A „csapatépítés” olyan kifejezés, amelyre valószínűleg először találkozott évekkel ezelőtt. Lehet, hogy amikor általános iskolában voltál, és az osztályodnak együtt kellett dolgozniuk, hogy megoldjanak a puzzle-kat. Vagy a táborban, amikor az emerednek feladata volt egy csoportos vadász vadászat befejezése vagy egymás bizalommal történő elkapása.
És igen, valószínűleg csapatépítő tevékenységeket is végzett a munkahelyen. Miközben hajlamosak a rossz rapszis - kép egy kötelező HR eseményről, ahol mindenki nyomorúságosnak tűnik, és senki sem akarja elmenni az útra -, a megfelelő csapatépítő gyakorlatok közelebb hozhatják az embereket, segíthetik a csapatok hatékonyabb munkáját, és azonosítsa az egyes tagok hiányosságait és erősségeit.
Ki akarja hagyni a jó dolgokat? Íme javaslataink:
- Csapatépítő tevékenységek, amelyeket egy értekezleten kell elvégezni
- Csapatépítő tevékenységek a munkanapon
- Csapatépítő tevékenységek az irodán kívül
Miért fontosak a csapatépítő tevékenységek?
Amellett, hogy szórakoztató és kreatív alternatívát kínál a boldog óráig való kötéshez (ami az italokat nem tevő személyeket úgy érzi, hogy kihagyják őket), a csapatépítő tevékenységek számos kiegészítő előnyt kínálnak a vállalatok és az alkalmazottak számára.
Alapszinten a csapatépítés lehetővé teszi az emberek számára, hogy megismerjék egymást - érdekeiket, erősségeiket és gyengeségeiket, és többek között a kommunikációt. "Csakúgy, mint bármely profi sportcsapat úgy működik és gyakorolja egymást, hogy a legjobbat élvezzék, a dolgozó csapatok ugyanazt csinálhatják és meg is kell tenniük" - mondta Al Dea a Muse karrier-edzője. És mintha nem ugorhat a mezőre olyan csapattal, amelynek nincsen tudomása, ki játszik milyen pozíciót, ki továbbítja a labdát kinek, és aki a legjobban kezeli az XYZ helyzetet, akkor semmit sem érhet el, ha a csapat tagjai Nem értjük meg egymást.
A csapatépítő tevékenységek a társat és a bizalmat is növelik - ez a sikeres csapat egyik legfontosabb szempontja. „A bizalom megteremtése a csapattársak körében az emberek képességeik, személyiségeik és a dolgozók teljes erejét megteremtik” - mondja Dea. "Ha az emberek nem bíznak abban, hogy ezt megteszik, akkor visszatartják őket, így időnként korlátozzák képességeiket, hogy a legjobbak legyenek."
Végül, a csapatépítő tevékenységek emlékeztethetik az embereket, hogy a munka soha nem csak róluk szól - az egész csoportra vonatkozik. Amikor arra buzdítanak, hogy valamit együtt tegyen, nem pedig szólóként, akkor az felébreszti azt az elképzelést, hogy a csoport sikerének (és végül a társaságnak) prioritásnak kell lennie. Ez különösen hasznos tanulási tapasztalat lehet azoknak a csapatoknak, amelyek küzdenek a csapatmunkával, túlságosan versenyképesek, vagy egy rossz menedzser vagy nehéz idők eredményeként hiányzik az egység és a magabiztosság.
Tehát hogyan néznek ki ezek a gyakorlatok? Nézze meg kedvenceinket.
Csapatépítő tevékenységek, amelyeket egy értekezleten kell elvégezni
A csapatépítésnek nem kell mindennapi ügynek lennie. Valójában az, hogy a következő csoporttalálkozó első feléből 20 percet vesz igénybe, elegendő az innováció és a csapatmunka felgyorsításához.
1. Oldja meg a rejtvényt
Ez szó szerinti puzzle, például 500 darab készlet (ha néhány dollárt költesz az Amazon-ra), vagy egy agy-teaser, amely hangos gondolkodást és ötletgyűjtést igényel. Dobj el egyet a csapatnak, és ha túl ambiciózusnak érzi magát, adj határidőt a feladat elvégzéséhez. A kulcs az, hogy mindenkinek hozzá kell járulnia a projekt sikeréhez.
