Bátorság. Ezt a szót nagyon ritkán használják a munka során. Leggyakrabban egy likrával borított hősöt képzelünk el, aki a nap megmentésére dobog; nem öltözött munkatárs, aki repül az ipar megzavarása érdekében. Valójában a bátorságot ritkán tulajdonítják a karrierépítésnek.
Ehelyett olyan szavakra támaszkodunk, mint a termelékenység, a hatékonyság és a szorgalom. Ezek a szavak megjelennek a projekt áttekintésekor, tükröződnek a KPI-kben, és a promóció idején jutalomban részesülnek. De a bátorság számít. Új működési mód megteremtése révén visszaszorítja a hagyományos munkahelyi tulajdonságokat; amely felfedezi az izgalmas lehetőségeket, és forog.
Mielőtt beleragadnánk a bátor viselkedésbe, összpontosítsunk arra, hogy miért számít. A sikeres vállalkozók ezt a minőséget többször is felmutatják. Vegyük például Tony Hseih-t, Sara Blakely-t, Tory Burch-t és Richard Bransont - ismeri ezeket a neveket, mert ezek az újítók szokásává váltak, hogy bátrak: nem csak hogy először látjanak innovatív lehetőségeket, hanem hogy kitartanak "őrült" ötleteik keresztül.
Tehát mindenki egyetért abban, hogy ma kezdve a köpenyünket gyakrabban fogjuk viselni.
1. Vigyázzon
Ha arra összpontosít, hogy egy ötlet jó, megvalósítható vagy hatékony legyen, akkor lassan esik le, mivel továbbra is a meglévő szokásos üzleti paradigmákon gondolkodik. Ehelyett inkább arra összpontosítson, hogy ez teljesen bosszantóvá váljon, és alapértelmezés szerint lehetetlen figyelmen kívül hagyni. Amikor arra törekszik, hogy az ötletbörze egyenesen nevetséges legyen, megszabaduljon a szokásos korlátoktól, és megengedi magának, hogy egy teljesen új fényben látja a lehetőségeket.
Ezzel eljuthat ötletekhez, amelyek valóban merész, differenciált és érdekes. Az igazán őrült alkatrészek végül kilazulnak, de a kezdeti célnak valami igazán felülről kell lennie. Próbálj meg magadnak látszólag ostoba kérdéseket feltenni, és győződj meg róla, hogy szórakozol vele.
- Mit fog igénybe venni, ha a terméket háromszorosára eladja? Vagy fél áron?
- Mi történne, ha Marilyn Manson veszi át az irányítást? Vagy Willy Wonka?
- Mi lenne, ha csak a moziban értékesítsék termékünket? Vagy az óvodai tanároknak?
- Mire lenne szükség a Vogue előlapjának elkészítéséhez? Vagy a New York Times ?
2. Book Ludicrous Time
A közhiedelemmel ellentétben (és a villanykörte pillanatának nagy mítoszával) a nagyszerű ötletek működnek. Sokkal könnyebb az ötletgyűjtés, ha külön időt fordít erre. Ugyanígy ad helyet a projektek áttekintéséhez, a költségjelentésekhez és az értekezletekhez, és aktívan foglalhat időt a tervezőjében. Még a naptár ilyen szokatlan témával történő blokkolása is bátor cselekedet, és bátor pályára áll.
3. Mutassa be a legrosszabb esetet
A dolgokat gyakran a legszélsőségesebb és negatív eredményükhöz drámazzuk. Ez egy pusztító és bénító minta, amelyet érdemes a járdára dobni - pronto! A valóságban a legrosszabb eset általában az, hogy valami nem működik. Különösen akkor, ha talál okos módszereket arra, hogy tesztelje feltételezéseit. Tehát nem, nem szabadulnak el. Nem fog végül a hamburgert megfordítani. Nem fognak fogva tartani.
4. Vegye ki a kis falatot
A nagy változásnak nem kell egy sorban megtörténnie. Ez megtörténhet (és ennek meg kell történnie) kicsi, mérhető és iterációs lépésekben. Ossza le feladatát apró darabbá és keresse meg a bátorság támogatásának módját, és minden egyes lépésben különféle módon tegye meg a dolgokat. Ez segíthet a legrosszabb forgatókönyv tervezésében is. Lehet festeni egy nagyon szörnyű képet, amikor megpróbál egy új autót egy sorozatba építeni, de ha apró részekre bontja, az egész probléma kezelhető. Végül is, ha téved egy alkatrészt, az nem olyan rossz.
