A New York-i technovállalat ügyvezetője egy napon az egész vállalatra kiterjedő e-mailt kapott, amelyben kijelentette, hogy a bérek megosztása végleges bűncselekmény - miután egy kolléga cserélt fizetését egy másik munkatárssal.
"Ez visszatért a menedzserhez, aki dühös volt" - mondja. Az üzenetet később egy egész csoportos találkozón megismételték: A társaság nulla tolerancia politikáját alkalmazta a fizetésekkel kapcsolatos információk megosztása során alkalmazott alkalmazottak felé.
A bejelentés hűvös hatást gyakorolt az irodában. De ez a törvény ellen is volt.
„Megadom, hogy nem tudok jobban” - mondja a számlavezető. „De amiért érdemes, úgy tűnt, hogy a csapat egyik tagja sem tudja, hogy ez jogellenes gyakorlat. Azt hiszem, mindenki félt. "
Nem volt egyedül a tapasztalatában. A 2014. évi nőpolitikai kutatóintézet / Rockefeller felmérésben megkérdezett munkavállalók nagy része szerint a bérekkel és a bérekkel kapcsolatos információknak a munkatársakkal folytatott megbeszélése elutasították vagy tiltották szervezeteikben, és büntetést eredményezhetnek. Sok vállalat azt mondja a munkavállalóknak, hogy nem szabad megbeszélni a bérekről. Lehet, hogy egy kézikönyvbe írják, egy találkozón megemlítik, vagy hangsúlyozzák a felülvizsgálati időszakban.
Valójában az USA szövetségi törvénye szerint a munkáltatók nem akadályozhatják az alkalmazottakat a fizetésük megbeszélésén, vagy azért, hogy így büntessék őket. A szakszervezetek nem lennének képesek létezni vagy működni e törvény védelme nélkül - az 1935-ös nemzeti munkaügyi kapcsolatokról szóló törvény.
És ahhoz, hogy összehasonlítsuk a kompenzációt, és felfedezhessük piaci szerepedet, elengedhetetlen a tisztességes fizetés biztosításához.
Ha kíváncsi … Milyen előnyei vannak a fizetés átláthatóságának?
A fizetéssel kapcsolatos információk hálózattal történő kereskedelme révén jobban tájékozódhat a következő felülvizsgálat vagy a fizetésről szóló tárgyalások során. Különösen fontos a történelmileg alacsony fizetésű csoportok számára, ideértve a nőket és a színes embereket is.
Az amerikai egyetemi nők szövetsége szerint a fehér nőknek átlagosan 79 centet fizetnek minden dollárért, amelyet egy fehér ember fizet. Az eltérés annál rosszabb, mint a spanyol, az indiai és az afro-amerikai nőknél, akik 54, 57 és 63 centtel járnak, minden dollárért egy fehér ember készít. Segíthet a kollégák fizetésének ismerete, különös tekintettel a nem és a faj különbségeire.
A fizetés átláthatósága azonban rendkívül előnyös lehet a munkaadók számára is.
"Nagyon sok adat áll rendelkezésre arról, hogy ha a fizetés átlátható, ott boldogabb munkavállalók és a boldogabb alkalmazottak egyenértékűek az alacsonyabb lemorzsolódással" - mondja Claire Wasserman, a Ladies Get Paid, a szervezet alapítója, amely a bérek és a vezetői rés megszüntetésére törekszik. „A zárt ajtók mögött zajló eseménynek nem szabad vázlatosnak lennie. Nem mindenki teszi ugyanazt ”- teszi hozzá Wasserman. De a munkáltatónak képesnek kell lennie arra, hogy megmagyarázza a fizetésbeli különbségeket.
Az elmúlt években a Salesforce, az Apple és számos más tech-társaság vállalati szintű fizetési elemzéseket készített, és azt állítják, hogy azért dolgoztak, hogy ennek eredményeként megszüntessék a fizetési réseket. A szociális média marketing cége, Buffer, egy lépéssel tovább lépett, és online közzéteszi alkalmazottai fizetését. Bár a társaság még mindig rendelkezik nemek szerinti bérszakadékkal, szűkebb, mint az országos átlag.
Összességében a vállalatok pénzügyi szempontból sikeresebbek, ha az emberek méltányos fizetést kapnak, és a vezetés sokfélesége van - mondja Wasserman. „Nemcsak a fizetések átláthatóságát vizsgálja önmagában, hanem egy holisztikus vállalati kultúrának is része kell lennie”, amely elősegíti az egyenlőséget - tette hozzá.
Ha kíváncsi … Hogyan védi Önt a törvény? (És hogy nem?)
A nemzeti munkaügyi kapcsolatokról szóló törvény kimondja, hogy a magánszektorban dolgozók többségének, kivéve a felügyeletet ellátókat, joguk van „más összehangolt tevékenységet folytatni kollektív tárgyalások vagy más kölcsönös segítség vagy védelem céljából”. Más szóval, a törvény védi az összetartozó munkavállalókat. bérek vagy munkakörülmények javítása szakszervezettel vagy anélkül.
