A kutatás alátámasztja: Ha az emberek boldogok, hajlamosabbak jobban dolgozni, munkahelyen maradni, és magasabb színvonalú eredményeket produkálni, mint boldogtalan társaik. És ez még kézzelfoghatóbb előnyöket eredményez a munkáltatók számára: Egy tanulmány azt találta, hogy a Fortune „100 legjobb vállalatnak”, amelyben a vállalkozás működik, a bevételek egy év alatt átlagosan 22% -kal növekedtek.
De mi a titok a boldogság növelésének a csapata körében? Végül is a kutatások azt mondják nekünk, hogy nem feltétlenül a munka; Ha két embernek ugyanaz a szerepe, akkor az egyik örülhet neki, a másik pedig a karriert megváltoztathatja.
Kiderült, hogy ez a menedzsment stílusának apró változásairól szól - például az, hogy segítsünk az alkalmazottaknak látni a munkájuk jelentését, és bizonyos autonómiát adjunk nekik a feladatok elvégzésében -, amelyek csak kevés időt és figyelmet igényelnek. Szeretne többet megtudni? Nézze meg ezt az infográfust, ha további ötleteket szeretne kapni az elkötelezettség fokozásáról (és a jutalmakról, amelyeket akkor vet, ha megtesz).