Ha elkészült vagy elfogy az idő, szánjon egy percet a tapasztalatok átgondolására. Kérdezze meg csapatát: Mi volt a stratégiája annak megoldására? Ki csinált mit? Miért hozta meg a döntéseit? Ha megengedjük mindenkinek, hogy átgondolja a folyamatát, akkor kiemelheti az egyes egyének egyedi perspektíváit vagy erősségeit - vagy legalábbis szemmel nyitó beszélgetéshez vezethet.
2. Számítson 20-ra
Ez rendkívül egyszerű és nagyszerű, ha néhány percet igényel a kötés.
Mindenkit ülj körbe. Bárki megkezdheti a számlálást, vagy bármikor elmondhat egy számot, azzal a céllal, hogy egytől 20-ig számoljon. Ha azonban két ember egyszerre beugrik egy szám megadásához, akkor a számlálás újra kezdődik. Ez a játék megköveteli, hogy a csapat tagjai ne csak a csoportdinamikát megismerjék, hanem együtt dolgozzanak - korlátozott kommunikációval - a végső szakasz eléréséért.
3. Próbáljon ki egy bűnözői kört
Különféle variációk léteznek, amelyekkel ösztönözheti a csapatot, hogy kifejezzen elismerést egymásért. Az egyik lehetőség, ha egyszerűen öt percet töltesz azzal, hogy az egyének bókolják egymást, bármi is felmerül a fejükben (ha menedzser vagy, el kell kezdened gördíteni a labdát!). Ez olyan egyszerű, mintha azt mondanám, hogy „azt akartam mondani Ginak, hogy szeretem a javaslatát ezen a héten” vagy „Nagy kiáltás Dannynek a fánk behozatala miatt a múlt héten, amikor mindannyian fejjel lefelé tartottuk a nagy határidőt.” Vagy te is járj körül, és kérjük, hogy mindenki forduljon jobbra a munkatárshoz, hogy mindenki kapjon esélyt a ragyogásra.
4. Fogadjon egy ötletbörze munkamenetet
A csapatépítés feltétlenül a munkára összpontosíthat, és gyakran ez a legjobb. A legfontosabb az, hogy ezeket az ötletbörze-programokat kevésbé tegyék a napi teljesítésekről és inkább a nagyobb csapat céljairól. Talán szeretné felvázolni a KPI-ket a negyedév hátralévő részében. Talán szeretne új ötleteket kiosztani egy közelgő kampányra. Lehet, hogy a csapat stratégiája elavultnak érzi magát, és keresse a frissítés módját.
Bármi is legyen a célja, próbálja meg megszervezni a beszélgetést a következő javaslatok egyikével:
- Ötlettábla: Az ötletgyűjtés legegyszerűbb formája. Adjon mindenkinek menetrendet idő előtt, és kérje meg őket három-öt ötlettel. Beszéljen velük, és kérje meg az embereket, hogy járuljanak hozzá további gondolatokhoz, kérdésekhez vagy aggodalmakhoz.
- Ököllel ötig: Mindenkinek javasoljon megoldást egy problémára, majd lépjen át egyenként, ökölével vagy akár öt ujjal tartva. Ököl azt jelenti, hogy nem tartózkodik a fedélzeten, és öt ujjal felfelé azt jelenti, hogy ez remek ötlet. Ezután mindenki mondja el az esetét, hogy miért választotta az ujjait.
- Jól ment, jól ment, jobb lett volna: A The Muse-ban ezt a folyamatot negyedéves retrospektívákhoz és post-mortem projektekhez használjuk. Ha mindenki felírja a Post-it-t, vegye figyelembe azokat a dolgokat, amelyek jól gondoltak, jól gondoltak, és olyanokat, amelyek nem mentek jól, vagy jobban meg lehet tenni, és rendezze a Post-Post-ot kategóriájukba. Miután az összes ötletet elterjesztették, beszélj velük, és találjanak fel lehetséges megoldásokat a problémás területekre.
5. Van egy „Show and tell”
Ez nagyszerű mód lehet arra, hogy a csapata egy kicsit dicsekedjen az eredményességéről, és arra ösztönözze őket, hogy tartsák naprakészen mindazt, amellyel mindenki más dolgozik.
