Ha valaha is dolgozott egy olyan társaságnál, amelynek különösen rossz éve van, vagy egyszerűen nem teljesít olyan jól, mint a vártnál, akkor először tudja, milyen zavaró környezetet teremthet. A csökkenő értékesítés vagy nyereséggel szembesülő vállalat gyorsan stresszes munkahelyré válik, és az alkalmazottak (minden szinten) gyakran a káosz élvonalában vannak.
Nem meglepő, hogy ez a fajta környezet általában arra ösztönzi az embereket, hogy az álláskeresési cselekvésre induljanak, sietve frissítsék az önéletrajzukat, és elkerüljék a hálózatépítést. De amint láttam sok vállalatnál (és azok sok emelkedésével és hátrányával), ez nem mindig a megfelelő válasz.
Végül is, akár állami, akár magántulajdonban, nagy vagy kicsi, a vállalkozások természetesen teljesítménnyel járnak. És bár a folyamatos hanyatlás vagy a váratlan kihívások halmaza a dolgok gyors lefelé fordulását okozhatja, az alkalmi hanyatlás általában nem pánikol. Sőt, egy zavaró munkahely valójában megkönnyíti az értékes lehetőségek és tapasztalatok megteremtését.
Ha a vállalkozása beszorult vizekbe lép, három kérdést tehet fel magának, hogy eldöntse, ideje-e hajót ugrani, vagy hosszú távra szállni.
Az instabilitás egyenlő-e?
Első lépése az, hogy átgondolja a folyamatban levő okokat és azokat a tényezőket, amelyek esetleg ösztönözték a változást. Olvassa el a médiában levélben azt, amit a vállalkozásáról mond, és kérdezze meg a menedzserét vagy egy másik vezetőt, akiben bízol, mit gondol a helyzetről. Ez a probléma olyasmi, ami ugyanazon iparág több vállalatában fordul elő? Van-e stratégiák vagy tervek ezek kezelésére? Ha a válasz mindkét kérdésre igen, akkor inkább hajlandó maradni, mint ha a jelenlegi kihívások visszamenőleges vezetéshez vagy rugalmasság hiányához vezetnek a változó piaci feltételekhez. Vagy ha más vállalatok szenvednek ugyanazokkal a kihívásokkal, akkor valószínűleg nem lesz jobb a helyzet új helyzetben.
Mit lehet elveszíteni, ha távozik?
Az új társaságnál betöltött pozíció izgalmas és energiát adó lehet, különösen, ha vonzóbb feladatokat vállal. De ne feledje, hogy amikor a presztízs elmúlik, minden új szerepnek megvannak a maga hátrányai és bukása, és az új gyerekként való részvétel elveszítheti. Nem is beszélve, hogy új alkalmazottként újra kell kezdeményeznie a hivatali idejét és a hitelességét (és a szabadság idejét!), A kényelmet, amellyel valószínűleg megszokta korábbi pozícióját. Ez természetesen minden munkaváltás természetes része, és nem veszítheti el az alvást, de fontos egy gyors változás megfontolásakor szem előtt tartani.
Mit szerezhetsz, ha maradsz?
Amikor a vállalatok lassú vagy negatív növekedési periódusba lépnek, a hangsúly gyakran az irányítható kiadásokra, például a munkaerőre fordul. Nem ritka, hogy a vállalatok átmenetileg beszüntetik a csapatok felvételét vagy átszervezését. Noha ez kezdetben úgy tűnhet, hogy kevesebb ember számára megosztható több munka, az új lehetőségeket vagy együttműködéseket nyithat meg, amelyek korábban nem léteztek. Például, ha egy értékesítési csapat az egyes területeken csökkenti az alkalmazottak számát, ez új ügyfelek számát jelentheti az ön számára, vagy pedig az osztályvezetőkhöz való közvetlen hozzáférést. Emellett tapasztalatokat szerezhet a kétértelműség és a bizonytalan körülmények közötti vezetés során, amely készség a jövő munkáltatóit kétségtelenül felismeri és értékeli.
Könnyű megismerkedni a vállalat növekvő fájdalmai és a szervezeti váltások stresszével. Súlyos esetekben elbocsátások és egyéb súlyos intézkedések léphetnek fel a pénzügyi stabilitás megőrzése érdekében, figyelmeztetés vagy magyarázat nélkül. De ha valóban hisz a vállalatában, és úgy gondolja, hogy a vezetõk hajlandóak és képesek megváltoztatni a dolgokat, sokat lehet elérni a tanfolyam megtartásával. (És hé, mindig megvan a lehetősége, hogy később fontolja meg döntését, és továbblépjen, ha ez a legjobb választás.)
Ráadásul fontos megjegyezni, hogy a történelem során a világ legjobb vállalatainak nehéz évei voltak, és a legtöbbjük továbbra is a legjobbakat jelentette be, kétségtelenül nagyobb értelemben véve, mi szükséges a sikerhez.
