Amikor Andrew Barnes bejelentette, hogy négynapos munkahéttel próbálja ki új-zélandi vállalatát, alkalmazottai sokkolták. Elmondta, hogy hat hétig öt nap helyett négy napig dolgoztak - 40 helyett 32 óra -, de továbbra is teljes fizetésüket fizetik ki.
"Felelősséget vállalunk nektek, hogy kitaláljuk, hogyan működik ez az egyes csapatok számára, hogyan növekszik a termelékenység, és hogyan tudjuk tovább szállítani ügyfeleinknek a változó munkaidő ellenére" - mondta Barnes a Perpetual Guardian több mint 230 alkalmazottjának. .
Egy hónappal később kezdte megtervezni őket, és arra késztette őket, hogy dolgozzanak ki új módszereket a munkavégzésre és jobb egyensúly megtalálására az életükben. És mint kiderült, a tárgyalás mindkét oldalon sikeres volt. A munkavállalók nemcsak arról számoltak be, hogy kevesebb stressz és a munka és a magánélet egyensúlyának jelentős javulása, hanem munkájuk elvégzésére is képesek voltak.
„A felügyelők szerint a munkatársak kreatívabbak voltak, jobb volt a részvételük, idõben jártak el, és nem távoztak korán, vagy nem tartottak hosszú szünetet” - mondta Jarrod Haar, az Aucklandi Mûszaki Egyetem professzora, aki a Perpetual tanulmányozásának két kutatója között volt. A Guardian tárgyalása elmondta a The New York Times-nak . "Valódi munkavégzésük nem változott, amikor öt nap helyett négy napot végeznek" - tette hozzá. "Olyan helyen dolgoztak, ahol időt pazaroltak, és okosabban dolgoztak, nem keményebben."
Haar és Helen Delaney, az Aucklandi Egyetemi Üzleti Iskola oktatója, néhány kihívás ellenére ígéretesnek találták az eredményeket.
A tárgyalást követően Delaney fókuszcsoportokat folytatott, és megállapította, hogy ez segíti a munkavállalókat koncentráltabb és motiváltabbakban, intellektuálisan elkötelezetteknek és felhatalmazottnak, hogy beleszólhassanak az új kezdeményezésekbe, javítsák együttműködésüket és csapatmunkájukat, valamint fejlesszék a vállalat iránti jóindulatot. . Egyesek szerint stresszes volt ugyanakkora mennyiségű munkát megkísérelni rövidebb idő alatt, mások szerint nem tudtak teljes mértékben részt venni. A vezetők megfigyelték, hogy nem minden alkalmazott tett annyira erőfeszítést, amennyit szerett volna volna fejleszteni vagy innoválni az új ütemterv elfogadása érdekében.
A munkán kívül az emberek azt mondták, hogy több idejük van megbízások lebonyolítására és más feladatok elvégzésére, családjukkal eltöltésre, pihenésre és hobbi felfedezésére, tanulásra vagy önkéntességre, valamint utazások és egyéb szabadidős tevékenységek útján történő felfedezésre.
"Valaki azt mondta nekem, hogy évente legalább 48 extra napot kapsz életedben. Képzelje el, ha előrehaladtál, mit fogsz tenni ezzel?" - mondta egy alkalmazott Delaney-nek. "És ez olyan volt, mint egy átadott megjegyzés valakitől, de csenget a fülembe, és gondolkodom magam előtt, tudod, mit fogok csinálni? Mit tehetek értem? ”
Az alkalmazottnak és a pozitív tapasztalatokkal rendelkezők többségének szerencséjére Barnes ajánlott egy állandó négynapos munkahét-ütemtervet, és a társaság igazgatósága fontolóra veszi a változtatást.
Ha most a szemét gördít, amikor elolvassa ezt, és valamit a következő gondolkodásmódjára gondolva gondolkodik: „Nagyon nagyszerű számukra, de a cégem soha nem megy ehhez”, valószínűleg nem vagy egyedül. A vállalatok aligha sietnek, hogy minden héten plusz napot biztosítsanak alkalmazottaiknak, különös tekintettel arra, hogy nem számítanak rá, hogy az órákat felszámolják. (Nem hallhatatlan; egyes amerikai vállalatok bizonyos helyzetekben megpróbálták négynapos munkaheteket kínálni egyes alkalmazottaik számára, de úgy tűnik, hogy a legtöbb még mindig azt várja el, hogy ugyanannyi órában férjenek hozzá.)
Tegyük fel, hogy egy vállalkozás által szankcionált négynapos munkahét nincs a közeljövőben - és legyünk őszinték, itt valószínűleg nem - még mindig sok más lehetőség van arra, hogy megpróbálhassa a munkáját és az életét jobb az élet.
Itt kezdje meg, ha …
Több egyensúlyt akar
- 3 Reális módja annak, hogy ne mutasson a munkára, ha nem az irodában van
- 5 okosabb módszer a hétvégi idő eltöltésére a szuper sikeres emberek szerint
- Annak titka, hogy rövidebb idő alatt többet tudjunk elérni
Meg akarja állítani a túlmunkált érzéseket
- 3 reális stratégia, amelyhez fordulnia kell, ha túl sok van a tányéron
- Megoldás, ha rájött, hogy nincs mód a dolgokra
- 10 kevesebb munkavégzés a főnök tisztelete elvesztése nélkül
Többet szeretne otthonról dolgozni
- Hogyan lehet meggyőzni főnökét, hogy otthon kezdjen dolgozni (az e-mail sablont tartalmazza!
- Az összes szükséges tudományos bizonyíték, hogy meggyőzze főnökét, hogy otthonról dolgozzon
- 7 Kipróbált és valódi titkok egy produktív otthoni irodához
Nyaralni akarsz
- A helyes út arra, hogy megkérje főnökét a kikapcsolódásra
- Az ingyenes munkalap, amely sokkal kevésbé stresszes lesz a nyaraláshoz
- A hülye egyszerű módja annak, hogy megkönnyítse a munkaterhelést, mielőtt nyaralna