5. Támadja meg ötletét
Ez a végső módja annak, hogy nyomás alá helyezzük a gondolkodásodat - és ehhez bátorságra van szükség. Ragassza fel a korai gondolatait a falra (vagy egy meghajtóra), és kollégái segítségével találjon meg annyi lyukat benne. Teheti ezt annyira szórakoztatóvá, amennyit csak akar - képzelje el, hogy gondolatait piñatává vagy darts táblává változtatja, azzal a gondolattal, mint a bullseye, majd ragassza szeletekre! Ha már látta az összes gyengeséget, töltsön időt egyenként azok kezelésére. Végül egy robusztus, golyóálló koncepciót fog készíteni, hogy előre haladjon.
6. Tisztázza meg a missziót
Ha valami igazán más dolgot próbál tenni, az idő nehéz lesz. Fel kell adnia, be kell csomagolni, és meg kell választania az egyszerű útvonalat. Ha azonban egy nagy, izgalmas és játékot megváltoztató látomásra összpontosít arra, amit elérni próbál, akkor az extra akadályokkal felszabadítja Önt az akadályok leküzdéséhez.
Merítsen ihletet néhány nagyszerű fickótól: az IKEA jövőképe a demokráciáról szól: „jobb mindennapi élet megteremtése a sok ember számára”, míg Zappos „a lehető legjobb ügyfélszolgálatot kívánja biztosítani”, és Virgin célja „az emberi szellem felkarolása”. és hagyja, hogy repüljön. ”Ezek a küldetési nyilatkozatok erős mérföldkő mindenkinek, aki megpróbálja összeidézni a bátorságot, hogy új módon tegye a dolgokat. Vigyázzon arra, hogy miért számít, és hirtelen az akadályok kicsinek tűnnek és leküzdhetetlenek.
7. Fizessen a tétet
Miután megszerezte a merész, új megközelítést, amelyet meg akar próbálni, rajtad múlik, hogy életben tartja és támogatja-e. Kérd meg néhány kollégát, hogy készítsen néhány előrejelzést arról, hogy mi fog történni. Ilyen módon arra összpontosít, hogy mit nyer, ha valami mást kipróbál, nemcsak az új módszert. Kérd meg az embereket (beleértve magad is), hogy írják le, mit várnak megváltozni; például előfordulhat, hogy új vevőcsatornákat szerez, csökkent árérzékenységet és nagyobb márka rugalmasságot jelent. Amikor az emberek fogadásokat tesznek, akkor a végeredményben részesülnek és elkötelezik magukat a megvalósítás helyett, ahelyett, hogy összehajtogatott kézzel ülnének hátra; várom az ötlet tankolását. Tehát kezdje el a fogadási körét! (Természetesen jutalmakkal.)
8. Tegye félre az egóját
Nagyon sok bátorságot igényel, hogy sikertelen legyen. Fel kell ismernie, hogy ha egy dolog nem működik, akkor nem az életed munkája, hanem egy ötlet tükrözése egy adott környezetben. Ne felejtse el Bo Bennett bölcs szavait, amikor személyesen kezdi el venni a dolgokat: „A kifogás nem visszautasítás; ez egyszerűen csak további információ kérése. ”Minden alkalommal, amikor nem hallani, gyűjtsön össze minden szükséges információt ahhoz, hogy igenre váljon.
9. Adjon meg egy ötlet-ébresztést
Ha az újítások nem a tervek szerint működnek, ne söpörje le őket a szőnyeg alá. Ehelyett ünnepelje őket egy ébresztéssel. Elemezze, hogy mi ment rosszul, mit szeretett a koncepcióban, mit tanulott annak megszűnéséből, és mit fog csinálni másként haladva. Hívjon fel néhány embert, és figyelje meg, milyen könnyû lesz beszélni a kudarcról. Bónusz pontok egy „törött ötletek falának” létrehozása érdekében, amely aktívan megjeleníti a kudarcot és merész kísérleteket.
10. Kövesse el a bátor tetteket
A bátorság kicsi és váratlan módon jelenhet meg. Beszéljen a menedzserrel arról, hogy bátoríthatja a csapat mindenkit, hogy kötelezzék el magát egy „bátor cselekedet” mellett abban a héten, vagy ha te mindenki kezdő vagy, abban a hónapban. Nem számít, kicsi, csak az, hogy ez ünnepélyes szokássá válik. Győződjön meg arról, hogy mindenki megosztja választását és előrehaladását.
Mint a legtöbb dolog, minél többet gyakorolsz bátorságot, annál könnyebb lesz. Ezek a tippek segítenek beépíteni a bátorságot a mindennapi életbe. Ne feledje, hogy nem történt nagyszerű ötlet, az emberi teljesítmény jegye vagy figyelemreméltó eredmény. Amikor bátornak bizonyulunk, a dolgok mozognak. Megtörténik, hogy megtörténjen a cucc, megváltoztatjuk az öntőformát, és jutalmat kapunk érte.