Ennek egyik nagyszerű példája a The Museban, amit „Sip it and ship it” -nek hívunk. A hónap egyik pénteken mérnöki csapatunk nyílt találkozót rendez, ahol a cég bármelyikének lehetősége van áttekinteni és kipróbálni a legfrissebb „szállított” vagy kész termékek - miközben „kortyolgatták” az alkoholos vagy alkoholmentes italokat.
Ezt kismértékben is megteheti. Ha két vagy három csapatból áll, töltsön hetente néhány percet vagy havonta néhány percet, hogy összejusson és kiemelje valamit, amelyen minden tag dolgozik, és hagyja, hogy az emberek kérdéseket tegyenek fel, javaslatokat tegyenek és pozitív visszajelzéseket tegyenek fel.
Csapatépítő tevékenységek a munkanapon
Ezek a tevékenységek nagyszerűek hosszabb értekezletekre, vagy ha délutánt vagy néhány órát akar eltölteni az íróasztalától.
6. Ossza meg személyiségét
Kérd meg, hogy a csapat minden tagja töltsön ki egy személyiségi tesztet (itt van néhány kedvencünk), majd összegyűljen és beszéljen. Hogy mit fogsz ezzel csinálni, valójában rajtad múlik - a legfontosabb, hogy minden alkalmazott megértse kollégáinak erősségeit, gyengeségeit és kullancsát. Lehet, hogy hasonló személyiségeket csoportosít össze, és megbeszélheti őket azzal, hogy jellemzőik hogyan válnak ki a munkahelyen, vagy kérheti őket egy olyan feladat elvégzésével, mint például az „ideális” iroda megtervezése a személyiség típusa alapján, és megosztása a csoporttal.
Egy másik lehetőség? Kérd meg mindenkit, hogy töltse ki ezt a „felhasználói kézikönyvet”, és ossza meg eredményeit a csapattal.
7. Játsszon csapat- vagy társasjátékokat
Nem kell, hogy mondjam el neked, hogy a társasjátékok egyesítik az embereket (csak olvassa el ezt a cikket a játékokkal szembeni hálózatépítés előnyeiről). És van néhány kiváló, irodabarát lehetőség is!
Vannak almák az almákhoz (az emberiség elleni kártyák SFW verziója), kódnevek, pandémia és Jenga - minden olyan játék, amelyhez csapatmunka szükséges. Vannak olyan nem asztali játékok is, mint például a Celebrity vagy a Heads Up (elérhető iOS-en és Android-on), amelyek nem szükségesek más, mint egy telefon, egy toll és papír.
Büdösnek tűnhet, ha kihúz néhány játékot az iroda közepén, de meglepődhet, hogy ilyen módon kiszabadítja a csapatot, és arra készteti őket, hogy különböző és kreatív módon működjenek együtt.
8. Hozz létre egy Scavenger-vadászatot
A svédasztalos vadászat nagyszerű lehet az új bérlők számára, hogy megismerjék a tájat és a csapataikat - megkövetelve őket, hogy azonosítsák az irodában lévő dolgokat és az első hét folyamán kérdéseket tegyenek fel tapasztalt alkalmazottakra, például: „Mikor kezdték el?” Vagy „Ki volt az első ügyfelünk ? ”Vagy„ Hány ember dolgozik a marketing csapaton? ”
De ugyanolyan hatékonyak a veterán csapatokkal. Lehet, hogy felállít egy alkalmazottat, amely a nap végére együtt felfedi X számú tényt vagy tárgyat. Vagy ossza meg a csoportot több csapatra, és nézze meg, ki az első. Bármelyik döntést is választja, bármit is választ, hogy megtalálja, ez minden bizonnyal ösztönzi a csapattagokat arra, hogy dolgozzanak együtt valami mással, ami távol van a szokásos munkájuktól és az emberek csapatától.