Cynthia Estlund, a New York University University School of Law professzora és munkaügyi szakértője szerint jogilag eléggé világos, hogy az alkalmazottaknak joguk van beszélni munkatársaikkal a fizetésről. A Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Bizottsága több alkalommal megszüntette azokat a munkahelyi politikákat, amelyek megtiltják az alkalmazottak számára, hogy fizetésüket megbeszéljék egymással.
"Ha az alkalmazottakat fegyelmezik vagy elbocsátják azért, hogy így cselekedjen, vagy akkor is, ha csak figyelmeztetnek erre, az a nemzeti munkaügyi kapcsolatokról szóló törvény megsértése" - mondja Estlund.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Elméletileg ez nagyszerű, de a probléma az, hogy a vállalatoknak nem sok elrettentő képességük van. Ha megvádolják a fizetések megbeszélését, akkor hat hónapon belül panaszt nyújthat be az NLRB-hez, várhat egy vizsgálatot, és legfeljebb arra számíthat, hogy a társaságot megrendelésre utasítják, hogy hagyja abba, és értesítést tegyen az irodában az alkalmazottak jogairól. Ha elbocsátják a fizetés megvitatására, az NLRB-n keresztül igényelheti a visszatérést és a visszatérítést, de a legtöbb panaszt rendezik, visszavonják vagy elutasítják. Nem igényelhet kártérítést - csak visszatérítést és visszatérést - függetlenül az elbocsátás okozta nehézségektől. Estlund szerint az igazgatótanácsot hosszú késések és gyenge jogorvoslatok miatt bírálták.</p>
<p>Mint ilyen, a vállalatok rutinszerűen megszabadulnak a törvény megsértéséről. "Nem hiszem, hogy a munkáltatók félnek a törvény megsértésétől" - mondja Estlund. "Nem hiszem, hogy az alkalmazottak szinte soha nem zavarják őket."</p>
<p>A lényeg az, hogy annak ellenére, hogy törvényesen megengedik magának a bérek megvitatását, ez nem jelenti azt, hogy nincsenek kockázatok, vagy hogy nem lehetnek vagy nem lesznek következményei. A valóságban a munkáltatók nagy hatalommal bírnak itt, és az átláthatóságot ellenző személyek felbukkanhatnak a jogaikat gyakorló munkavállalókra. De ez nem jelenti azt, hogy nincs mód arra, hogy érzékenyen eljárjunk, hogy élesítsük magunkat olyan további információkkal, amelyeket az Ön előnyeire felhasználhatunk.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Ha kíváncsi … Hogyan lehet megtudni, hogy mások mit csinálnak?</h2>
<p>A béreknek a munkatársakkal való összehasonlítása trükkös és kínos lehet, de segíthet abban is, hogy kitalálja, hol áll és mit tegyen a következő lépés.</p>
<p>Korlátozhatja annak lehetőségeit, hogy munkáltatója megbüntesse azáltal, hogy személyes beszélgetést folytat az irodán kívüli kollégákkal, és elkerüli az olyan vállalati platformokat, mint az e-mail vagy a Slack. És ne feledje, hogy ez egy kétirányú utca; A saját fizetési adatainak megosztása elősegíti munkatársainak nyitottságát a velük szemben.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-5.jpg width=780 />
<p>De ha belsőleg beszélünk a kollégákkal, akkor nem kap a teljes képet. A piaci ár megértése érdekében beszélnie kell a szervezetén kívüli emberekkel. "Jobb érv, ha biztonságosabb lenne összehasonlítani a fizetését más vállalatokkal, mert ott van versenyképesség" - mondja Wasserman. "Amikor több pénzt kér, azt mindig, mindig, mindig a piaci adatokhoz kell kötni."</p>
<p>Emellett gyakran sokkal kényelmesebb összehasonlítani a fizetéseket másutt dolgozókkal, mivel a rivalizálás érzése kevésbé valószínű. Tehát Wasserman azt ajánlja, hogy vizsgálja meg más, hasonló létszámú vállalkozásokat.</p>
<p align=)
Arra is sürgeti, hogy „használja ki a hálózat erejét”. Ez azt jelenti, hogy kapcsolatba kell lépnie azokkal az emberekkel, akiket jól ismersz, valamint a kibővített hálózatba. Azt javasolja, hogy írjon egy rövid, de egyértelmű megjegyzést, amely leírja azoknak a személyeknek a profilját, akiknek a fizetési adatait kereste, és arra kéri a kapcsolatait, hogy továbbítsák azokat azoknak az embereknek, akiknek megfelelőnek tartják őket. Megkérheti az embereket, hogy anonim módon járuljanak hozzá, ha aggódik az idegen emberek ilyen érzékeny kérése miatt.
