Tetszik vagy sem, a világ az első benyomásokra épül. Az emberek felfogása rólad - mennyire emlékeznek rád, vagy figyelnek rád, függetlenül attól, hogy veled foglalkoznak-e, lesz-e, vagy akár akarnak is új beszélgetést veled, mit fognak mondani másoknak rólad, és miért kereshetnek akkor a jövőben - mind azon alapszik, hogy kezdetben találkoztak veled.
És annak ismerete, hogy milyen első benyomást kelt, magában foglalja egy kis öntudatot. De nyilvánvalóan az öntudatosság nem varázslatosan történik egyik napról a másikra. Meg kell értenie a ragyogás és a szopás módját. Ismernie kell a hibáit és hiányosságait. (Biztosak vagyunk benne, hogy nem sok van, de mindannyian vannak dolgok, amelyeken dolgozhatunk.) Érdemes időt szánni arra, hogy váljunk. Mert amikor öntudatos vagy, megtanulja az erősségeire játszani és minimalizálni vagy megszüntetni a gyengeségeit.
Természetesen ez gyakorlatot igényel. Ezért javasoljuk az embereknek, hogy kezdjenek a leltár készítésével - mint ahogy egy listát készítenek, ellenőrizd azt több mint kétszer, és írd le a válaszokat egy papírlapra. Amikor arra kényszeríted, hogy leírja, őszinte legyél önmagával.
Ez csak a szemének szól (kivéve, ha meg akarja osztani másokkal), ezért ösztönözjük Önt, hogy legyen őszinte. Magadba nézve meg tudja határozni, hogy mit kell módosítani, mi igényel csak egy kis finomítást, és mi működik az ön javára:
- Megérti a személyes tér fogalmát?
- Kiábrándít önbizalmat vagy arroganciát?
- Ön hallgató vagy beszélő?
- Szavak hordoznak súlyt vagy levegőt?
- Jó nyilvános előadó vagy, vagy jobban online?
- Kényelmes egy idegenhez járni, és beszélgetést folytatni, vagy ez pánikrohamot okozna?
- Hogyan látják mások valójában az első kapcsolatfelvétel során?
- Milyen dolgokon van igazán rossz, amikor emberekkel találkozol?
- Segítségre van szüksége a szervezésben?
- Jó döntéshozó?
- Szán időt arra, hogy visszatérjen az emberekhez?
- Utálsz olyan beszélgetéseket, amelyek nem az Ön érdekeire vagy az Ön számára fontos kérdésekre vonatkoznak?
- Tetszik a kis beszélgetés?
- Természetesen kíváncsi vagy közeli gondolkodású?
- Megváltoztatta-e valaha a mélyen meggyőződéssel kapcsolatos álláspontját?
- Hazudsz? Ha igen, miért? Azért van, mert önfontosságú akar lenni, vagy azért, mert úgy érzi, hogy lépést kell tartania és belefér?
- Végül, jól vagy azzal, amit megtanultál magadról? Van valami, amely korrekciót jelent?
Akkor most mi legyen?
Nos, egyébként maga is megcsináltuk. És amit megtanultunk, óriási segítséget nyújtott nekünk saját életünkben.
Scott például például abban a pillanatban gyakran hoz üzleti döntéseket, de néha ez negatív volt az életében. Karrierje elején gyorsan fellépett a visszamenődő emberek bevezetésében. Kihagyta a kritikus gondolkodási lépéseket, amelyek elkerülhetik a hidak égését vagy az emberek kikapcsolását. Miután elvégezte ezt a leltárt és felismerte, megváltoztatta a döntéshozatali módját. Miközben továbbra is napi üzleti döntéseket hoz, ritkán viselkedik impulzív módon.
Ryan viszont jobb hallgató, mint beszélő csoportos helyzetekben. Ez erőssége és gyengesége is lehet, különösen akkor, ha több kimenő ember vesz részt egy csoportos beszélgetésben, és ösztöne az, hogy a hátsó ülést megkapja, és hagyja, hogy elmondja a történeteket. „Nagyon jó, hogy jó hallgató vagyok, de nekem nekem benyomásom van, és vezetni kell a beszélgetést ezekben a helyzetekben” - mondja. Kompenzációként gyakran egy-egy alkalommal vesz részt az őt érintő emberekkel. Egy csésze kávé megosztása egy hangulatos kávézóban valószínűleg értékesebb, mint egy nyitott bár egy csoportos hálózati rendezvényen.
Próbáld ki ezt a gyakorlatot magadnak, és használd azt egy ugrópontként annak eldöntésére, hogy milyen helyzetekben ragyog, és melyik helyzetben nem. Minél jobban megérti magát, annál könnyebb lesz ezeket a hatalmas kapcsolatokat létrehozni és szupercsatlakozóvá válni.
Kivonat a Superconnectorról: Állítsa le a hálózatépítést és kezdje el építeni az üzleti kapcsolatokat, amelyek fontosak: Scott Gerber és Ryan Paugh. Szerzői jog © 2018. Elérhető a Da Capo Lifelong Books-től, a Perseus Books, LLC, a Hachette Book Group, Inc. leányvállalata lenyomata alatt. Itt engedélyével közzétették.