9. Bontsa ki az „emberi csomót”
Ez egy tábor kedvence, de egyben szórakoztató mód is arra, hogy a csapat tagjai összejönjenek egy probléma megoldására. Mindenkit kössön össze egy körben, és keresse meg kezét azokkal az emberekkel, akik nem közvetlenül mellettük vannak. Miután mindenki összekapcsolódott, a cél az, hogy megszabaduljunk a lánc megszakítása nélkül. Még nagyobb kihívást jelenthet, ha nem engedi az embereknek beszélgetést, vagy határidőt szabnak rá. Szükség van egy kis lábtartóra, hogy átmászhassanak (nem is beszélve az irodai kultúráról, ahol az emberek kényelmesen érzik magukat kézenfogva - óvatosan járjunk el ezzel), de ha úgy gondolja, ez remek szórakozást eredményezhet.
10. Adjon vak vak útmutatásokat
Párosítsd össze a csapattagokat, és az egyiket vakokra helyezzék - ez akkor a másik ember feladata, hogy a lehető legjobban mozgassa őket, függetlenül attól, hogy az iroda másik oldalára kerül, vagy olyan feladatot lát el, mint egy tárgy mozgatása. vagy egy kép rajzolása. Hagyja, hogy az egyének, akik általában nem működnek szorosan együtt, végezzék el ezt a gyakorlatot, és ez segít nekik a kommunikáció gyakorlásában és a bizalom felépítésében.
11. Végezzen el egy csendes felállást
Állítson be egy időzítőt, és kérje meg az embereket, hogy sorrendben álljanak egymás után, mondva: magasság, születésnap vagy társasági hivatali idő - szó nélkül. A csapata kicsit megtanul egymást, miközben legyőzi a szokatlan kihívást.
12. Fogadjon el egy ebédet és tanuljon meg
A csapata valószínűleg tele van ki nem mondott tehetséggel - használja ezeket az erősségeket arra, hogy mindenkit összehozza. Lehet, hogy valaki nagyszerű kötő, vagy beszél valami más nyelvet, vagy profi profi az Excel használatában. Kérd meg őket ebédelni és tanulni, ahol új képességeket tanítanak a legénység többi tagjának a déli szünet során. Az alkalmazottja gyakorolni fogja a mentorálást és az előadásokat, a csapata pedig valami új és izgalmasat fog tanulni társaikról.
13. Hack napot
A hack napok nagyak a technológiai és a mérnöki szférában, ám szinte bármilyen csapat számára előnyösek lehetnek.
Az ötlet egyszerű: hagyja, hogy mindenki hagyja el munkáját, és töltse a napot egy speciális projekt befejezésével, amely a csapat vagy a vállalat javát szolgálja. Ha lehetősége van, akkor több osztály (ha nem az egész vállalat) vegyen részt, és követelje meg az alkalmazottaktól, hogy dolgozzanak az emberekkel különböző csoportokban. A lényeg az, hogy az emberek gondolkodjanak a dobozon kívül, olyasmit létrehozva, amely új készségeket vagy gondolkodásmódot igényel.
Lehet, hogy a napot arra tölti, hogy átgondolja a beépített dokumentumot az új bérlők számára, vagy új ötletgyűjtést végezzen új értékesítési pályákban, vagy új funkciókat építsen be egy termékbe - bármi is legyen, 0 dollárba kerül, hogy létrehozzon, és legyen valami, amit készíthet (vagy fogalmazhat meg) munkanap.
14. Jelentkezzen be egy versenyre
Például otthont adhat egy osztályos íróasztalnak, amely díszíti a személyes megjelenést (ez nagy sláger a Halloween-i Muse irodában), vagy megtervezhet egy süti- vagy guacamole-készítési versenyt, ahol az alkalmazottak bemutatják a legjobb recepteket, és a csapat bírálja kedvenceit. (plusz, ki nem szereti az ételt a munkanapon?). Ez egy kicsit egészséges versenyt teremt, miközben arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy együtt töltsenek időt és kössék össze egy közös hobbit.
Csapatépítő tevékenységek az irodán kívül
Minden bizonnyal bonyolultabb az, ha az emberek a munkán kívül lógnak, de ha mindenkit összehozhat (vagy délután tehet egy kalandra), ezek nagyszerű tevékenységek lehetnek a csapatépítésben.