A megkeresett adatok megosztása nagyszerű módja az emberek meghívásának, és nagyobb valószínűséggel nyílik meg fizetésükről. Például mondhatja: „Megállapítottam, hogy az ilyen típusú szerepek X és Y között játszanak. Nem vagyok bázison? Ha igen, mennyivel? ”
Ha kíváncsi … Mit tehetsz ezzel az információval?
Igen, keserű tabletta lehet nyelni, ha rájön, hogy alul fizetnek. De ugyanakkor az információ jobb helyzetbe hozza Önt a karrierjével kapcsolatos legjobb döntések meghozatalához. Miután helyrehozta a kezdeti fájdalmat, megfontolhatja a következő lépéseket, és megteheti a szükséges lépéseket.
Tárgyaljon egy emelést a jelenlegi társaságában
Egy San Francisco-i szoftvermérnöknek 90 000 dollárt fizettek, és 15 000 dolláros emelést kínáltak neki, miután két évig dolgozott ugyanabban a munkában. De amikor rájött, hogy csapata közelmúltban 100 000 dollárt keresett fel, hogy felvegye a nagyobb bumpot.
„Tiltakoztam, hogy ha internoknak adnánk 100 000 dollárt, akkor több mint 105 ezer dollárt kellene keresnem. 25 ezer dolláros fizetésnöveléssel tértek vissza, amivel elégedettem voltam ”- mondja.
Szóval hogyan lehetne növelni a fizetését? Kérdezze meg, hogy találkozzon menedzserével, legyen pozitív, és vázolja fel a beszélgetést arról, hogy miként ad hozzáadott értéket a vállalathoz. "Mondja, hogy szeretné megérteni, hogy miért fizetnek X-et, és mit kell demonstrálnia egy jobb helyre jutáshoz" - mondja Wasserman.
Használjon olyan kifejezéseket, mint például: „Befektettem ebbe a társaságba, és jól látom, hogy jól működik” és „Biztos vagyok benne, hogy biztosak vagyok abban, hogy a növekedés útján vagyok.” Mondja meg a más vállalatok ugyanazon szerepének piaci kamatlábára vonatkozó megállapításait., a belső eltérések mellett. Ha a versenytársak többet fizetnek, világossá teheti, hogy maradni akar (ha ez a helyzet), de kérdezze meg menedzserét: „Mit tehetünk együtt, hogy odaérjünk?” - mondja Wassermann.
Ha ez alkalommal sikertelen emelést szerezni, akkor kérdezze meg, mit kell bizonyítania a fizetésének a jövőbeni emelése érdekében, és kérje hat hónapon vagy egy évben az elszámoltathatóság felülvizsgálatát.
Legyen szorgalmas - tette hozzá Wasserman. Küldjön egy naptári meghívót az ülés előtt, és ha azt lemondták, feltétlenül ütemezze át. Állítson be egy napirendet, és készüljön fel arra, hogy megmutassa főnökeinek mindazt, amit az utóbbi találkozás óta tettél (ez a munkalap segíthet gondolatainak megszervezésében). Kérjen világos célokat, és ne félje megkérdezni: „Miért nem vagyok még ott?”
Wasserman hangsúlyozza, hogy minden beszélgetés különbözik, és hogy hozzáállását hozzá kell igazítania a menedzserével fennálló kapcsolat alapján.
Lépj tovább
Időnként megtudhatja, hogy milyen típusú piaci kamatlábbal jár az Ön szerepköréhez. Ez segít eldönteni, hogy itt az ideje, hogy elhagyja a munkáját.
A New York-i újságíró megtudta, mennyit keresnek egy versenytárs publikációjában. „Ugyanazon háttérrel rendelkezett, ugyanabban a ritmusban, ugyanolyan tapasztalattal, de szó szerint évente 30 000 dollárt keresett meg többet, mint én.” Erre a piaci kutatásra felfegyverkezve, amikor a saját kiadványa elbocsátott, úgy döntött, hogy azonnal elkezdett új állást keresni, és egy olyan versenytárshoz bérelt, aki 15 000 dollárral többet keresett, mint korábbi munkája.
Időnként a hajlandóság és a hajlandóság arra, hogy továbblépjen, és versengő ajánlatot kapjon, ami azt eredményezi, hogy a saját vállalkozásánál jelentősen megemelkedik. "Sokszor ez az egyetlen módja annak, hogy az emberek emeljék a piaci értéket" - mondja Wasserman. De ha ellenértékként használják tőkeáttételt, az visszaléphet, ezért óvatosan tegye meg.
Minél többet tudsz, annál jobban támogathatod, ha fizetni fogja a piaci kamatot a munkája és a tapasztalati szint mellett. A fizetésekkel kapcsolatos beszélgetések elősegítésében - a munkatársakkal és azon túl is - megakadályozza, hogy vakságban érzi magát. Először nehéz lehet, de ezek a megbeszélések jól illenek a jogaidba, és mindannyiunk számára előnyösek.
