen olyan helyeket, ahol zárójeleket vagy linkeket adhat hozzá egy ajánlathoz, hogy többet megosszon - így a másik személy választhat (vagy kihagyhat) kiegészítő információkat.
Ha hosszabb részleteket kell tartalmaznia, próbálkozzon a „bookending” funkcióval. Ahelyett, hogy a kérdését végül elmentené, vedd azzal, hogy ez jön. A következőképpen hangzik: "Használhatnék néhány tanácsot, mert nem vagyok biztos benne, mi lenne a következő lépés."
Ha azt mondja a másiknak, hogy várjon egy kérdésre, felkészítette arra, hogy kritikusan hallgassa (vagy olvassa) és válaszoljon. Most már tudja, hogy a célja nem csak az állapotfrissítés megosztása, hanem az, hogy válaszra vágyik.
2. Valójában nem kér valamit
Ez a bűnös kissé hasonló a fentiekhez. Ezúttal túl sok információt szolgáltat a felületről, de - legyünk őszinték - szándékos. Soha nem álmodozta, hogy lerövidíti magyarázatát, vagy a választ fókuszálja a másik személyre, mert tényleg csak meg akar osztani.
Talán egy ürügyet szeretne bemutatni a közönségnek egy prezentáción, tehát hosszasan megvitatja, ki vagy és miért vagy ott -, és kérdezze meg a felszólalót valami olyan ténytől, amelyet ő már sokat válaszolt. Lehet, hogy inspirációt érez, és meg akarja osztani, mire gondol valaki ötlete, vagy hogyan kapcsolódik az életedhez és munkádhoz.
És bár érthető, nem hoz pozitív benyomást. Nagyon egyértelmű, hogy valójában csak ürügyet szeretne előadásra, szellőzésre vagy látásra, és sajnos, amikor eljön az idő, hogy valódi érdeklődést kérjen, előfordulhat, hogy nem hívják fel újra.
Ha nem próbálja ellopni a reflektorfényt, inkább csak egy félig sütött ötlete van, adj magadnak egy percet a feldolgozáshoz. Ha felszólal, mielőtt biztos benne, hogy mit kér, akkor a cserébe kapott információ egyébként nem lehet olyan hasznos. Tehát szánjon időt arra, hogy átgondolja azt, amit tudnia kell, és ha a másik személy folytatta, mondja: „Kérdésem volt egy korábbi elemről…” Ha úgy érzi, ez zavarna egy új beszélgetési vonatot, írjon írja le, majd kövesse később e-mailben: A felszólaló kiegészül, és hagyta, hogy gondolkodjon azon, amit mondott!
3. Ritkán fogadja el a kapott tanácsot
A jó barát részét képezi annak tudása, hogy néha valaki csak azért fogja kérdezni az Ön tanácsát, hogy hagyja figyelmen kívül, és a te dolgod mindenképpen szeretni. Az irodában nincs ilyen megértés. Úgy értem, igen, azt várja el, hogy kollégái és főnöke tudják, hogy néha megkérdezik véleményüket, és mérlegelés után más utat fog megtenni. De ha rendszeresen feltesz kérdéseket - és akkor figyelmen kívül hagyja, amit a másik ember javasol -, akkor van értelme abbahagyni a tanácsok megosztását.
Ennek oka az, hogy a átgondolt válaszok munkát igényelnek. Aktívan figyelnek, figyelnek és kreatív gondolkodást folytatnak. És mindannyiunknak csak annyi van ahhoz, hogy egy adott délután körül járjon. Tehát, ha valaki időt vesz igénybe, hogy visszajelzést adjon neked - és a végeredmény megegyezik azzal, mintha soha nem beszélt volna -, akkor értelme van, hogy amikor legközelebb egy ötletbörzere érkezik, hirtelen nagyon elfoglalt.
Tehát, legyél őszinte a céljaidat illetően. Csakúgy, mint a bookending nagyon hasznos, ha kérdése van, ez sok időt és frusztrációt takaríthat meg, ha nem. Ha azzal kezdjük, hogy: "Biztos vagyok benne, hogy tudom, milyen irányba szeretném elindítani ezt a projektet, de szeretném, ha ön gondolatait ön szerint irányítanám". A másik ember tudja, hogy az elméd nagyjából ki van alakítva. Ez sokkal kevésbé olyan, mint egy csalik és váltók, mint ha valaki felválaszol egy kérdéslistát, akkor új stratégiát hoz létre, amely csak neked szól: „Azt hiszem, ragaszkodni fogok magamhoz, de köszönöm!” Most, ugyanabban az oldalon van, ahol egy új perspektíva megváltoztathatja a tervét (de valószínűleg nem fog).
Valószínűleg annyi kérdést tesz fel egy nap folyamán, hogy nem lesz stratégiai stratégia minden egyes vonatkozásában. (És ez rendben van.) Ha azonban vágyakozik a jobb válaszok megszerzésére, előfordulhat, hogy egy kis extra elgondolkodást vet át a dolgában.