15. Töltse ki az Escape-the-Room kihívást
Manapság mindenki csinálja őket, és nem csoda, hogy miért: A csapdába próbálsz menekülni, ha „csapdába” kerülsz az emberekkel fenntartott szobában (egy meghatározott időtartamon keresztül). Ha olyan városban él, amely felkínálja őket (néhány lehetőség itt és itt), választékban találhat menekülési helyiség kihívásait, beleértve tengeralattjárót, börtöncellát vagy akár irodát (milyen ironikus!). Egy személyenként körülbelül 30 dollárba kerülhet, ugyanolyan áron, ha bowlingba vesszük a csapatot, vagy fizetünk néhány italt boldog órában.
16. Vegyen részt főzési osztályon
A főzési órák nagyszerű segítséget nyújtanak a csapatok kötelékéhez, mivel nem csak egyéni tevékenységek - gyakran az, amit csinálsz, több kézfogást igényel. A CourseHorse és a Groupon remek helyek az ilyen lehetőségek megtalálására olcsón.
17. Vegyünk egy Improv órát
Sokkal interaktívabbak, mint a főzési osztályok, az improv órák sok értékes készséget taníthatnak a munkahelyen - ideértve azt is, hogyan kell kommunikálni másokkal, és miként kell legyőzni a különböző kihívásokat csapatként. Ráadásul arra kényszerítik, hogy szálljon ki a kényelmi zónából, és nevetjen kollégáival. Nézze meg az olyan webhelyeket, mint a CourseHorse, és keressen egy gyors Google-keresést az irodája közelében található legjobb vígjáték-pincék megtalálásához.
18. Iratkozzon fel triviara
Ki nem szeret trivia? Amellett, hogy lehetővé teszi az alkalmazottak számára a történelem és a popkultúra izmainak rugalmasságát, hihetetlenül csapatorientált is. Menjünk együtt egy helyi hely aprósági éjszakájára, vagy hozzunk be házigazdát az irodájába, és osszuk meg az osztályot csapatokra, hogy küzdenek a győztes címért.
19. Önkéntes
Ha csapata szenvedélyes egy bizonyos ügy vagy kezdeményezés iránt, fontolja meg a napot, hogy közösségi munkát végezzen. Nem csak köti, hanem nagyszerűen érzi magát, és pozitív hatást gyakorol a közösségére. Íme, hogyan hozhat önkéntes lehetőségeket az irodájába, és néhány tippet ad a különféle önkéntes tevékenységekhez, az elkötelezettségének szintjétől függően.
20. Indítson el egy könyvklubot
Ragadjon meg egy saját területéhez kapcsolódó könyvet, és néhány hét alatt mindenki olvassa el. Ezután helyezzen el egy kis időt, hogy üljön és beszélgethessen róla (harapnivalókkal!). Érdekes beszélgetést kezdeményez, ösztönzi a kollégákat ötletek, történetek és hozzászólások megosztására, és segít mindenkinek egy kicsit többet megtudni a csapaton belüli szerepükről.
Nézze meg a legjobb olvasmányunkat, ha inspirációra van szüksége.
21. Tanuljon meg egy kötélpályát
Ez egy kicsit ambiciózusabb, de nagyszerű napos kirándulás vagy visszavonulási tevékenység, hogy csapata szabadon maradjon és együtt dolgozzon. A kötelek tanfolyamai sok szempontból megkövetelik a csapatmunkát, függetlenül attól, hogy ösztönözi a csapattársat egy különösen kihívást jelentő rész leküzdésére, vagy pedig csoportként próbál átjutni egy labirintusban. Csak haladás előtt győződjön meg arról, hogy a csapat tagjai mindenkivel vannak-e a fedélzeten (például biztosítva, hogy senki ne féljen a magasságtól vagy ne legyen mobilitási problémája) - ha tétováznak, lehet, hogy több sikere van valami más kipróbálásában.
22. Hozzon létre egy Intramurális Ligát
Ha a csapat tele van sportolókkal, ez lehet a tökéletes lehetőség az irodán kívüli kötéshez.
Ennek sem fárasztó sportnak kell lennie! Nagyon sok város kínál olyan lehetőségeket, mint például a csípő, a bocce vagy a kukoricacsíra. Ha azt akarja, hogy erőfeszítései valamilyen ok elérésére irányuljanak, mérlegelje a regisztrációt, hogy együtt futtasson (vagy járjon) egy 5K-ot jótékonysági célokra.
