Interjúkat készített egy nagy társasággal, és most a bérleti igazgató referenciákat kért a korábbi főnökektől. Kit választ? Hogy kérdezed? Milyen információt kell átadnod? Itt van egy valós álláskereső lapkája, aki az elmúlt években két állást töltött be, és betekintést nyújt a toborzóval végzett munkámból.
Ki kell kérdezni
Gondoljon a korábbi munkáira és a közvetlen felügyeleteire. Írja le a neveket és gyűjtse össze a kapcsolattartási információkat, beleértve a telefonszámokat. Az átfogó listából válassza ki azokat, akik sokat beszélnek rólad és rendelkeznek ezekkel a jellemzőkkel:
Végül, amikor a végleges referencialistát összeállítja, próbáljon meg olyan főnökeket találni, akiknek személyisége különbözik egymástól. Ez a megközelítés megmutatja, hogy hatékonyan dolgozik sokféle emberrel, és növeli az esélyeit, hogy különösen jól kapcsolódhat a bérleti vezetőhöz.
Hogyan kell felvenni a kapcsolatot
Hívjon egy telefont, hogy kapcsolatba lépjen referenciáival. Gyorsan értékelje az egyes felügyeletek rendelkezésre állását és hajlandóságát referenciaként szolgálni.
Az e-mailek cseréje általában nem olyan hatékony, mint egy hívás, mivel átgondolt üzenetek írására és megfogalmazására fordított idő szükséges. Ha a referencia olyan kérdéseket tartalmaz, amelyekre még nem számított, akkor azonnal válaszolhat telefonos beszélgetésben. Kövesse e-mailben kiegészítő információk elküldéséhez, ha szeretne (például munkaköri leírás), de ideális esetben fedje le a telefonbeszélgetés legfontosabb pontjait.
Ha a bérleti menedzser komolyan veszi, hogy hamarosan a fedélzeten tartja Önt, akkor nagyon gyorsan felhívja a telefont, ezért a lehető leggyorsabban kell tájékoztatnia a referenciákat.
Mit kell mondania a referenciáiról
Fedje le ezeket az elemeket telefonhívása során:
Legyen rövid, de alapos. Vegye figyelembe a referenciák idejét, mivel arra kéri őket, hogy végezzenek extra munkát a napi rutinjukon kívül.
Ha nem főnök hivatkozásokra van szükség
A bérleti vezetők kérhetik, hogy beszéljenek csak a volt közvetlen felügyelõkkel, a társaság bérleti protokolljától függõen. De sok döntéshozót érdekli az ügyfelek, gyártók és munkatársak meghallgatása is. Egyes potenciális munkáltatók még inkább inkább a nem felügyelõkkel folytatott beszélgetést részesítik elõnyben, mivel a felelõk korlátozott perspektívát kínálnak; azoknak, akik közötted együtt dolgoztak, talán ésszerűbb betekintést kapnak. Annak ellenére, hogy ezek a kapcsolatok kevésbé formálisak, szánjon időt arra, hogy kapcsolatba lépjen velük, ugyanúgy, mint egy korábbi felügyelő.
Ezek a referencia-ellenőrzések kiterjedhetnek az ilyen típusú információkra:
A toborzó barátommal folytatott beszélgetések alapján a megjegyzés konzisztenciája talán a referencia-ellenőrzési folyamat legfontosabb eleme. Ideális esetben az, ahogy bemutatta magát egy potenciális munkáltatónak, megegyezik azzal, amit a korábbi főnökök és kollégák mondanak rólad.
Hogyan illeszkednek az ajánlások a referenciákhoz?
A referenciákra gondolva gondolok a LinkedIn-re vonatkozó ajánlásokra és az ajánlólevelekre. Ezek inkább kiegészítik, és nem helyettesítik a hivatkozásokat.
A legjobb ajánlások egy rövid magyarázattal együtt, hogy a levélíró hogyan ismeri Önt, a következők:
A referenciák megadása gyakran az utolsó lépés a munka megszerzéséhez. Ezen a ponton gondolkodhat a referencia-ellenőrzésekről mint formalitásokról. De amíg meg nem kapja az ajánlatot, tartsa magasan erőfeszítéseit, hogy a lehető legjobb referenciák legyenek. Töltsön el egy kis időt azon gondolkodás közben, hogy kik kérdezzenek, vegye fel a kapcsolatot a lehető leghamarabb, és felkészítse őket arra, hogy megosszanak nagyszerű információkat rólad.
