Ha egy ideje ugyanazon a munkán dolgozik, túl könnyű azt feltételezni, hogy minden évben előléptetik az előléptetést, mint egy bónuszt a kiszolgált időért. De nem kell naplóznia órákat, hogy a következő szintre kerüljön. A nagyobb felelősség azt jelenti, hogy aktívan megmutatja (és néha elmondja) főnökének, hogy készen áll egy új szerep vállalására.
Hogy megmutassák, hogyan történik, a Fiatal Vállalkozók Tanácsának 13 vállalkozója tippeket küldött a promócióhoz, azok saját alkalmazottai alapján, akiket láttak a ranglétrán.
1. Elengedje főnökét
Ironikus, de a promóció legjobb módja az, ha a főnöke munkáját megkönnyíti. És erre a legjobb módszer az, ha munkahelyét elavulttá teszi. Valójában nem hagyja el menedzserét a munkából - megengedi neki, hogy megbízhasson a munkájában. Ez viszont olyan új területekre összpontosíthat, amelyekkel a felsőbb egyedeknek egy ideje foglalkozniuk kellett. Az erőteljes munka felmegy a láncban, javítja a társaságot, és észreveszi Önt.
2. Összegezze a munkát vizuálisan
Amikor a munkájáról beszélsz, adj nekünk valamit, amit megnézhetünk. Amikor válaszol a következő kérdésre: 'Miért vásárolnak az emberek?' mutassa be a legjobb válaszok diagramját, valamint azt, hogy hány ember adott választ. Mindenki hívővé teszi, ha gyors vizuális pillanatfelvételt látunk, amely alátámasztja azt, amit mond.
3. Saját projektek az elejétől a végéig
A szervezetek prémiumot fizetnek azoknak az egyéneknek, akik követik a feladatokat. Ha bizonyítani tudja, hogy folyamatosan birtokolja a projekteket az elejétől a végéig, akkor nem csak előléptetést kap, hanem nélkülözhetetlenné is teheti magát.
4. Tartson pozitív hozzáállást
Azok az emberek, akiket általában előléptetnek, stressz alatt tartják hűvös helyzetüket. Példaképként szolgálnak mindenki körülöttük. Betartják a határidőket, és releváns, intelligens kérdéseket tesznek fel, amelyek segítenek az ügyfeleknek boldogabbnak lenni szolgáltatásainkkal. Amikor probléma merül fel, meg akarják oldani és a jövőbeli problémák elkerülésére törekednek, hibáikból tanulva.
5. Növelje a többi csapattag teljesítményét
Olyan embereket keresek, akik elvégzik a feladataikat, és azt kérdezik, hogy mi lesz a következő feladat. Segítenek kollégáiknak, ahelyett, hogy felmásznának a létrán. Szeretem olyan munkatársakat előmozdítani a csapatomban, akik mindenki körülvevő teljesítményét emelik.
6. Vigyázzon a főnökére, akinek akarja a promóciót
Nagyon egyszerűnek tűnik, de egy adott promóció iránti vágy kifejezése nagyon hasznos. Előfordulhat, hogy a vezetés nem tudja, hogy szeretné, vagy nem gondolt rád jelöltként, különösen, ha a jelenlegi osztályán kívül helyezkedik el. A vezetőség gyakran megmondja, mit kell tennie a pozíció megszerzéséhez, ha tudják, hogy azt akarja. Légy alázatos, kíváncsi, szenvedélyes és éhes.
7. Mutassa meg a büszkeséget munkájában
Kompetencia, szorgalom, intelligencia, lojalitás - mindez számít, de a legfontosabb az, hogy a lehető legjobb munkát végezzék el. A munka számít, és azok a munkavállalók, akik személyesen veszik őket, akik értékeik tükrözéseként birtokolják munkájukat és büszkék arra, hogy jó munkát végeznek, azok a munkavállalók, akikbe megbízom felelős pozíciókat.
8. Kerülje az irodai politikát és a pletykákat
Azok a tulajdonságok, amelyeket leginkább a integritást és a megbízhatóságot tanúsítottak, azokat mérjük, amikor megvizsgáltuk, ki választotta, hogy nem vesz részt az irodai politikában és a pletykákban. Noha fontos megérteni az irodai politika egyensúlyát, azok a személyek, akik képesek a kísértések fölé emelkedni, leginkább azok közül kerülnek ki, akik véleményem szerint a tisztességesebbek lennének mások számára vezetői feladatokban.
9. Jelenítse meg a kötelezettségvállalást
Amikor az emberek valóban elkötelezettek, munkájuk minőségével, az általuk elvégzett erőfeszítéssel és a kialakult kapcsolatokkal meg tudja mondani. Amikor az alkalmazottak elkötelezettséget mutatnak, észrevesszük és megpróbáljuk jutalmazni őket megérdemelt promóciókkal.
10. Bizonyítsa, hogy meg tudja oldani az ügyféllel kapcsolatos problémákat
Az előléptetéshez meg kell mutatnia, hogy kezdeményezhet és segíthet ügyfeleinknek problémáik megoldásában. Mivel marketing vállalkozást vezetök, olyan embereket keresek, akik kreatív és hatékony kampányokat valósíthatnak meg, amelyek ragyognak mind mi, mind ügyfeleink számára. Ez azt is jelenti, hogy képesek vagyunk önállóan dolgozni anélkül, hogy meg kellett volna mondani, hogy mit kell tenni az úton.
11. Legyen kivételes
Szeretnék népszerűsíteni belülről, de fontos, hogy az ügyfelek és munkatársak látják az indokolást. Szükségem van a csapat tagjaira, hogy jelentős hatást gyakoroljanak ügyfeleikre - akik valóban ők. Ha nem rendelkeznek ügyféllel szembeni pozícióval, akkor munkatársaik kell, hogy legyenek.
12. Keress pénzt
Ha valaki pénzt keres, akkor előléptetik. Pénzkeresés a végső belső valuta. Az összes többi belső teljesítménymutatót le lehet fordítani a pénzszerzési mutatóra. És igen, a pénzmegtakarítás pénzt is eredményez. Bárki, aki elég jól megérti az üzleti megtérülést, felépíti a struktúrát, és több forrást vagy más címet igényel, valószínűleg megkapja, és az érvelés minden egyes alkalmával tovább mozog.
13. Vonzza és kezelje a nagy tehetségeket
Egy gyorsan növekvő vállalatnál az egyik legfontosabb cél a minőségi emberek gyors felvétele. Ezért nagyra értékelem azokat az embereket, akik a meglévő hálózatokon keresztül további tehetségeket tudnak behozni, meggyőzni ezeket a tehetségeket, hogy csatlakozzanak cégünkhöz, és ezeket az egyéneket produktív csapattagokká tereljék. Egyértelmű út a promócióhoz annak bemutatása, hogy képesek felépíteni és irányítani egy jövedelmező csapatot.
